Projektipäällikkö tai projektipäällikkö (usein lyhennetty EOM ja EOM tai Moe tai Moe ) on se henkilö fyysistä tai moraalista valitsema hankintaviranomaisen operatiivisen hallinnoinnin työtä koskevan kustannuksia sekä aikaa ja valinnan teknisiä , kaikki sopimuksen mukaisesti ja tekniset tiedot . Pääurakoitsija ei voi suorittaa töitä.
Urakkasopimukseen liittyvästä osasta projektipäällikkö nimeää luonnollisen tai oikeushenkilön, jolle hankintaviranomainen voi pätevyytensä vuoksi antaa tehtävän:
Sitä käytetään useimmiten termin ”kehittäjä” yhteydessä, mikä tarkoittaa laitoksen tai sponsorityön omistajaa (osavaltio, paikalliset viranomaiset, julkiset yritykset, yksityinen pääkirja), joka suorittaa hankinnan.
Alun perin rakennusalan ja julkisten töiden taloudellisella sektorilla hankintaviranomaisen / projektipäällikön kakkutyyppiä käytetään laajalti IT-alalla sekä julkisten hankintojen aikana että yksityisellä sektorilla.
Työn primitiivinen hallitseminen on peräisin antiikista, toisaalta Mesopotamian ja Egyptin ajanjaksoilla ja toisaalta arabien-berberien ajanjaksoilla. Ennen islamin saapumista roomalaiset ja kreikkalaiset oppivat tärkeimmistä rakennusmääräyksistä Pohjois-Afrikassa (Algeria, Tunisia ja Egypti) valloitustensa aikana. Rakenteet perustuivat primitiiviseen ja algebralliseen geometriaan, kuten monimutkaisen pinnan laskemiseen tai lohkon hajoamiseen yhtä suurina osina. Nestemekaniikan tutkimus alkaa arabiberberien nykyaikaisella algebralla noin 600: sta. Etelä-Algeriassa havaitaan "seghia", erittäin pitkä putki, jolla on tietty asteittainen pudotus, joka voi toimittaa kaikki kodit ja päivämäärät. Eurooppalaiset ottavat "seghia" esimerkkinä kehittäessään ensimmäisen vesijohdon, joka oli jo olemassa primitiivisessä Pohjois-Afrikassa. Meillä ei ole arkeologisia todisteita siitä, että vesijohdot olisi rakennettu ennen 12-luvua, ja tämä pätee myös Rooman Colosseumiin (ei fyysisiä todisteita). Arabiarkkitehtuuri tarjoaa vähitellen perustan keskiaikaiselle eurooppalaiselle arkkitehtuurille. Tähän mennessä vanhimmat graafiset kappaleet (Plan) (CNRS) ovat peräisin Al AQSA -moskeijan rakentamisesta Palestiinaan, jossa mainitaan projektijohtamisen ja arkkitehdin käsite. Ei ole olemassa arkeologisia kappaleita, jotka osoittaisivat Euroopan hallinnan arkkitehtuurista tai työn hallitsemisesta ennen 1200-lukua. Lopuksi, arabo-muslimit tuovat 6. vuosisadalta KIINASSA geometrian perustan moskeijan rakentamiseen kohti vuotta 690. Ensimmäiset monimutkaiset arkkitehtuurit alkavat moskeijan rakentamisesta, jossa on holveja ja holveja, jotka lasketaan tangentiaalisiin ympyröihin. Kiinalla on tähän mennessä toiseksi vanhin moskeija Al AQSA: n jälkeen.
Keskiaikainen arkkitehti, jota kutsutaan jo projektipäälliköksi, on projektin kirjoittaja ja varmistaa työn suunnan. Tekstissä mainitaan munkkien ja maallikkoveljöiden työ rakennustyömailla. Niinpä vuonna 1145 Bernard de Clairvaux lähetti Alençon Guillaume ( Perseignen luostarin perustaja ) kreiville kaksitoista munkkia, kaksi aloittelijaa ja kaksikymmentäyksi maallikkoveliä apina Érardin johdolla auttamaan luostarin rakentamisessa. Cistertsiläisten mestaruus rakennusalalla on jo kauan tunnustettu.
Myöhemmin tekstit osoittavat, että perinne ei ollut katkaistu XIII th luvulla. Munkki Henri on mestari Marienfeldin (de) luostarin työssä vuonna 1248. Doberanissa neljä munkkia, Rether, Siegebod, Ludolf, Henri, seurasivat toisiaan näiden tehtävien välillä vuosina 1243–1298. Pitkän ajan , projektipäällikkö on muurari, kivimuurari, kuvanveistäjä, suunnittelija, laskin; hänet koulutettiin katedraalien rakennustyömailla . Alain Erlande Brandenburg totesi, että yksitoista "mestarit" erikoistunut sotilas arkkitehtuurin mainittu seurue Philip Augustus alussa XIII th century.
Nykyään projektipäällikkö on henkilö, jonka projektin omistaja veloittaa toimittamaan projektilleen arkkitehtonisen, teknisen ja taloudellisen vastauksen.
Projektipäällikön tehtävänä on:
Se on projektinhallinta, joka vastaa projektin omistajan asettamaan ohjelmaan , mahdollisesti projektin omistajan avustajan (AMO) ja ohjelmoijan tukemana . Omistajan oikea oikeakätinen mies tarjoaa hänelle teknisen ja esteettisen ratkaisun, joka mahdollistaa tämän ohjelman toteuttamisen talousarvion määrärahojen ja hänelle annettujen määräaikojen puitteissa.
Tämän tehtävän toteuttamiseksi projektinhallinta on rakennettu arkkitehdin tai arkkitehtitoimiston ympärille . Tietystä monimutkaisuudesta johtuen projektipäällikkö koostuu yhdestä tai useammasta teknisen suunnittelutoimiston (BET) edustajasta.
Julkisessa työsopimuksessa projektin johto ei voi olla vastuussa itse työn suorittamisesta, koska sillä ei saa olla oikeudellisia siteitä työmaalla toimiviin yrityksiin. Näiden eri ammattialojen yritysten (muurari, katontekijä, sähköasentaja jne. ) Valinta on asiakkaan vastuulla. Yksityisillä markkinoilla tätä kieltoa ei ole. Mutta tässä tapauksessa emme enää puhu projektinhallinnasta, vaan rakentajasta tai pääurakoitsijasta.
Julkisten markkinoiden tapausOsana julkista projektinhallinnan sopimus, hallinnollinen sopimus välillä tehty julkinen elin ja yksityisoikeudellinen projektipäällikkö rakennetaan mukaan MOP lain liittyvät yleiseen projektinhallinnan ja sen suhdetta yksityiseen, kodifioitu projektinhallinta, koskahuhtikuu 2019IV osassa 2 E n koodin yleistä järjestystä . Sen toteuttamiseksi asetus määrittää sisällön eri operaation elementtejä, jotka tekevät sen:
Lain soveltaminen erottaa kaksi päätapausta riippuen siitä, koskeeko sopimus rakennus- tai infrastruktuurihanketta . Rakennustöiden osalta "peruskäynnistä" tehdään yksi sopimus, ja se sisältää ainakin tehtävän elementit ESQ, APS, APD, PRO, ACT, DET, VISA, AOR, kun taas infrastruktuurihankkeen tapauksessa nämä tehtävän osat voidaan erottaa toisistaan.
Perustehtävän sisällön, joka on määritelty teosryhmittäin R.2431-4 (asetuksen entinen 10 artikla), on sallittava:
Kun asiakas on vahvistanut projektinsa, projektipäällikkö on vastuussa työn sujuvuudesta ja toimii neuvonantajana valitsemaan yritykset, jotka toteuttavat ne. Hän vastaa määräaikojen ja budjettien valvonnasta erityisissä hallinnollisissa lausekkeissa (CCAP) määriteltyjen ehtojen mukaisesti.
Projektipäällikön on oltava riippumaton kaikista urakoitsijoista. Yrittäjä (tai yrittäjät) valitaan virallisen kuulemisen perusteella, jossa tarjouskilpailun haltija valitsee eritelmien (erityisesti tiettyjen teknisten lausekkeiden tai CCTP: n) perusteella tarjouksen sopivamman tarjoajan. asiakkaalle projektipäällikön ehdotuksesta ottaen huomioon konkreettiset aineelliset elementit.
Koska projektipäällikkö on riippumaton, hän ei voi työskennellä "käsityöläistensa kanssa". Työtottumuksia (projektipäällikön ja hänen käsityöläistensa välillä) pidetään epäsuorana linkkinä niiden välillä, mikä merkitsee riskiä, että sopimus luokitellaan uudelleen liikesopimukseksi. Tästä linkistä tulee suora, jos projektipäällikkö on mukana laatimassa tarjouksia ja / tai laskuja käsityöläisille. Hankintaviranomainen voi halutessaan (tai jos siihen sovelletaan esimerkiksi julkisten hankintojen säännöstöä ) kuulla muita yrityksiä.
Yksityisen hankintaviranomaisen tapausJos omakotitalo rakennetaan , jos hankkeen omistaja vaatii rahoitusta, lainanantajan on osana tiedotus- ja neuvontavelvollisuuttaan varmistettava rahoitettavan toiminnan oikeudellinen laatu. Ongelman sattuessa tuomari voi vahvistaa sopimuksen uudelleen ja pankkiirin vastuu saattaa peliin. Pankeilla on nyt velvollisuus (Basel II -sopimukset) varmistaa toimintariski ja usein noudattamatta jättämisen riski. ulkopuolisten asianajajien tai asiantuntijoiden kanssa. Lisätietoja on ANIL-verkkosivustolla . Käytännössä riippumatta siitä, uskotko projektinhallinnan arkkitehdille tai projektipäällikölle, ammatilliset velvollisuudet sitovat kaikkia.
Omistajan ja projektipäällikön välinen ero on välttämätön projektin etenemisessä, koska sen avulla voidaan erottaa kahden yksikön vastuut:
Näyttelijä | Kuvaus | Esimerkkejä |
---|---|---|
Projektipäällikkö | Suunnittelee työn, ohjaa ja valvoo työn suorittamista |
|
Hankintaviranomainen | Henkilö, jonka puolesta työ tehdään |
|
Termiä on käytetty keskiajalta rakennusalalla. Se tuli vähitellen käyttöön muilla aloilla, erityisesti tietojenkäsittelyssä ja metallurgiassa .
Metallurgian alalla teollisuus on yleensä suurin osa työstä.
Projektipäällikkö on luonnollinen tai oikeushenkilö, joka vastaa tulevan tietojärjestelmän käsitteellisestä vaiheesta, se voi olla yritys tai yrityksen sisäinen osasto. Hän on vastuussa hyväksyttyjen ratkaisujen yhteensopivuudesta käyttäjien ilmaisemien tarpeiden kanssa. Hänen velvollisuutensa on neuvoa ja varoittaa. Hän huolehtii ratkaisujen teknisen toteutuksen seurannasta, yleensä kehityksestä, ja osallistuu testitapausten laatimiseen ja hakemusten vastaanottamiseen.
Yksityisillä markkinoilla tietojärjestelmää (IS) suunniteltaessa hänellä on velvollisuus neuvoa asiakasta (MOA), koska tietojärjestelmän on oltava sopusoinnussa johtamisjärjestelmän tarpeiden kanssa. Hänen on hyödynnettävä tekniset mahdollisuudet parhaalla mahdollisella tavalla.
Julkisissa sopimuksissa hän on kuin mikä tahansa projektipäällikkö, joka vastaa suunnittelusta; Kuitenkin suuntaus on järjestää tarjouskilpailun perusteella suorituksia koskevia neuvotteluja, joissa arvostetaan yrittäjän tietämystä, jolloin eritelmät jättävät huomattavan liikkumavaran teknisten vastausten valinnassa.
Kun tuote on monimutkainen, voi olla tarpeen kutsua useita toimittajia (palvelut, alihankinta). MO varmistaa niiden koordinoinnin; hän varmistaa tarvikkeiden yhdenmukaisuuden ja yhteensopivuuden. Se koordinoi toimittajien toimintaa valvomalla teknistä laatua, varmistamalla MOA: n ( projektin omistaja ) asettamien määräaikojen noudattamisen ja minimoimalla riskit.
MO vastaa ratkaisun teknisestä laadusta. Ennen sopimuksen hyväksymistä hänen on suoritettava tarvittavat tarkastukset aiemmin määritellyn menetelmän mukaisesti: yksikkötulo, tekninen hyväksyntä.