Tehokkuus

Tehokkuus on kulutusta käytetyt resurssit (panokset, materiaali tai energia) tuotannossa seurauksena (lähtö). Se on tärkeä osa suorituskyvyn mittaamista . Puhumme joskus materiaalitehokkuudesta .

Se mitataan saatujen tulosten ja käytettyjen resurssien välisen suhteen perusteella.

Gilbertin mallin mukaan se on erotettava tehokkuudesta , jonka tarkoituksena on tarkistaa, ovatko saadut tulokset asetettujen tavoitteiden mukaisia, ja merkityksellisyydestä , jonka tarkoituksena on tarjota riittävät ja riittävät keinot asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tehokkuus ja vaikuttavuus

Englanti neljä sanaa ( "  tehokkuus  ", "  tehokkuus  ", "  effectuality  ", "  vaikuttavuus  " ), kun taas ranskalainen sisältää vain kolme ( "tehokkuus", "tehokkuuden" ja "vaikuttavuuden").

Vastaavat adjektiivit englanniksi

Kirjoittajat vaikuttavuudesta ja tehokkuudesta

Harrington Emerson

Frederick W.Taylor

Franck ja Lilian Gilbreth

Peter Drucker

Peter Drucker kirjoitti kirjan The Effective Executive (1967) - älyllinen työntekijä, jonka tärkein ominaisuus on tehokkuus verrattuna manuaaliseen työntekijään, jolta kysytään vain tehokkuutta ( s.  1 ).

Hän palaa aiheeseen teoksessa Management (1973), s.  45-46 . Tehokkuus koskee asioiden tekemistä oikein. Tehokkuus on oikeiden asioiden tekeminen

Henry mintzberg

Chester barnard

Herbert Simon

Francois Jullien

Esimerkkejä tehokkuuden kasvusta

Tuottavuuden lisäykset, kuluttajille ja yhteisölle tarjottavien palvelujen parantaminen, innovaatiokapasiteetin parantaminen ja tutkimus- ja kehitysresurssien vahvistaminen , kansallisen tarjonnan suojelu ja kehittäminen, ympäristönsuojelu ja yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen, lainsäädännön saatavuuden ja ymmärtämisen yksinkertaistaminen .

Parannamme samoilla keinoilla tuotettua tuotantoa / palveluja, vähennämme negatiivisia ulkoisvaikutuksia ( saastumista ) jne.

Esimerkkejä toiminnasta ja tehokkaasta menetelmästä

Tehokkuusindikaattorien haasteet

Tehokkuusindikaattorin avulla voidaan määrittää, johtaako päätös organisaation menetyksiin tai voittoihin suhteessa sijoitettuihin varoihin.

Esimerkkejä indikaattoreista

Tehokkuus taloudessa

Taloudellinen tehokkuus riippuu saavutetuista tuloksista (rakennettujen luokkahuoneiden lukumäärä, valmistuneiden teekilometrien määrä, tuotetonnit, kärsineet ihmiset jne.) Käytetyistä varoista. Taloudellista tehokkuutta mitataan eri tavoin projektin luonteesta riippuen: se voidaan arvioida rahana (esimerkiksi kassavirrana ) tai muulla kuin taloudellisella indikaattorilla (esimerkiksi kollektiivisessa hyvinvoinnissa ).

Jos projekti on rahallisesti arvoinen, tehokkuuden mittaamiseen käytetyt indikaattorit voivat olla:

Jos projekti ei tuota rahallisesti arvokasta tulosta, voidaan käyttää tehokkuusindikaattoria, joka vastaa jakoa: edun / taloudellisten resurssien "arvo". Siksi se on todellakin paluuta.

Voimme myös harkita yksikön kustannus indikaattori : yksikkökustannukset koulutetun oppilaan, yksikkökustannukset oppilas, kun uusi luokka avataan, kustannukset rakentamisesta tai kunnostamisesta tien kilometriä kohden.

Huomautuksia ja viitteitä

  1. Benoît Pigé et ai. , Johto ja hallinnan hallinta , Nathan, 2008, s.  9 .
  2. (en) Allwood, JM et ai. , "Materiaalitehokkuus: materiaalipalvelujen tarjoaminen vähemmän materiaalituotantoa", Royal Society A: Philosophical Transactions A: Mathematical, Physical and Engineering Sciences, voi. 371/1986, 20120496, https://doi.org/10.1098/rsta.2012.0496 , 2013.
  3. "  Tehokkuus - Termheet  " , Office québécois de la langue française
  4. Effektivität # Die Unterscheidung zwischen Effektivit.C3.A4t und Effizienz nach Peter Ferdinand Drucker

http://www1.worldbank.org/publicsector/civilservice/frenchadmin/Guide4_RPK.pdf https://www.scribd.com/doc/40239940/Manuel-de-suivi-et-d-evaluation-des-programmes-et -kehityshankkeet

Katso myös

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Ulkoiset linkit

Bibliografia