Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Electricité de France | |
---|---|
siitä asti kun 26. marraskuuta 2014 | |
Henri proglio | |
Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Thales | |
20. joulukuuta 2012 -26. marraskuuta 2014 | |
Luc Vigneron Philippe Logak ja Patrice Caine | |
SFR-Alticen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja | |
Maaliskuu -Kesäkuu 2012 | |
Frank esser Stephane Roussel | |
Presidentti Vivendi | |
2005 -Kesäkuu 2012 | |
Jean-René Fourtou Jean-Francois Dubos |
Syntymä |
18. maaliskuuta 1955 Suresnes |
---|---|
Kansalaisuus | Ranskan kieli |
Koulutus |
École-ammattikorkeakoulu Télécom Paris Lycée Pasteur Neuilly-sur-Seinen |
Toiminta | Liikemies , insinööri |
Työskenteli | Televiestinnän pääosasto , Vivendi , Thales , teollisuusministeriö , Matra , Electricité de France |
---|---|
Jonkin jäsen | Vuosisata |
Palkinnot |
Kunnialegioonan ritari (2004) Kansallisen ansioritarin virkamies (2008) Kunnialegionin upseeri (2014) |
Jean-Bernard Lévy on ranskalainen yritysjohtaja , syntynyt18. maaliskuuta 1955in Suresnes .
Vivendin hallintoneuvoston puheenjohtaja vuosina 2005-2012, sitten hän oli Thalesin puheenjohtaja ja toimitusjohtaja vuodesta20. joulukuuta 2012 että 26. marraskuuta 2014. 26. marraskuuta 2014, hänet nimitettiin Électricité de France -konsernin puheenjohtajaksi ja toimitusjohtajaksi .
Hänen perheensä on kotoisin Lorraineesta. Jean-Bernard Lévy syntyi lääkäri Claude Lévyn ja apulaisprofessorin Monique Herzogin avioliitosta. Hänen isänisänsä isovanhemmat olivat hammaslääkäreitä.
Opiskellessaan Lycée Pasteurissa Neuilly-sur-Seinen , Jean-Bernard Lévy liittyi École Polytechniqueen vuonna 1973 ja sitten École Nationale Supérieure des Telecommunications -yritykseen . Hän suoritti harjoittelujaksonsa Clytmontissa Yhdysvalloissa sijaitsevassa Polytechniquessa Phoenix Steel Corporationin teräsryhmässä.
Hänen avioliitostaan 15. kesäkuuta 1985neljä lasta syntyivät kanssa biologi Odile Heidmann.
Hän tunsi François Hollanden lukiossa.
Jean-Bernard Lévy aloitti uransa France Telecomin virkamiehenä vuonna 1979 insinöörinä Angersin operatiivisessa tietoliikenneosastossa. Vuonna 1982 hän siirtyi Televiestinnän pääosastoon vastaamaan ylimmän johdon hallinnosta ja henkilöstöbudjetista, sitten henkilöstöosaston varajohtajana.
Vuoden 1986 työopinto-ohjelman jälkeen hänet kutsuttiin Gérard Longuetin kabinettiin , valtiosihteeri ja sen jälkeen ministerin edustaja, vastuualueenaan postit ja televiestintä, teknisenä neuvonantajana ja sitten kansainvälisten ja teollisuusasioiden neuvonantajana.
Vuonna 1988 hän liittyi Matra Espaceen , josta tuli Matra Marconi Space, televiestintäsatelliittiohjelmien johtajana. Vuonna 1993 Gérard Longuet kutsui hänet johtamaan kabinettiaan teollisuus-, ulkomaankauppa- sekä posti- ja televiestintäministerinä. Sitten hän hoitaa arkaluontoisia asioita, kuten Renault-Volvon sulautuminen, Bullin pelastus, hiilikaivosten sulkeminen, televiestinnän vapauttaminen ja kolmannen matkapuhelinlisenssin myöntäminen Bouygues-konsortiolle.
.
Vuosina 1995–1998 hän toimi Matra Communicationin (Lagardère 50%, Nortel 50%) toimitusjohtajana samalla kun hän oli Lagardèren ylimmän johdon johtaja.
Vuonna 1998 hän työskenteli Oddo et Cien palveluksessa toimitusjohtajana, sitten vuosina 1999-2002 hän johti Oddo Pinatton -konsernin yritysrahoitustoimintaa ja toimi Oddo Pinatton Corporate -yhtiön johtokumppaneiden puheenjohtajana.
Nimitettiin Vivendin toimitusjohtajaksi vuonna 2002, ja hänestä tuli hallituksen puheenjohtaja vuonna 2005.
2. joulukuuta 2007, kun taas Vivendi ilmoittaa ostaneen kalifornialaisen Activision-yhtiön, joka yhdessä Vivendi Gamesin kanssa muodostaa Activision Blizzardin ja siitä tulee maailman johtava online-peleissä ja konsoleissa, Jean-Bernard Lévy on tyytyväinen tähän ostoon ", joka merkitsee merkittävää strategista strategiaa. askel Vivendille ”.
18 kuukaudessa hän johti myös TPS-satelliittipaketin, BMG-musiikkikustantamo ja Neuf Cegetelin haltuunottoa. Vuonna 2007 se julkaisi konsernin koko historian parhaat tulokset 2,9 miljardin euron voitolla 21 miljardin euron liikevaihdolla.
Sisään Marraskuu 2008, Jean-Bernard Lévy kirjoittaa Arcepille kirjeen, jossa hän kuvittelee, että vuoteen 2020 mennessä Internet-liittymä "sisältää monia palveluja: matkapuhelimet kotiin, laajakaistayhteys tietokoneille, televisio, matkapuhelimet, jääkaappi, auto ja rajoittamaton musiikkisisällön kuunteleminen ”.
Hän toimi Activision Blizzardin puheenjohtajana vuodesta 2009 asti, kunnes hän lähti ryhmästä vuonnaKesäkuu 2012. Hän on myös Canal + -ryhmän hallintoneuvoston puheenjohtaja.
Vuonna 2009, kun Jean-Bernard Lévy oli hallintoneuvoston puheenjohtaja, Vivendi käytti 2,8 miljardia euroa ottaakseen haltuunsa brasilialaisen operaattorin GVT: n,
Sisään maaliskuu 2012, hän otti SFR: n tytäryhtiön johdon Frank Esserin lähdön jälkeen Free Mobilen markkinoille tulon yhteydessä.
20. joulukuuta 2012, hän seuraa Luc Vigneronia Thalesin elektroniikka- ja puolustusryhmän toimitusjohtajana . Dassaultin toimitusjohtajan Charles Edelstennen mukaan hänen prioriteettinsa on tuoda rauha yritykseen, jossa ammattiliitot ja entinen toimitusjohtaja Luc Vigneron olivat olleet konfliktissa vuodesta 2009.
Vuonna 2013 hän käynnisti "Ambition 10" -suunnitelman, joka perustuu kolmeen pilariin: kasvu, kilpailukyvyn parantaminen ja lahjakkuuksien kehittäminen. Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa 10 miljardilla eurolla 10 vuodessa luottaen erityisesti nouseviin maihin .
Toimikautensa aikana Thales koki 7% kasvua vuonna 2013.
15. lokakuuta 2014, hallitus ilmoittaa, että hänet nimitetään EDF- ryhmän puheenjohtajaksi kuultuaan kansalliskokousta ja senaattia sekä EDF: n ylimääräistä yleiskokousta. 21. marraskuuta, hän liittyi EDF: n hallitukseen. Sellaisena se kuullaan kansalliskokouksen ja senaatin talousasioiden valiokunnissa25. marraskuuta 2014 sitten nimitetty ministerineuvostoon EDF: n puheenjohtajaksi ja toimitusjohtajaksi 26. marraskuuta 2014. Jean-Bernard Lévyn tehtävänä on etenemissuunnitelmassaan tehdä konsernista pitkäaikainen sitoutuminen energiamuutokseen ensimmäisessä käsittelyssä annetun lain mukaisesti.14. lokakuuta kansalliskokouksessa.
Saapuessaan hän esitti pitkän aikavälin vision EDF-ryhmästä "CAP2030-strategian" avulla. Tavoitteena on lisätä EDF : tä maailmassa asennetusta uusiutuvasta kapasiteetista 28 GW : sta 50 GW: iin vuonna 2030. "Tätä varten voimme edelleen optimoida nykyisen hydraulilaivaston käyttöä. Aiomme myös käynnistää offshore-tuulivoiman kehittämisen ja otamme ensimmäiset käyttöön tuulipuistot Ranskan rannikolla ", hän sanoi La Dépêchen haastattelussa . Samalla hän ilmoittaa kannattavansa hiilen hinnan nousua estääkseen sen kulutuksen. Tavoitteena on "rakentaa tasapainoinen ja hiiltä sisältämätön sähköyhdistelmä kohtuullisin kustannuksin tukeutuen täydentävään tekniikkaan" . Yläraja 2030 asettaa tavoitteet myös EDF: n sisäisen toiminnan yksinkertaistamiselle, fossiilisten polttoaineiden hävittämiselle ja konsernin digitaaliselle muutokselle.
CO -21- kokoukseen valmistautuessaan Jean-Bernard Lévy selittäämarraskuu 2015haastattelussa L'Usine nouvellen kanssa hän sitoutuu EDF: n "suhteelliseen hajauttamiseen" . ”EDF kehittyy, koska monoliittinen, keskitetty malli ei ole kaikki. Sen toiminta jatkuu, mutta sen on oltava rinnakkain uuden hajautetun mallin kanssa, jossa asiakkaat ovat tuotannon ja kulutuksen toimijoita .
Edelleen COP21: n puitteissa hän julistaa, että "vähähiilinen sähkö on yksi parhaista ratkaisuista ilmaston lämpenemisen torjumiseksi" . Tulevasta ilmastosopimuksesta hän kannattaa sopimusta, "joka merkitsee todellista murtaa" .
Kuukauden alussa joulukuu 2018, hän julistaa olevansa vakuuttunut " siitä, että sähkö on yhä kilpailukykyisempi fossiilisiin polttoaineisiin verrattuna" Ranskassa polttoaineiden hintoihin liittyvien jännitteiden yhteydessä.
14. helmikuuta 2019, tasavallan puheenjohtajavaltio ilmoittaa kannattavansa Jean-Bernard Lévyn nimittämistä uudelleen EDF : n johtoon, mikä vahvistetaan ministerineuvoston päätöksellä22. toukokuuta 2019. Tämä on ensimmäinen kerta vuodesta 1980, jolloin EDF: n toimitusjohtaja on pitänyt kaksi toimikautta yrityksen johdossa.
Sisään Toukokuu 2019Vaikka sähkön hinnannousu on tulossa julkiseen keskusteluun, Jean-Bernard Lévy vahvistaa, että "meidän pitäisi ehkä miettiä sähkön verotusta vähemmän, koska se ei aiheuta hiilidioksidia. hiiltä" .
Kesäkuussa hän korosti, että Hercules-suunnitelma, jonka tarkoituksena on järjestää EDF uudelleen, ei kyseenalaista ryhmän integraatiota tai eheyttä.
Sisään joulukuu 2019, kun esitettiin laaja EKR: n investointisuunnitelma, Excell-suunnitelma, Jean-Bernard Levy vakuuttaa meille, että tämän suunnitelman avulla "voidaan luoda edellytykset luottamuksen palautumiselle Ranskan ydinteollisuuteen" .
Keväällä 2021 hän vahvistaa, että EDF pysyy integroiduna ryhmänä eikä yksityistetty.
Kesäkuussa 2021 hän pahoittelee Fessenheimin tehtaan sulkemista vuonna 2020 ja vahvistaa ydinvoiman sijainnin maan energiatulevaisuudessa.
Hän on toiminut myös NBC Universalin hallituksissa vuodesta 2004, da Vincissä vuodesta 2007 vuoteen 2015, Institut Pasteurissa vuodesta 2007 ja Société Généralessa vuodesta 2009.
Vuosina 2007–2009 hän oli Electronic Business Groupin (EBG) puheenjohtaja.
Hän toimi Institut Télécomin ja sen jälkeen Institut Mines-Télécomin johtokunnan puheenjohtajana vuosina 2008--2015.
JulkaisutVuonna 2008 Vivendin hallintoneuvoston silloinen puheenjohtaja Jean-Bernard Lévy kirjoitti esipuheen Julien Cusinin kirjaan "Pitäisikö meidän epäonnistua". Hän analysoi yritysten suhdetta epäonnistumiseen ja virheisiin.
Hän kirjautuu sisään marraskuu 2011yhteistyössä Xavier Nielin , Stéphane Richardin ja Olivier Roussatin kanssa Le Monde -lehden sarake, jossa Ranskan valtiota kehotetaan miettimään digitaaliverotusta uudelleen.
21. huhtikuuta 2015, hän julkaisi sarakkeen Les Echos -lehdessä , jossa hän puolusti innovaatioihin perustuvaa strategiaansa EDF-ryhmälle. "Tieteelliset, teknologiset ja teolliset lähtökohdamme ovat panttimme kyvyllemme elää energiansiirtymän johtajana".
Sisään joulukuu 2017hän korostaa " lämpösuodattimien " torjunnan merkitystä sarakkeessa, joka on kirjoitettu yhdessä Jacques Chanutin ja Gilles Schneppin kanssa, ja vahvistaa, että " Nykyisten rakennusten energiatehokkuuden parantaminen on tärkeä kysymys energiansiirtymässä".
Kansallisen ansioritarin virkamies