Paroni | |
---|---|
siitä asti kun 1994 |
Syntymä |
4. helmikuuta 1926 Fontaine-l'Evêque |
---|---|
Kuolema |
3. joulukuuta 2018(92-vuotiaana) Gerpinnes |
Syntymänimi | Albert Pol Oscar Ghislain veli |
Kansalaisuus | Belgialainen |
Koti | Gerpinnes |
Toiminta | Liikemiehistö |
Isä | Oscar-veli ( d ) |
Lapset |
Gérald Frère Charles-Albert Frère ( d ) Ségolène Frère ( d ) |
Palkinnot |
---|
Albert Frère , syntynyt4. helmikuuta 1926in Fontaine-l'Évêque ja kuoli3. joulukuuta 2018in Gerpinnes ( Hainaut ), on belgialainen miljardööri paronin ja liikemies . Sitten häntä pidetään Belgian rikkaimpana henkilönä.
Albert Frère esitetään usein kynsien kauppiaan pojana (varsinkin alkuperäalueellaan). Isänsä kuoleman jälkeen keuhkokuumeen jälkeen hänen äitinsä jäi leskeksi 40-vuotiaana, ja hänellä oli kolme pientä lasta: Gérard 10-vuotias, Marie-Andrée 8-vuotias ja Albert 4-vuotias. Niinpä heidän oli hyvin varhaisessa vaiheessa autettava äitiään setänsä Léoncen tukemana kynsien, ketjujen ja rautatavaroiden valmistajan Frère-Bourgeois Establishmentsin johtamisessa. Kansallisen myytin - Pétrofinan - valloittaminen tälle pienessä Vallonian kylässä syntyneelle miehelle ilman tutkintotodistusta, jonka laitos silti hylkäsi varallisuudestaan huolimatta, oli perimmäinen tavoite.
Myöhään 1940 , Albert Frère loi pohjaa hänen omaisuuksia kaupan teräs- ja terästeollisuus ja erityisesti sen Yritys carolorégienne on liikkuvan , CARLAM. Albert Frère myy erityisesti terästä kommunistisissa maissa Korean sodan (1953) jälkeen hyödyntämällä korkeita hintoja ja niukkuutta elämäkerransa kirjoittavan José-Alain Fralonin mukaan. Tämä teki hänestä nopeasti merkittävän jäsenen belgialaisissa työnantajissa. 30-vuotiaasta lähtien hän osti Vallonian terästeollisuudessa toimivia yrityksiä , erityisesti Charleroin alueella .
Vuonna 1975 Albert Frère oli Charleroin rauta- ja teräsaltaan kuningas , mutta tilanne kääntyi päinvastaiseksi: hinnat romahtivat, raaka-aineiden, palkkojen ja energian kustannukset nousivat jyrkästi. Terästeollisuuden kriisi alkoi, Belgian valtio puuttui asiaan ja molemmat Liègen ja Charleroin altaat lähes kansallistettiin (etenkin Cockerill ). Vuonna 1979 valtio injektoi 1,5 miljardia Belgian frangia pelastaakseen Charleroin terästeollisuuden ja maksoi 735 miljoonaa vain 49 prosentin vähemmistöosuuden saamiseksi Frère-Bourgeois commercialiale -kaupan yhtiöstä, joka tasoitti kaikki provisiot teräksen myynnistä, ovatko hinnat korkeat vai matalat. Vuonna 1982 Albert Frère päätti lopettaa terästeollisuuden, ainakin tuotannon, mutta ei käteislehmänsä, Vallonian teräksen yksinomaisen markkinoinnin. Vaikka terästeollisuus menettää miljardeja, Albert Frère jatkaa voittoa koskettamalla palkkioita. Valtio haluaa kansallistaa markkinoinnin, Albert Frère antaa sen hänelle 1,125 miljardilla Belgian frangilla.
Teräksen jälkeen hän hankkii vapautetun pääoman uudelleen kiinnostamalla pankki-, vakuutus-, energia- ja tiedotusvälineitä. Vuonna 1981 hän perusti kanadalaisen rahoittajan Paul Desmaraisin avustuksella sveitsiläisen holdingyhtiön Pargesan hyödyntäen Ranskan Pierre Mauroy- sosialistisen hallituksen kansallistamista .
Vuonna 1982 Albert Frère käytti 2,6 miljardia Belgian frangia hankkiakseen 35% Groupe Bruxelles Lambertin (GBL) pääomasta . Tämä tuloa hiljentynyt ympäristöön Brysselin perustaminen on uusi kosto Albert Frère The omatekoinen kauppias Carolo halveksivat Brysselin eliitti, joka hallitsi hiilikaivoksissa ja mustan maan . Hän ottaa vähitellen GBL: n hallinnan useiden liittolaisten tuen ansiosta, mukaan lukien Paul Desmarais, josta tulee hänen uskollisin liikekumppaninsa. Via GBL , hän peri osuudet, jotka olivat todistaa ratkaisevia loppuelämänsä seikkailu: Tractebel , BBL , CLT ja kaunein kaikista silmissään Petrofinan .
Lopussa 1990 , Albert Frère vähitellen vetäytyi Belgian talouden näkymiä. Vuonna 1996 hän vaihtoi 25 prosentin osuutensa Tractebelissa 2,9 prosentin osuuteen Suezista . Kaksi vuotta myöhemmin hän myi Petrofinan on yhteensä vastineeksi 6,8% pääomasta ranskalaisen öljy-ryhmä. Sitten Total osti Elf Aquitainen ja tuli maailman neljänneksi suurimmaksi öljy-yhtiöksi.
Albert Frèrellä on yksi parhaista tarjouksistaan media-alalla. GBL : n haltuunotto vuonna 1982 antoi sille mahdollisuuden hankkia omistusosuus RTL: n emoyhtiöstä CLT: stä (Compagnie luxembourgeoise de télédiffusion) . SisäänHuhtikuu 1996, Frère solmii liiton CLT: n ja UFA: n , saksalaisen Bertelsmann- julkaisujärjestelmän audiovisuaalisen keskuksen kanssa . Neljä vuotta myöhemmin CLT - UFA puolestaan yhdisti voimansa englantilaisen Pearson-ryhmän televisio-osastoon luodakseen RTL-ryhmän , Euroopan johtavan audiovisuaalisen ryhmän. GBL omistaa 30%, jonka Albert Frère vaihtaa vuonna 2001, kun taas Bertelsmannissa 25,1%. 1. st Heinäkuu 2006, hän myi osuutensa Mohn-perheelle, Bertelsmannin perheen osakkeenomistajalle, 4,5 miljardilla eurolla, kirjaamalla prosessissa 2,4 miljardin euron myyntivoiton.
Vuonna 2002 Albert Frèren CNP ja Ackermans & van Haaren -yhtiö sopivat kumpikin hankkivansa 50% GIB: n ( GIB Group ) osakkeista . Vuodesta 1986 kesäkuuhun 2004 hän otti CNP- yrityksensä kautta haltuunsa Éditions Dupuisin , joka myytiin sitten Média-osallistumisryhmälle .
Vuonna 2005 GBL: llä oli omistusosuus Total- öljy-yhtiöstä (enintään 4% Petrofinan pääomistusten kautta ), rahoitus- ja teollisuuskonserni Suezista (enintään 7,2%; 8,3% vuonna 2006) Imerys- materiaaliryhmästä. (jopa 30,7%) ja sementtiyhtiötä Lafarge (21,1%), jossa sen osuus on noussut voimakkaasti vuoden 2005 lopussa 2005 ostettiin restauraatioryhmän Flo ja Jean-Paul Bucher , mutta myi Nopea vuonna 2007 Caisse des Dépôts et Consignationsille .
Albert Frèren historiassa on alkamassa uusi aikakausi. Sen sijaan, että hänellä olisi määräysvaltaa suurissa belgialaisissa yrityksissä, hänellä on pienet osuudet eurooppalaisissa tai jopa maailmanlaajuisissa ryhmissä. Tämä antaa sille mahdollisuuden hyödyntää talouden globalisoitumista, mutta vaikutusvallan menetyksen kustannuksella.
Hän lähtee sisään helmikuu 2015GBL: n hallinta .
Lehdistö ilmoittaa 27. tammikuuta 2016alueellisen vapaa-ajan- ja lomaryhmän Looping Groupin haltuunotto Belgian sijoitusyhtiölle, Ergon Capital Partnersille, joka kuuluu Groupe Bruxelles Lambertiin. Se hallinnoi yksitoista vapaa-ajanpuistoa viidessä Euroopan maassa. Ne ovat huvipuistoja, julkisia akvaarioita, miniatyyripuistoja tai vesipuistoja.
Hän kuoli iässä 92 Gerpinnes päällä3. joulukuuta 2018keuhkosyövän seurauksena .
Pariisin ja Gerpinnesin välillä jaettu Frère, jolla on erittäin vaikutusvalta Pariisin rahoitusmaailmassa, viljelee myös eklektistä makua taideteoksille ja hienoille viineille (katso Château Cheval Blanc ).
Albert Frère oli naimisissa kahdesti: hänen liitossa Nelly Depoplimont, hänellä oli Gérald (itse isä Cédric ). Toisesta avioliitostaan Christine Hennuyyn hänellä oli Ségolène (7. kesäkuuta 1977), GBL: n ylläpitäjän Ian Galliennen vaimo, lastenvaatemerkin CdeC luoja yhteistyössä Cordélia de Castellanen ja Charles-Albertin kanssa, joka kuoli vuonna 1999 auto-onnettomuudessa 19-vuotiaana, jonka muistoksi luotiin hänen nimensä mukainen hyväntekeväisyyssäätiö.
Yritysten lähtökohdasta Frère-Bourgeoisista tuli vuonna 2009 holdingyhtiö . Se omistaa 53% ERBE- holdingyhtiöstä , 18,9% sijoitusyhtiö CNP : stä ja 10,5% Agesca Nederlandin omistuksesta . Tämä yrityksen nimi, Frère-Bourgeois, tulee Albert Frèren vanhemmilta, Madeleine Bourgeois on hänen äitinsä.
Albert Frère oli:
Vuonna 2007 Albert Frèren omaisuuden arvoksi arvioitiin 3,1 miljardia euroa . Veli on silloin ainoa belgialainen läsnä Forbes- lehden laatimassa maailman rikkaimpien henkilöiden luettelossa . Vuonna 2018 Forbes -luokan 281 th rikkain ihminen maailmassa, jolla on onni arviolta 6,2 miljardia euroa (5,8 miljardia euroa kuolinpäivä). Hänen katsotaan kuolemansa jälkeen olevan rikkain henkilö Belgiassa .
Belgian kuningas Albert II jalosti Albert Frèreä, joka myönsi hänelle perinnöllisen aateliston ja henkilökohtaisen paronin arvon vuonna 1995. Vuonna 2018 hän hyötyi kuningas Philippe'n myöntämästä uudesta nobiliary-palveluksesta : hän sai jatkon paroniksi kaikille hänen jälkeläisilleen.
Hänen motto on Amat victoria curam ("Voitto rakastaa siitä huolehtimista"), joka on otettu Hymen of Catulluksen laulusta (62, 16):
Non facilis nobis, aequales, palma parata est;
Aspicite, innuptae secum ut meditata Requunt.
…
Alio mentes, alio divisimus aures;
Iure igitur -vincemur; amat victoria curam.
(Käännös: Meille, seuralaisille, tarjottavaa voiton kämmentä ei saada helposti; katsokaa, kuinka paljon nämä neitsyt tytöt kiinnittävät itsensä ajatuksiinsa (...) Kääntäkäämme mielemme toiselle puolelle ja toisaalta korvamme, joten syyt ovat hyviä syitä: koska voitosta pidetään huolta).