Accor | |
![]() Accorin logo vuodesta 2019 lähtien. | |
![]() Sequanan torni , Blair pääkonttorissa, vuonna Issy-les-Moulineaux . | |
Luominen | 1967 |
---|---|
Perustajat | Gérard Pélisson , Paul Dubrule |
Juridinen lomake | Anonimous-yhteiskunta |
Toiminta |
Euronext : AC LSE : 0H59 ) |
Iskulause | Live rajattomasti |
Pääkonttori |
Tour Sequana 82 rue Henri-Farman Issy-les-Moulineaux Ranska |
Suunta | Sébastien Bazin ( puheenjohtaja ja toimitusjohtaja ) |
Ohjaajat | Sebastien bazin |
Osakkeenomistajat |
|
Toiminta | Hotelli |
Tytäryritykset |
Ylellisyys: Arpajaiset , Orient Express, Banyan Tree -hotellit ja -lomakeskukset, Delano, Sofitel Legend, Fairmont , SLS, SO /, Sofitel , The House of Originals, John Paul, Rixos , Onefinestay Premium: Mantis, MGallery , Art Series, Mondrian, Pullman , Swissôtel , Angsana, 25 tuntia, Hyde, Mövenpick , Grand Mercure, Peppers, The Sebel Keskitaso: Mantra, Novotel , Mercure , Adagio, Mama Shelter , Tribe Économique: Breakfree, Ibis , Ibis Styles , Ibis Budget , Jo & Joe , hotelli F1 , tervehdys, pääsy Adagioon |
Tehokas | 300000 työntekijää (2021) |
SIREENI | 602036444 |
Euroopan arvonlisävero | FR93602036444 |
Verkkosivusto |
group.accor.com ( ryhmäsivusto ) all.accor.com (kaupallinen sivusto) |
Isot kirjaimet | € 11320000000 (2019) |
Liikevaihto |
![]() |
Nettotulo |
![]() |
Accor on ranskalainen hotelliryhmä, joka omistaa, hallinnoi ja franchising- hotelleja , matkailukeskuksia ja loma-asuntoja. Accor on johtava hotelliryhmä Euroopassa ja kuudes maailmanlaajuisesti.
Accorilla on tuotemerkkivalikoima, joka kattaa hotellimarkkinoiden eri segmentit: ylellisyys ( Raffles , Fairmont , Sofitel jne.), Premium ( MGallery , Pullman , Swissôtel jne.), Keskitason ( Novotel , Mercure , Adagio, jne.) ja edullinen ( Ibis , F1-hotelli jne.). Ryhmä on läsnä yli 100 maassa, ja sillä on 5100 hotellia ja 300 000 työntekijää viidellä mantereella. Sen kokonaiskapasiteetti on 753000 huonetta (joulukuun lopussa 2019). Vuodesta 2016, Blair on sitoutunut monipuolistaa varat uusiin hotellin palvelut: ylellisyyttä asuntoja ( onefinestay ), jaettu toimistot (Wojo, Mamaworks), vahtimestari (Johannes Paavali), catering ja tapahtumia (POTEL & Chabot, Pariisi Society), ja IT-palveluyritys tarjoukset (D-Edge, Gekko, VeryChic , Adoria, Astore, ResDiary).
Perustuu Issy-les-Moulineaux , Blair oli lueteltu syyskuuhun 2020 CAC 40 Pariisin pörssissä.
Vuonna 1967 Paul Dubrule ja Gérard Pélisson perustivat SIEH: n (Yritys hotellien sijoittamiseen ja toimintaan) ja soveltivat amerikkalaista Holiday Inn -mallia avaamaan ensimmäisen Novotelinsa samana vuonna Lillessä Bernardo Trujillon periaatteita noudattaen . Tämä premier-hotelli on 92 huoneen motelli. Colmarissa on tarkoitus avata pienempi 30 huoneen hotelli , joka sitouttaa yrityksen alusta alkaen hotelliketjulogiikkaan.
Vuonna 1969 SIEH lisää pääomaansa ja käynnistää neljän uuden hotellin rakentamisen. Kaksi toimintamallia tarjotaan sitten kumppaneille tytäryhtiönä tai franchising-muodossa.
Vuonna 1974 Ibis- tuotemerkki perusti ensimmäisen hotellinsa Bordeaux'ssa . Samana vuonna SIEH osti Courtepaille- tuotemerkin .
Vuonna 1975 SIEH osti Mercure- tuotemerkin ja vuonna 1980 ryhmä otti haltuunsa Sofitel- ryhmän, joka koostui tuolloin 43 hotellista ja kahdesta talassoterapiakeskuksesta . SIEH otti haltuunsa Jacques Borel Internationalin , silloisen yhteisruokailun , toimiluparuokailun ja johtajan ravintolalippujen myöntämisessä vuonna 1982.
Vuonna 1983 Novotel SIEH - Jacques Borel International -ryhmä muutti nimeään ja siitä tuli Accor-ryhmä. Nimi Accor valitaan yksinkertaisesti homofoniasta sanalla "Accord". Sitten ryhmällä oli 440 hotellia, 1 500 ravintolaa ja 35 000 työntekijää 45 maassa.
Accor-ryhmä loi Formula 1 -brändin vuonna 1985 ja otti käyttöön uuden hotellikonseptin, joka perustuu kustannusten alentamiseen rakentamisesta johtamiseen. Samana vuonna Accor hankki 46 prosentin osuuden Lenôtre-konsernista.
Sisään Heinäkuu 1990Vaikka Fomule 1 on avannut 142 motellit 5 vuoden Ranskassa, Blair ostaa 55% of Motel 6 on Yhdysvalloissa (63000 huonetta 42 valtiota) ja $ 1,3 miljardia euroa. Tämän yrityskaupan ansiosta konsernista voi tulla maailman johtava hotellialalla 131 000 huoneella. Sen osuus ylittää 1000 frangia.
Vuonna 1991 Accor otti haltuunsa Compagnie des wagons-lits, joka omistaa Pullman- , Altea- ja Europcar- tuotemerkit . Samana vuonna Accor lanseerasi taloudellisen hotellikaavan Etap-hotellin . Kahden vuoden aikana Accor kaksinkertaisti hotellikapasiteettinsa ja henkilöstönsä saavuttaakseen 125 000 työntekijää.
Sen toiminnan määrän kasvu pakottaa ryhmän määrittelemään uusia synergiastrategioita eri hallintoyksikköjen välillä. Accor käynnistää vuosittaiset avoimen tilan konferenssit, joissa kokoontuvat tytäryhtiöidensä johtajat, jotka yhdessä määrittelevät ryhmän roolin sen yksiköissä. SisäänSyyskuu 1992, Accor uudistaa hallintostrategiaansa.
Sisään Lokakuu 1994Vaikka konserni paljastaa alijäämänsä ensimmäistä kertaa historiassaan, johto ilmoittaa politiikasta, joka koskee kehitysyhteistyöpolitiikastaan toissijaiseksi tulleiden varojen myyntiä, massiivista myyntiä, jonka odotetun tuoton arvioidaan olevan 5,2 miljardia frangia. Accor hallinnoi sitten 50 tuotemerkkiä 10 eri sektorilla. Puhutaan luopumisesta Route- kahviloista , Bœuf jardinierista , Pizza Del Artesta ja l'Arche- ravintoloista, lentokentän ravintoloista, Écluse- viinibaareista .
Vuonna 1997 Paul Dubrulesta ja Gérard Pélissonista tuli hallituksen puheenjohtajia ja he antoivat toimeenpanovallan Jean-Marc Espaliouxille . Vuosina 1994-1998 ryhmä myi 13 miljardin frangin varoja suunnitelluista 15 miljardista.
Vuonna 1997 Accor osti SPICin, josta tuli Accorin kasinot . SisäänJoulukuu 1999, Accor ottaa haltuunsa Demeure- ja Libertel-hotellit (49 3 ja 4 tähden hotellia, joista osa on Sofitel Demeure).
Vuonna 1997 ryhmä tarjosi ostotarjouksen 100 prosentille tytäryhtiöstään Accor Asia-Pacific, joka hallinnoi 125 toimipaikkaa, joista puolet on Australiassa. Tuolloin 90% konsernin toiminnan kokonaistuloksesta on kirjattu Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa. Vuonna 1998 Accor vihki käyttöön Synergies-yksikönsä optimoidakseen ristimyynnin ryhmän eri tuotemerkkien välillä.
Vuonna 1999 Accor osti Red Roof Innin hintaan 1,1 miljardia dollaria, mikä nosti huoneiden lukumäärän Yhdysvalloissa 120 000. Accor debytoi myös Isossa-Britanniassa ottamalla vanhan rakennuksen Lontoon keskustassa muuttamaan sen Sofiteliksi.
Sisään huhtikuu 2000, Accor käynnistää "Train + Hotel" -kumppanuuden SNCF: n kanssa , jotta rautatieliikenteen käyttäjät voivat varata huoneen ryhmän tuotemerkeillä ostaessaan junalipun. Ryhmä solmii kumppanuuksia ranskalaisten telepalvelujen tarjoajien kanssa varausten tekemiseksi tekstiviestien tai WAP: n kautta. Ryhmä omistaa myös 38,5% Go-matkoista .
Sisään heinäkuu 2000, Accor ostaa 20% puolalaisesta Orbis- hotellimerkistä (55 hotellia). Sisäänjoulukuu 2000, Accor myy 80% Courtepaillesta, mutta jatkaa kumppanuuspolitiikkaansa ravintolaketjun kanssa. Myös vuonna 2000 Aasiassa Accor otti täyden määräysvallan hotelliyrityksissä Century International Hotels (5300 huonetta) ja Zenith Hotels International (1600 huonetta).
Sisään tammikuu 2004, Accor saattaa Barrière-konsernin ja Accor Casinosin sulautumisen päätökseen johtavan eurooppalaisen kasinoryhmän luomiseksi ja ottaa sitten 28,9%: n osuuden Club Méditerranéesta saman vuoden kesäkuussa.
Vuonna 2005 Colony Capital omisti osuuden Accorista.
Sisään Lokakuu 2005, Jean-Marc Espalioux, jättää hallintoneuvoston puheenjohtajuuden. Gérardin veljenpoika Gilles Pélisson nimitetään Accor-konsernin toimitusjohtajaksi. Serge Weinberg nimitetään hallituksen puheenjohtajaksi. Ryhmä on siis muuttamassa johtamistyyliään, hyväksymällä hallitus järjestelmän sijaan, että on johtokunta ja hallintoneuvosto . Molemmilla perustajajäsenillä ei silloin ole enää aktiivista roolia ryhmässä.
Sitten ryhmä aloitti uuden rakennepolitiikan hotellialan ja palvelusetelien ympärillä. Useita toimintoja, joista on tullut ei-strategisista myydään: hävittäminen 22,9% sen 28,9% vuonna Club Med vuonnakesäkuu 2006, Go matkoja vuonnahelmikuu 2007, Gemeaz Cusin (yhteisruokailu Italiassa) elokuu 2007ja Red Roof Inn sisään syyskuu 2007.
Sisään Maaliskuu 2007, Accor Services ostaa Kadeosin ja nousee johtavaksi lahjakortteina Ranskassa. Accor käynnistää Adagio City Aparthotelin (yhteistyössä Pierren ja Vacancesin kanssa ) vuonnakesäkuu 2007, käynnistää uudelleen All Seasons insyyskuu 2007, Pullman sisäänjoulukuu 2007, sitten MGallery sisään syyskuu 2008.
Sisään syyskuu 2007, Accor Services ostaa brittiläisen yrityksen PrePay Technologies Helmikuu 2009, Accor Services ja MasterCard Europe solmivat strategisen liittoutuman luomalla PrePay Solutions -ratkaisun, joka markkinoi ennakkomaksukorttiratkaisuja yrityksille, yhteisöille, instituutioille jne.
Sisään Helmikuu 2009, Toimitusjohtaja Gilles Pélisson nimitetään hallituksen puheenjohtajaksi.
15. joulukuuta 2009, Accorin hallitus äänesti yksimielisesti miinus yksi ääni ryhmän hotelli- ja palvelutoiminnan ehdotetun jakamisen puolesta. Tämän hallituksen aikana Jacques Stern nimitettiin Accorin varatoimitusjohtajaksi, joka vastaa Accorin palveluista. Tapasin19. huhtikuuta 2010, hallitus vahvistaa maksuosien jakautumissopimuksen, jossa määritetään erottamisen (pääoman ja nettovelan jakaminen) toteuttamismenettelyt ja jonka osakkeenomistajien yhtiökokous hyväksyy. 29. kesäkuuta 2010. Jakamisen puolesta äänesti 88,49% osakkeenomistajista. Accor Servicesistä tulee Edenred ja julkinen.
Vuonna 2010 Suitehotelista tuli Novotel Suites. Sisäänsyyskuu 2011, Accor kokoaa tuotemerkkinsä talouden segmenttiin Ibis-lipun alle: Etap-hotellista tulee Ibis Budget ja All Seasonsista Ibis Styles . Accor vähentää edelleen velkaansa ja keskittyy uudelleen hotellitoimintaan useilla myyntitavoilla: La Compagnie des Wagons-Litsheinäkuu 2010, sen osallistuminen Lucien Barrière - ryhmään vuonna 2004 tammikuu 2011, Lenôtre-ateriapalvelu heinäkuu 2011ja Motel 6 sisään Toukokuu 2012(tai 1/4 sen hotelleista). Sisäänsyyskuu 2011, Accor allekirjoittaa franchising-sopimuksen 24 hotellista Jarvis-hotelliverkoston omistajan Jupiter Hotelsin kanssa, jotka muutetaan Mercure-hotelleiksi seuraavassa kuussa. SisäänSyyskuu 2013, saatuaan haltuunsa Mirvacin yksityisasuntohotellit Australiassa, Accor käynnistää ne uudelleen The Sebel -brändillä.
Sisään elokuu 2013, Sébastien Bazin nimitetään konsernin toimitusjohtajaksi. Hän ilmoittaa sisäänMarraskuu 2013 uusi taloudellinen malli kahden strategisen napan ympärillä: HotelServices, operaattori ja franchising -antaja sekä HotelInvest, omistaja ja sijoittaja.
Sisään 2014, Accor avautuu kolmen vuoden työn jälkeen yhteistyössä Bouyguesin kanssa MGallery- hotellissa, jossa on 124 huonetta Molitor-uima-altaalla . Ryhmä ilmoitti hankkineensa 97 hotellia Euroopassa Euroopassa HotelInvestin kautta 900 miljoonalla eurolla. Accor solmii liittouman Huazhun (China Lodging, 2000 hotellia) kanssa tukeakseen sen kasvua Kiinassa, ja ottaa sitten yli 35% Mama Shelter -hotellien pääomasta . Konserni ilmoittaa 225 miljoonan euron investointisuunnitelmasta viiden vuoden aikana digitaalisen muutoksen nopeuttamiseksi sekä ranskalaisen startup-yrityksen Wipolon ostamisen, joka tarjoaa online-matkanhallintapalveluja. Blair valtaa Fastbooking vuonnahuhtikuu 2015, ranskalainen yritys, joka on erikoistunut hotellien online-IT-palveluihin.
Sisään kesäkuu 2015, Accorista tulee AccorHotels.
Sisään joulukuu 2015, AccorHotels ilmoitti ostavansa 284 miljoonaa euroa 29 hotellin tiloista, joita konserni jo toimii eri Euroopan maissa, mikä edustaa yhteensä 3677 huonetta. Nämä hotellit liittyvät HotelInvest-salkkuun. Accor myös ilmoittaa hankinnan FRHI omistavan Fairmont , Raffles ja Swissôtel tuotemerkkejä , yritysoston päätökseenheinäkuu 2016.
Sisään tammikuu 2016, HotelInvest yhdistää 85 hotellia Euroopassa talouden ja keskitason segmentteihin. Sisäänkesäkuu 2016, sen bruttovarallisuuden arvo on 7,3 miljardia. Sisääntammikuu 2016, Accor vie 10,8% Huazhusta.
Sisään helmikuu 2016, AccorHotels omistaa osuuden argentiinalaisesta startupista Oasis Collections, joka on yksityisasunnon vuokrausalusta. Sisäänhuhtikuu 2016, AccorHotels ostaa lontoolaisen startup-yrityksen Onefinestayn , joka markkinoi vuokratarjouksia korkeatasoisten hotellipalvelujen tarjoavien henkilöiden välillä. Sisäänhelmikuu 2016, AccorHotels hankkii osuuden Squarebreakista ja sitten Travel Keys helmikuu 2017, kaksi startup-yritystä, jotka ovat erikoistuneet luksusasuntojen vuokraamiseen ja integroituneet Onefinestayyn vuoden 2017 lopussa heinäkuu 2016, AccorHotels ostaa John Paulin, maailman johtajan concierge-palveluissa.
Sisään syyskuu 2016, AccorHotels ilmoittaa perustavansa Jo & Joe -hotellit, joissa yhdistyvät retkeilymajat ja yksityiset vuokrat. Sisäänmarraskuu 2016, AccorHotels vie 30% saksalaisesta 25hours Hotels -hotelliketjusta. Sisäänjoulukuu 2016, AccorHotels ja Banyan Tree ilmoittavat luonnoksesta sopimukseksi Banyan Tree -tuotemerkillä varustettujen hotellien kehittämisestä ja hallinnasta maailmanlaajuisesti.
Vuonna 2017 Fastbooking yhdisti 2000 itsenäistä hotellia Accorhotels.com-alustalle. Sisäänhuhtikuu 2017, AccorHotels ottaa haltuunsa SaatavPron, joka on erikoistunut myös digitaalisiin hotellipalveluihin. Sisäänhelmikuu 2017, Colony Capital vetäytyy Accorin pääkaupungista. SisäänToukokuu 2018, China Lodging Group ostaa 4,5% AccorHotelsin pääomasta.
Sisään maaliskuu 2017, Accor ottaa vastaan catering-palvelun Potel & Chabot.
Sisään maaliskuu 2017, AccorHotels AccorHotels omistaa yli 50% Rixos-hotelleista .
Sisään huhtikuu 2017, AccorHotels ostaa enemmistöosuuden VeryChicistä , yksityisestä hotelli- ja huoneistomyyntipaikasta.
Sisään kesäkuu 2017, AccorHotels ostaa osuuden ranskalaisesta Noctisista, joka on erikoistunut ateriapalveluihin, tapahtumiin ja viihteeseen. Noctis nimetään uudelleen Pariisin seuraksi vuonnamarraskuu 2018.
Sisään huhtikuu 2017, AccorHotels myy 62 Formula 1 -hotellia Adomalle muuttaakseen ne kodittomien ja pakolaisten hätämajoitusrakenteiksi.
Vuonna 2017 AccorHotels osti 50% Orient Express -brändistä ja allekirjoitti kumppanuuden SNCF: n kanssa kehittääksesi hotellibrändin, joka käyttää legendaarisen luksusjunan nimeä ja tyyliä.
Sisään tammikuu 2018AccorHotelsista tulee ranskalaisen B2B-hotellipalveluihin erikoistuneen Gekon uuden osakkeenomistaja.
Sisään helmikuu 2018, AccorHotels myy 55% AccorInvestistä (HotelInvestin rakenneomistus) 4,4 miljardilla eurolla.
Sisään huhtikuu 2018, AccorHotels ostaa ResDiary-ravintolavarausalustan. Sisäänkesäkuu 2018, AccorHotels ottaa haltuunsa Adorian, joka on erikoistunut johtamisalusta kaupallisille ja yhteisille catering-ammattilaisille.
Sisään huhtikuu 2018, AccorHotels ilmoitti sveitsiläisen Mövenpick Hotels & Resorts -yrityksen ostamisesta 560 miljoonan Sveitsin frangin hintaan sekä strategisen sopimuksen Mantis-ryhmän kanssa. 31. toukokuuta 2018, AccorHotels ostaa Mantra Groupin, joka omistaa Art Series-, Peppers-, Mantra Hotels- ja BreakFree-tuotemerkit. Sisäänkesäkuu 2018, Accor ilmoitti ostavansa 50% SBE Entertainment Groupista 319 miljoonalla dollarilla .
Sisään heinäkuu 2018, AccorHotels ilmoittaa investointirahaston perustamisesta hotellialalle Afrikassa Qatar-ryhmän Katara Hospitalityn kanssa.
Sisään tammikuu 2019, AccorHotels ostaa 33,1% Orbiksesta, mikä kasvattaa sen omistusosuutta Puolan hotellikonsernista 85,8 prosenttiin. Orbis hallinnoi sitten AccorHotels-ryhmän 128 hotellia Keski-Euroopassa "franchising-sopimuksella"lokakuu 2014.
21. helmikuuta 2019, AccorHotelsista tulee jälleen Accor. Sisäänhelmikuu 2019, Fastbooking ja Availablepro yhdistyvät D-Edge Hospitality Solutions -ratkaisuiksi.
Sisään kesäkuu 2019, Accor ilmoittaa puolalaisen Orbiksen kiinteistöomaisuuden myynnistä, josta se haluaa säilyttää vain hotellipalvelujensa toiminnan.
Marraskuussa 2019 Accor-konserni jatkoi myyntipolitiikkaansa myymällä 5,2% kiinteistöomaisuudestaan joillekin AccorInvest-divisioonan osakkeenomistajille, joista sillä on nyt vain 30%. Kaupan pitäisi tulla voimaan ennen vuoden 2019 loppua ja tuoda Accorille 204 miljoonaa euroa. Joulukuussa Accor myi osakkeensa AccorInvestille 1,06 miljardilla eurolla.
Kesällä 2020 Accor ilmoittaa tuhansien työpaikkojen menetyksestä ympäri maailmaa Covid-19: een liittyvän terveyskriisin vuoksi . Tämän säästösuunnitelman avulla Accor toivoo vähentävänsä kulujaan 200 miljoonalla eurolla vuoteen 2022 mennessä. Vuoden 2020 ensimmäisellä puoliskolla liikevaihto puolittui 917 miljoonaan euroon ja nettotappio arvioitiin 1,5 miljardiksi euroksi 141 miljoonan nettotulokseen nähden. euroa vuoden 2019 alkupuoliskollaelokuu 2020, sopeutuakseen Covid-19-pandemiaan, ryhmä muuttaa kaksisataa ja viisikymmentä Isossa-Britanniassa sijaitsevaa hotelliaan huoneita etätyöntekijöiden toimistoiksi. Accor ilmoittaa aikovansa kehittää tätä palvelua myöhemmin Ranskassa ja muissa Euroopan maissa.
Marraskuussa 2020 Accor tuo Ennismore-ryhmään joitain tuotemerkkejä, kuten Delano, SLS, Mondrian, SO /, Hyde, Mama Shelter, säilyttäen enemmistöosuuden näin muodostetusta uudesta ryhmästä.
Tammikuussa 2021 AccorInvestin tytäryhtiö, jonka omistaa 30 % konsernista ja joka hallinnoi yli 900 hotellia Accorin lippujen alla noin 30 maassa, ilmoitti 1880 työpaikan poistamisesta Euroopassa eli noin 10 % alueen työvoimasta.
Tammikuussa 2021 Ranskan hallitus päätti myöntää 477 miljoonan euron valtion takaaman lainan AccorInvest-konsernin taloudellisten vaikeuksien lievittämiseksi.
Helmikuussa 2021 Accor ilmoitti kiinalaisen Huazhu-konsernin myynnistä 239 miljoonalla eurolla säilyttäen 3,3% osakkeista (aiemmin 10,8%). Toukokuussa 2021 Accor esitteli SPAC Accor Acquisition Companyn (AAC) Pariisin pörssissä ja keräsi siten 300 miljoonaa euroa tavoitteenaan ostaa yksi tai useampi lähialan yritys hotelliliiketoiminnan ytimessä (ateriapalvelu, jaetut toimistot, hyvinvointi, viihde, uudet tekniikat).
Ryhmän tunnus on kanadanhanhi .
Accorin logo vuoteen 2006 asti
Logo vuosina 2006--2015
Logo vuosina 2015--2019
Logo vuodesta 2019
Accor on hotelliryhmä, joka omistaa, hallinnoi ja franchising- hotelleja , matkailukeskuksia ja loma-asuntoja. Accorilla on 38 hotellimerkkiä, jotka kattavat suurimman osan hotellitarjouksesta. Näitä tuotemerkkejä on 100 maassa, ja niillä on yli 5100 hotellia ja 300 000 työntekijää viidellä mantereella. Sen kokonaiskapasiteetti on 753 000 huonetta. 74% Accorin hotellivalikoimasta Ranskassa on franchising-palveluja (erityisesti Ibis , Ibis Styles , Ibis Budget ja Mercure ).
Accor on johtava hotelliryhmä Euroopassa ja kuudes maailmanlaajuisesti. Perustuu Issy-les-Moulineaux , Blair oli listattu CAC 40 Pariisin pörssin syyskuuhun 2020 mennessä.
Accorilla on myös palvelu- ja hotellialoihin liittyviä tuotemerkkejä: luksusasunnot, concierge-palvelut, yhteiset toimistot, ateriapalvelut, tapahtumat ja online-IT-palvelut.
Alue | Sukunimi | Siitä asti kun | Kumppani |
---|---|---|---|
Ylellinen | Arpajaiset | 2015 | FRHI-hotellit ja -lomakeskukset |
Orient ilmaista | 2019 | ||
Faena | 2021 | ||
Hotellit Banyan Tree | 2017 | Banyan-puu | |
Delano | 2018 | SBE Entertainment Group | |
SO / | 2007 | ||
Sofitel Legend | 2007 | ||
Fairmont | 2015 | FRHI-hotellit ja -lomakeskukset | |
SLS | 2018 | SBE Entertainment Group | |
Sofitel | 1980 | ||
Alkuperäisten talo | 2018 | SBE Entertainment Group | |
Rixos | 2017 | Hotellit Rixos | |
Premium | Mantis | 2018 | Mantis-ryhmä |
MGalleria | 2008 | ||
Taidesarja | 2018 | Mantra-konserni | |
Mondrian | |||
Pullman | 2007 | ||
Swissotel | 2015 | FRHI-hotellit ja -lomakeskukset | |
Angsana | 2017 | Banyan-puu | |
25 tuntia | 2017 | 25tuntia hotellia | |
Hyde | |||
Mövenpick | 2018 | ||
Suuri elohopea | 2012 | ||
Peppers | 2018 | Mantra-konserni | |
Sebel | 2013 | ||
Keskialuetta | Mantra | 2018 | Mantra-konserni |
Novotel | 1967 | ||
Elohopea | 1973 | ||
Adagio | 2007 | ||
Äiti Turvakoti | 2014 | ||
Heimo | |||
Taloudellinen | Irrottautua | 2018 | Mantra-konserni |
Ibis | 1974 | ||
Ibis-tyylit | 2011 | ||
Ibis-budjetti | 2011 | ||
Jo & Joe | 2017 | ||
F1-hotelli | 1984 | ||
Tervehtiä | 2019 | ||
Adagion käyttöoikeus | 2011 |
Sukunimi | Kuvaus | Siitä asti kun |
---|---|---|
Yhden kerran | Korkealaatuinen lyhytaikainen vuokrasovellus. | 2016 |
Äiti toimii | Työtilat Bordeaux'ssa, Lillessä ja Lyonissa. | 2017 |
Wojo (aiemmin Nextdoor) | Yhteistyötila ryhmän hotelleissa. | 2018 |
John Paul | Räätälöidyt digitaaliset concierge-palvelut. | 2016 |
Potel & Chabot | Huippuluokan ateriapalvelu. | 2017 |
Pariisin seura (aiemmin Noctis) | Tapahtumien ja viihteen järjestäminen. | 2017 |
D-Edge Hospitality Solutions | Hotellien hallinta- ja markkinointityökalu. | 2017 |
Gekko | B2B-hotellivarausten asiantuntija. | 2017 |
Erittäin chic | Ylellisten ja tasokkaiden hotellien ja yöpymisten yksityinen myynti. | 2017 |
Adoria | Johtamisratkaisut kaupalliseen ja ryhmäruokailuun | 2018 |
Kauppa | Keskitetty hotellien ja ravintoloiden ostotoimisto | 2018 |
ResDiary | Ravintolapöytien varaaminen ja hallinta. | 2018 |
Sisään Toukokuu 2021, hallitus koostuu:
Sisään Toukokuu 2021, toimeenpaneva komitea koostuu:
Nämä tiedot ilmoitetaan miljoonina euroina, ja ne sisältävät Accor-palvelut vuoteen 2009 asti:
Vuosia | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liikevaihto | 6550 | 7136 | 7607 | 8121 | 7722 | 7065 | 5948 | 6100 | 5649 | 5425 | 5454 | 5581 | 5631 | 1937 | 3610 | 4049 | 1621 |
Liiketoiminnan bruttotuotot | 1752 | 1906 | 2084 | 2321 | 2290 | 1976 | 1814 | 1923 | 1788 | 1731 | 1772 | 1780 | 1781 | 492 | 554 | 825 | 391 |
Nettotulos, ryhmän osuus | 233 | 333 | 501 | 883 | 575 | (282) | 3600 | 27 | (599) | 126 | 223 | 244 | 265 | 441 | 2233 | 464 | 1988 |
Oma pääoma, ryhmän osuus | 3128 | 4301 | 4098 | 3691 | 3298 | 2997 | 3650 | 3537 | 2759 | 2538 | 3654 | 6830 | |||||
Nettovelka | 2244 | 1420 | 469 | 204 | 1072 | 1674 | 730 | 226 | 421 | 231 | 159 | 1488 | 1888 | 1153 | 1333 | 1346 |
Klo 31. joulukuuta 2020.
Jinjiang International | 13% |
Qatar Investment Authority | 11,3% |
Kingdom Holding Co. (Sijoitusten hallinta) | 6,3% |
Huazhu | 6,2% |
Perustajat / ylläpitäjät | 1,5% |
Työntekijät | 1,5% |
Kelluva | 60,2% |
Jälkeen testaus kampanjan käynnistänyt Ranskan hallituksen ja suoritti talvella 2018, Accor Hotels epäillään palkata syrjintää vastaan ”oletetun Pohjois Afrikkalainen” ehdokas . Yritys kritisoi kyselyn metodologiaa, mutta se on kuitenkin kutsuttu kesäkuussa 2020 naisten ja miesten tasa-arvoa käsittelevään koulutuspäivään valtiosihteerissä.
Vuotta 2017 varten Accor ilmoittaa julkisen elämän läpinäkyvyyden korkealle viranomaiselle suorittavan lobbaustoimintaa Ranskassa 100 000–200 000 euron arvosta. Samana ajanjaksona Bastamag- toimittajien tutkimuksessa kirjattiin Ranskassa 850 000 euroa lobbauskustannuksia.
Sisään helmikuu 2019, kun AccorHotelsista tulee jälleen Accor ja käynnistetään uusi ALL-kanta-asiakasohjelma, ryhmä tekee siitä Pariisin Saint-Germainin jalkapallojoukkueen pääsponsorin