Organisaatioteorioissa ( organisatorisia ) on tieteenala, joka tutkii organisaatiot sekä kaupallisten ja ei-kaupallisten, kaikessa moninaisuudessaan (yritys, sairaala, liitto, yhdistys, hallinto, sopimukset, ...) analysoida toimintaa , rakennetta ja kehittäminen ymmärryksen parantamiseksi, jotta voidaan tarvittaessa ehdottaa niiden korjaamista tai parantamista.
Kuria sijaitsee rajalla taloustieteen organisaatioiden , The sosiologian organisaatioiden , johtamisen ja valtiotieteen .
Tämän kurinalaisuuden pääteemoja ovat voima, sosiaaliset suhteet ja suhteet , kokoonpanojen analysointi ja viestintä ryhmissä. Sen kehitys seurannut sosiaalipoliittisia muutoksia XX : nnen vuosisadan , artikuloida kirjoittajat ympäri empiiristä tai teoreettista työtä laajasti.
Taloustieteessä tutkimme kaikkia institutionaalisia järjestelyjä, jotka mahdollistavat tavaroiden ja palvelujen tuotannon ja vaihdon toteuttamisen . Rajoitetummin mielessä taloustieteen organisaatioiden muodostuu siitä tutkimuksen organisaation kuin erityistä taloudellista toimintaa harjoittavan yksikön, yhtiö on organisaatio analysoi etuoikeutetussa tavalla.
Yves-Frédéric Livianin mukaan "organisaatioihin on mahdollista lähestyä useita tapoja, niiden monimutkaisuus on sellainen, että voidaan laittaa silmiin useita silmälaseja katsomaan niitä. "
Niiden analyysi on ollut lukuisien teorioiden aihe. Ja sen sijaan, että tarkastelisi niitä järjestelmällisesti, Yves-Frédéric Livian ehdottaa Gareth Morganin lähestymistapaa : "Tällä esityksellä on valtava etu: se viittaa teorioihin (...), joita ei ole luokiteltu kronologisesti (me eromme naiivista esityksestä: kerran siellä oli taylorismi, sitten tulivat ihmissuhteet jne.) Voimme nyt käyttää yhtä tai toista näistä kuvista (...) käsitteiden ja käytäntöjen kanssa jokaisesta kuvasta, joista on tärkeää olla tietoinen. "
Jokainen kirjailija, jokainen asiantuntija väittää lähestymistapansa universaalisuudesta, mutta itse asiassa emme saa - vaikka kirjoittaja ei sano niin - unohtaa, että se perustuu organisaation edustukseen. Jolla on etujaan ja sen etuja rajoja. "
Seitsemän kuvat organisaation mukaan Gareth MorganTyyppi | Avainkuva: organisaatio on ... | Metafora | Kirjoittajat ja tärkeimmät päivämäärät | Sanasto | Johtamisalueet vaikuttivat |
---|---|---|---|---|---|
Kone | Mekanismi, jonka hampaat on öljyttävä ja jossa kaikkien on oltava paikoillaan |
Mekaaninen | Frederick Taylor (1911), Henri Fayol (1916), Max Weber (1923) | Hallinta, hallinta, vaihde, ohjaaminen | Tuotanto, johtamisen valvonta, kirjanpito |
Elävä organismi | Järjestelmä, joka sopeutuu ympäristöönsä | Luomu | L. von Bertalanffy (1951), J. Melese | Solu, järjestelmä | IT, organisaatio, markkinointi |
Aivot | Aivot, jotka kokoavat ja käsittelevät tietoa ja hallitsevat elimiä | Biologinen ja kyberneettinen | Herbert Simon (1947), S. Beer (1972) | Hermosto, yhteydet, palaute | IT, tietojärjestelmä |
Kulttuuri | Ryhmä, kansa, joka erittää yhteisiä arvoja ja joka luo kuulumisen siteitä |
Antropologinen | E Schein (1987) | Työpaja- ja yrityskulttuuri, heimot, myytit ja sankarit | Ihmisten hallinta, viestintä |
Poliittinen järjestelmä | Hallintopaikka, jossa ihmiset liittoutuvat ja vastustavat etujensa puolustamista |
Valta, hallitus, toimijat, edut, vaikutteet, strategiat |
James March ja Herbert Simon (1958), Michel Crozier ja Friedberg (1977) |
Yleinen johto, henkilöstöhallinto, liiketoimintastrategia | |
Henkinen vankila | Paikka, jossa ilmenee ihmisen psyyke, jossa ilmaistaan intohimoja, ilon ja ahdistuksen luoja |
Psykologinen | Elliott Jaques (1951), M Pages, E Enriquez (1974) | Riippuvuus, stressi, ajaa, tajuton, syntipukki | Henkilöstöjohtaminen, johtaminen |
Hallintaväline | Työkalu oligarkian palveluksessa, joka pyrkii toistamaan sen dominoinnin | Politiikka | R. Michels (1911), H Braverman | Kasti, ylivalta, voima | Sosiaaliset suhteet |
———————— | ———————— | ———————— | ———————— | ———————— | ———————— |
Eri paradigmat ovat vaikuttaneet tähän kurinalaisuuteen:
Organisaatiotalouden tarkoituksena on parantaa päätöksentekoa organisaatiossa.
Organisaatioiden sosiologian tavoitteena on lisätä tietoa organisaation muodostavan yksilöryhmän käyttäytymisestä.
Näiden eri tavoitteiden saavuttamiseksi nämä alueet voivat käyttää seuraavia oletuksia, joilla saavutetaan tarvittavat yksinkertaistukset analyyseille:
Klassiset lähestymistavat:
Kulttuuriset lähestymistavat:
Psykososiologiset lähestymistavat:
Viimeaikaiset lähestymistavat:
1960-luku
1970-luku
1980-luku
1990-luku
2000-luku
Vuodet 2010