Gaz de France

Gaz de France oli ranskalainen energia ryhmä , joka on erikoistunut osto, kuljetus ja jakelu, sekä markkinoinnin ja maakaasun luoma lain kansallistamista sähkön ja kaasun8. huhtikuuta 1946, ryhmittelemällä yksityiset yritykset, jotka sitten muodostivat sektorin. Järjestäessään kaupunkikaasun tuotanto- ja jakelusektorin Gaz de France kehitti 1950- ja 1960-luvuilta kaasun käyttöä teollisuudessa, palveluissa ja kotitalouksissa muuntamalla samalla maakaasujärjestelmän, ts. Maasta peräisin olevan eikä enää tuotetun maakaasun. tislaamalla hiiltä.

Osana prosessia vapauttaminen sähkö- ja kaasualalla Euroopassa toteutettiin lopulla XX : nnen  vuosisadan Gaz de France on tullut toimija energiamarkkinoilla, tarjoten toimitus kaasun ja sähkön sopimuksia, mutta se säilyy edelleen julkisella teolliseen ja kaupalliseen laitokseen vuoteen 2004 asti, jolloin se muutettiin valtion enemmistöomistuksessa olevaksi julkiseksi osakeyhtiöksi.

22. heinäkuuta 2008, erityisesti italialaisen ENEL : n Suez-konsernille tekemän ostotarjouksen uhkan vuoksi nämä kaksi yritystä yhdistetään muodostamaan GDF Suez -ryhmä , jossa valtio on nyt vähemmistö (40 prosenttia pääomasta). Uusi ryhmä nimettiin uudelleen Engieiksi vuonna 2015.

Historia

Sodan jälkeen syntynyt yritys samaan aikaan EDF : n kanssa8. huhtikuuta 1946, se muodostuu siirtämällä omaisuuden lähes kaikista yksityisistä yrityksistä, jotka harjoittavat palavan kaasun tuotantoa, kuljetusta tai jakelua kansallisella alueella (ks. valokaasu ).

Tämä kansallistaminen tapahtuu tiettyjen yritysten, kuten Gaz de Paris, yhteistyön voimakkaiden vaikutusten yhteydessä, johtajana Ernest Langrogne , joka tuomitaanToukokuu 1945.

Siihen eivät kuulu julkiset yritykset tai sekatalous (säännelty) ( esimerkiksi Gaz de Bordeaux ). Gaz de France saa julkisen teollisen ja kaupallisen laitoksen (EPIC) aseman .

Gaz de Francen toiminta muodostui alkuvuosina kaupunkikaasun tuotannosta ja jakelusta , ja tätä synteesikaasua tuotettiin pääasiassa kaasulaitoksissa hiilen tislauksella . Tuotettu kaasu on varastoitu sarakkeessa kaasumittarit , suuri lieriömäinen säiliöt yleensä sijaitsee lähellä tarkkuudella kulutuksen (pääasiassa suurten kaupunkien), ja jonka paino alus on mahdollista pitää kaasun paineen alaisena.

Löytö ja käyttöönotto on Lacq maakaasukenttään lopussa 1950 mahdollisti Gaz de France suunnata sen toimintaa kohti tätä kaasua, joka on monia ominaisuuksia, kuten ei ole myrkyllisyyttä, ja vähitellen luopua kaupungin kaasua. Tämä tapahtuma, joka tapahtuu historiallisen voimakkaan talouskasvun alkaessa, kehitti merkittävästi kaasun käyttöä Ranskassa sekä yksityishenkilöille että yrityksille. Gaz de Francen tärkein huolenaihe on siis pystyä hankkimaan riittävä määrä maakaasua, joka voidaan myydä ongelmitta, koska kysyntä on niin korkea. Öljy iskuja 1970 vahvistettiin edelleen Ranskan halu monipuolistaa energiatoimituksia. Sitten yhtiö pyrkii luomaan läheiset taloudelliset yhteydet lähimpiin tuottajamaihin: Algeriaan , Alankomaihin ja Neuvostoliittoon voidakseen varmistaa toimitukset. Lacq-kenttä ei enää riitä vastaamaan Ranskan voimakkaaseen kysyntään. Tässä mielessä Gaz de France kehittää myös maakaasun varastointia maanalaisissa säiliöissä joko luonnostaan ​​mukautetuista geologisista rakenteista (huokoinen kallio, jota ympäröivät läpäisemättömät kivet), tai käyttämällä suolaliuoksen periaatetta (injektoimme (vettä luonnollinen suolakerros tämän suolan liuottamiseksi ja siten kaasun varastointiin sopivan ontelon luomiseksi). Nämä talletukset osoittautuvat taloudellisesti hyödyllisiksi korvaamaan ulkomaisten tuottajien, erityisesti Neuvostoliiton, toimitusten sääntöjenvastaisuudet.

Gaz de France kehittää myös nesteytetyn maakaasun toimintaa helpottaakseen maakaasun tuontia LNG-alukselta .

Vuodesta 1980 , Gaz de France onnistuneet varmistamaan riittävän tarjonnan ja yhtiö vahvisti kaupallista toimintaa kasvattaa myyntiä, erityisesti yrittää kehittää uusia käyttötapoja maakaasua.

Lacq-kenttää pidetään tällä hetkellä tyhjentyneenä, ja GDF Suez tuo nyt kaiken myymänsä maakaasun.

Sijoittautuakseen alueelle Gaz de France tekee käyttöoikeussopimuksia viranomaisten kanssa, jos se toimii operaattorina. Sillä ei ole koskaan ollut monopoliasemaa sekä toimituksissa että jakelussa yrityksille ja yksityishenkilöille. Sen ainoa tosiasiallinen monopoli oli maakaasun tuonti. EDF: n ja GDF: n yhteinen osasto hallinnoi kaasun jakeluverkkoa: EDF Gaz de France Distribution .

Electricité de France ja Gaz de France ovat aina olleet kaksi oikeudellisesti erillistä yksikköä. Kansallistamisen avanneessa oikeudellisessa kehyksessä he jakoivat keskenään tietyn määrän osastoja, etenkin hallintohenkilöstön ja energian (sähkön ja maakaasun) jakeluun.

Sääntelyn purkamisprosessissa määrättiin tiettyjen luonnollisten monopolien tunnistettujen toimintojen oikeudellisesta erottamisesta . Näin ollen siirtoverkonhaltijat olivat peräkkäin sidoksissa toisiinsa, sitten jakeluverkko-operaattorit.

Gaz de Francen osalta tämä on GrDF ( Gaz Réseau Distribution France ). Yhdessä EDF: n jakelutytäryhtiön, ERDF: n ( Ranskan sähköverkkojen jakelu ) kanssa, ne hallinnoivat molemmille yrityksille yhteistä palvelua, aiemmin nimellä "  EDF Gaz de France Distribution  " (aiemmin "EDF GDF SERVICES"), joka vastaa hallinnosta. jakeluverkosto ja erityisesti kentällä toteutetut toimet (mittarilukema, käyttöönotto, työt jne.).

Nykyistä ja historiallista nimeä "GDF" ei ollut käytetty institutionaalisesti vuodesta 2003. Ryhmä kommunikoi nyt yksinomaan tuotemerkillä "Gaz de France" eikä enää käyttänyt nimeä "GDF". Tämä lyhenne GDF on kuitenkin sisällytetty uuden GDF Suez -ryhmän nimeen.

Yritysten kehittäminen ja yksityistäminen

Vuonna 2002 valitun presidentti Chiracin asettama Raffarin-hallituksen poliittinen toimintaohjelma on avata useiden suurten julkisten yritysten pääoma yksityisille eduille. Huhut ja sitten pääministeri Jean-Pierre Raffarinin lehdistötilaisuuksissa ilmoitettu ilmoitus EDF-GDF: n perussäännön muuttamisesta laukaisi suuria lakkoja ja ammattiliittotoimia tässä ryhmässä.

Talousministeri , Nicolas Sarkozy , sitten julisti ennen kansalliskokouksen  : ”EDF-GDF ei yksityistetään, ei tänään eikä huomenna. Ranskan hallitus haluaa valtion pitävän suurimman osan tämän suuren yrityksen osakkeista. Keskustelemme siitä lisäksi, koska laissa asetetaan vähimmäiskynnys - nyt se on 50 prosenttia - jota voidaan nostaa tai olla nostamatta. " . Ja kaksi kuukautta myöhemmin hän vahvistaa EDF: n työntekijöiden edessä: ”Haluammeko yksityistää yrityksen, vastaus on ei ja ei. "

Itse asiassa laki 2004-803 9. elokuuta 2004, muuttaa EPIC : n osakeyhtiöksi ja johtaa siten kumppanuutta luomalla tämän sekatalousyrityksen, jolla on enemmistö julkisesta pääomasta ja jossa valtiolla on 70 prosenttia pääomasta .

Tilanne kehittyi kuitenkin edelleen. Virallisesti torjua uhkaa vihamielinen valtaus Italian Enel yksityisen ryhmän Suez , The25. helmikuuta 2006Ranskan hallitus Dominique de Villepin ilmoitti fuusion GDF Suez. Yhdistymisen toteutuminen kestää lähes 18 kuukautta opposition ja keskustan parlamentin jäsenten kapinan edessä.

Ranskassa ammattiliitot pitävät tällaista sulautumista Gaz de Francen ”  peiteltynä yksityistämisenä ”, koska valtion osallistumisen ei pitäisi mekaanisesti laskea paitsi vuoden 2004 laissa vahvistettua 70 prosentin kynnystä, mutta jopa alle 50 prosentin, mikä sallii valtion ohjata yrityksen toimintaa. Toisaalta Belgiassa useat poliitikot olivat huolissaan siitä, että Ranskan valtio valvoo suurta osaa energiantuotannosta ja -jakelusta Belgiassa. Yleisen osallistumisen tarkka määrä mahdollisessa sulautumisessa riippuu sulautumisen tarkasta luonteesta ja näiden kahden yrityksen vastaavista arvioista. Yritysten fuusio ja GDF-Suez-ryhmän syntyminen takaavat valtiolle vain vähemmistön, jolla on yli 35 prosentin omistusosuus ryhmän pääomasta.

Jos Nicolas Sarkozy näyttää vastustaneen sulautumishanketta useita kuukausia, hän suostui myöhemmin noudattamaan pääministeri Villepinin asettamaa hallituksen linjaa.

Tätä GDF-Suez-fuusiohanketta on kritisoinut yhtä paljon koko vasemmisto, joka pelkää sosiaalisten gaullistien menettämistä yhdellä viimeisistä keinoista pysäyttää hintojen nousu 3 vuoden ajan .

Laki n o  2006-1537 liittyviä energia-alan luvan yksityistäminen Gaz de France on lopullisesti hyväksytty7. joulukuuta 2006parlamentaarisen taistelun jälkeen, jossa oppositio esitti 137 665 tarkistusta ja hallitus uhkasi käyttää "  49-3 ??" (hyväksyminen ilman äänestystä).

2. syyskuuta 2007, Gaz de Francen ja Suezin hallitukset ovat hyväksyneet uudet suuntaviivat Suezin ja Gaz de Francen ehdotetulle sulautumiselle, joka toteutui heinäkuu 2008.

Gaz de Francen noteeraus osakemarkkinoilla

Neuvottelut Gaz de Francen osakkeista alkoivat 8. heinäkuuta 2005klo 12 on Eurolist ja Euronext Paris , alle ISIN -koodi FR0010208488.

Tarjoushinta :

• avoin hintatarjous ( OPO ): 23,20  € / osake;
• taattu maailmanlaajuinen sijoitus: 23,40  euroa osakkeelta;
• tarjous työntekijöille: 18,56  € alennetuille kaavoille ja 23,20 € kaavoille  ilman alennusta.

3,1 miljoonaa ihmistä on ostanut sen.

Ensimmäisen päivän lopussa osakkeen arvo oli 28,50  euroa , toisin sanoen +22,84% vain muutamassa tunnissa (mikä edustaa jopa potentiaalista + 53,56 prosentin voittoa työntekijöille varatusta tarjouksesta pidätysolosuhteissa).

Avainluvut

Vuonna 2006:

• Asiakkaita: 13,9 miljoonaa Euroopassa.
• Henkilöstö: 50244 työntekijää, joista 32% Ranskan ulkopuolella ja 25% naisia
• Tekniset keinot:
  • Kaasuputket  : Ranskassa 31610  km .
  • LNG-alukset  : 12 LNG- aluksen laivasto , mukaan lukien Provalys , joka on maailman suurin LNG- alus
  • LNG-terminaalit: 3 (2 Fos-sur-Merissä ja 1 Montoir-de-Bretagnessa ).
  • Maanalainen varasto: 12 paikkaa, hyötykapasiteetti 9,2 miljardia m³.
  • Kuljetettu määrä: 687  TWh kaasua (Ranskassa vuonna 2006).
  • Jakelu Ranskassa: 185 000  km putkistoja ja 9100 kuntaa kytketty.

Taloudelliset tiedot

Vuoden 2006 lopussa konsernin todistetut ja todennäköiset varastot olivat 685,3 miljoonaa tynnyriä öljyekvivalenttia (Mboe) ja tuotanto 45,5 Mboe, josta 71% oli maakaasua.

Pörssitiedot

• Tärkeimmät osakkeenomistajat 31. tammikuuta 2007 :
  • Yksilöt ja laitokset: 17,9%
  • Ranskan osavaltio  : 79,8%
  • työntekijät: 2,3%

Muistutan, että vuonna 2005  : vapaa vaihtuvuus 17%, Ranskan osavaltio 80%, työntekijät 3%

Osakekohtainen osinko oli 0,68  euroa vuonna 2005 ja 1,10  euroa vuonna 2006.

Gaz de France -strategia

Näyttää olevan kolme pääakselia:

• Kansainvälistyminen Euroopan maissa, erityisesti Cofathec , joka on monien energiapalveluiden tytäryhtiö, ja Gaz de France Energie , yritykset, jotka ovat läsnä Ranskassa , Italiassa , Isossa-Britanniassa , Benelux-maissa ja Sveitsissä  ;
• monipuolistaminen muihin energiamuotoihin: maakaasu, sähkö ja öljy . Gaselysin tytäryhtiö , jonka 51% omistaa Gaz de France ja 49% Société Générale , on yksi konsernin välineistä tunkeutua sähkömarkkinoille Euroopassa, erityisesti välityssektorilla. Huomaa, että tämä yritys voitti vuonna 2004 tarjonnan erien SNCF vuonna sähkön kilpailee EKR  ;
• palvelujen kehittäminen liittyy energian: multienergiaratkaisu palveluja Cofathec , rahoitus- riskien hallintapalvelut kanssa Gaselys (interventio rahoitusmarkkinoilla ).

Kaupat

Gaz de France väitti olevansa ainoa eurooppalainen konserni, joka on läsnä koko energiaketjussa kuudessa eri yrityksessä.

Gaz de France organisoitiin viiteen osastoon:

• ”Global Gas and LNG” -haara, joka käsitteli etsintää ja tuotantoa seitsemässä maassa, toimittaa (639 Twh maakaasua vuonna 2006) ja myyntiä, LNG (nesteytetty maakaasu) ja kauppaa (Gazelysin kautta, jonka omistavat kauppayhtiö Gaz de France (51%) ja Société Générale (49%))
• Energy France -haara, joka käsitteli sähkön tuotantoa (kehitys, käyttö, ylläpito) Ranskassa ja ulkomailla, markkinointia (asiakassuhteet, kaupallinen viestintä ja ammattikanavien animointi) ja kattiloiden huoltoa ( SAVELYSin omistama tytäryhtiö 59%)
• Palvelut-sivuliike, joka tarjosi lisäpalveluita energian toimitukseen: energiapalvelut, teollisuuden kunnossapito jne. Se oli pääasiassa Cofatechin toimintaa. Vuonna 2006 Palvelutoiminta työllisti 12 865 henkilöä, joista 8 000 oli Euroopassa, ja sen liikevaihto oli 2 181 miljoonaa euroa.
• "Kansainvälinen" haara, joka vastaa Gaz de Francen kehityksestä Ranskan ulkopuolella.
• Infrastruktuurit-sivuliike, joka varmisti maakaasun kuljetuksen, jakelun, varastoinnin ja nesteytetyn maakaasun uudelleenkaasuttamisen Ranskassa. Siellä oli suurten infrastruktuurien osasto (DGI) sekä tytäryhtiö GRTgaz ja GrDF ( Gaz Réseau Distribution France ).

GRTgaz oli Gaz de Francen kuljetusyritys Ranskassa. Se toimi ja markkinoi 31 610 kilometrin pituista verkkoa, joka oli kaikkien Ranskan alueella toimivien rahdinantajien käytettävissä. Tässä verkossa on myös 27 kompressoriasemaa ja 687 Twh kuljetettiin sinne vuonna 2006. Lopuksi Gaz de France investoi 245 miljoonaa euroa verkon kehittämiseen vuonna 2006.

Gaz de France -konserni oli myös osakkaana useissa kuljetusyrityksissä Euroopassa:

• Deutschland Transport Saksassa (100%)
• BOG Itävallassa (osallistumista ei ole määritelty)
• SPE ja SEGEO Belgiassa (osallistumista ei ole määritelty)

GrDF: llä on 185 000 kilometrin kokonaisverkko, joka on kaikkien Ranskassa toimivien maakaasun toimittajien käytettävissä.

Suunta

Yrityksen hallinto ja johto (30. lokakuuta 2007)