Projektinhallinnan avustaja
Projektinhallinnan avustaja (AMO tai AMOA) on rakennusalan ammattilainen. Sen tehtävänä on auttaa asiakasta määrittelemään, hallinnoimaan ja hallinnoimaan projektia. Sillä on neuvoja ja / tai apua ja ehdotuksia, jolloin päätöksentekijä jää omistajaksi. Se helpottaa hankkeiden koordinointia ja antaa hankintaviranomaisen täyttää projektinhallinnasta johtuvat velvoitteensa toteuttamalla projektinhallinnan avustustehtävät.
Rakennustoiminnassa saattaa olla tarpeen toteuttaa rajapinta projektin omistajan ja projektipäällikön välillä .
Projektin omistajan apua tarvitaan
Projektinhallinta-avun käyttö on perusteltua kyseisen projektin koon, monimutkaisuuden tai tiettyjen erityispiirteiden perusteella. Tämän turvautumisen voi laukaista myös tarve saada erityisiä taitoja, jotka on haettava ulkoisesti, tai tarve ottaa mukaan "neutraali" toimija , takaaja:
- pilotoida ja asettaa hallintaan projektinhallinta (MOE);
- asianmukainen käännös hankkeen omistajan tarpeesta (MOA);
- MOE: n asianmukainen huomio MOA: n tarpeesta jälkimmäisen vastausten kautta.
Osana tietojärjestelmien projektinhallinnan apua (IS AMO) AMO: lla on oltava kaksi taitoa: sekä tekniset (IS) että toiminnalliset suhteessa kyseiseen tarpeeseen, jotta voidaan luoda yhteys liiketoiminnan tarpeen ja sen IT-toteutuksen välillä .
Osana rakennus- tai kunnostustoimien projektinhallinnan apua se voi puuttua maan tunnistamisesta toiminnan loppuun saakka.
Avustajan läsnäolo hankintaviranomaisessa on toivottavaa aina, kun hankintaviranomainen havaitsee projektinhallintaan liittyvän riskin, erityisesti seuraavissa tapauksissa:
- taitojen tai ajan puute projektinhallinnassa ;
- asiantuntemuksen tarve projektin aikana;
- tarve organisoida erityisosaamista projektin aikana projektinhallinnan varmistamiseksi;
- palveluntarjoajalle uskotun tehtävän luonne: esimerkiksi ulkopuolisen konsultin käyttö on välttämätöntä tarkastuksen tai hankkeen hyväksymisen kannalta ;
- Projektinhallinnan avustaja suorittaa myös seuraavat tehtävät:
- Hän osallistuu strategisten tavoitteiden sekä toiminnallisten ja teknisten tarpeiden määrittelyyn asiakkaan tarpeiden mukaan. Tämä tarpeiden määrittely on erityinen strateginen tehtävä, joka voidaan toteuttaa ohjelmasuunnittelumatkan yhteydessä, joka on riippumaton hankintaviranomaisen avusta tiukassa merkityksessä.
- Se tunnistaa rajoitukset ja laatuvaatimukset käyttäjien odotusten perusteella ;
- Se tunnistaa organisaation seuraukset projektissa;
- Hän varmistaa hankkeen toteuttamisen toteutettavuuden kaikilta osin:
- organisaatio;
- laillinen;
- budjetti;
- suunnittelu ja resurssit.
- Hän suosittelee ja auttaa ratkaisun ja tarvittaessa palveluntarjoajien valinnassa;
- Se takaa koordinoinnin ja hallinnoinnin koko projektin elinkaaren ajan.
- Se ohjaa ja hyväksyy palvelut projektipäällikkö rinnalla hankkeen omistaja, samoin kuin yritysten ja niiden alihankkijat tarvittaessa edeltävästä hankkeesta toiveiden ja valmistelun vaiheissa. Tekniset jopa sen tiedostot teloitettiin teoksista (DOE ).
Avustus projektinhallinnassa Ranskan lainsäädännössä
Julkiset markkinat
Ranskan lainsäädännössä julkisten hankkeiden hallinnointia ja sen suhteita yksityiseen projektinhallintaan koskevan lain 2 §: ssä säädetään julkisten hankintojen säännöstöstä, että "asiakas voi antaa ohjelman kehittämisen ja hankkeiden määrittelemisen edellyttämät tutkimukset julkisen tai yksityisen henkilön väliaikaiset rahoituspuitteet ” .
Projektinhallinnan apu ja toiminnan hallinta
Kun AMO-tehtävä alkaa projektin alkupäästä sen loppuun saattamiseen ja kattaa kaikki projektin näkökohdat (rahoitus, tekniikka, määräykset, hankinnat ja sopimusten hallinta, suunnittelun hallinta, toimijoiden hallinta jne.), Se luokitellaan toiminnaksi hallinta ( suunnittelu-rakennustoiminnot ). Operaationhallinnan osalta projektihallinnan avustaminen sulkee pois projektinhallintapalvelut. Tämän tapauksen lisäksi AMO: n tehtävä ei ole projektinhallintatoiminto, jonka tarkoituksena on antaa projektin omistajalle valaistu neuvonta rakentajista / kehittäjistä riippumatta.
Rakennus- ja julkisten töiden sektori
Vuonna rakennusalalla , tiettyjen avustajien on, tapauksesta riippuen, pakollinen vai vapaaehtoinen. Pakollisia korjaustoimenpiteitä ovat tekninen valvonta ja turvallisuuden ja terveyden suojelun (SPS) koordinointi. Yleisimmät valinnaiset korjaustoimenpiteet ovat rakennettavien rakenteiden määrittely, tiedonkeruu, toimintojen suorittaminen, OPC jne.
Hankintaviranomaisen avustaja voi toimia myös valtuutetun hankintaviranomaisen rinnalla.
Valtuutettu projektinhallinnan avustaja suorittaa seuraavat toiminnot
- Hän osallistuu strategisten tavoitteiden sekä toiminnallisten ja teknisten tarpeiden määrittelyyn asiakkaan tarpeiden mukaan. Tämä tarpeiden määrittely on erityinen strateginen tehtävä, joka voidaan toteuttaa ohjelmasuunnittelumatkan yhteydessä, joka on riippumaton hankintaviranomaisen avusta tiukassa merkityksessä.
- Se tunnistaa rajoitukset ja laatuvaatimukset käyttäjien odotusten perusteella ,
- Se tunnistaa organisaation seuraukset projektissa;
- Hän varmistaa hankkeen toteuttamisen toteutettavuuden kaikilta osin:
- organisaatio;
- laillinen;
- budjetti;
- suunnittelu ja resurssit.
- Hän suosittelee ja auttaa ratkaisun ja tarvittaessa palveluntarjoajien valinnassa;
- Se takaa koordinoinnin ja hallinnoinnin koko projektin elinkaaren ajan.
- Hän ohjaa ja hyväksyy palvelut projektipäällikkö, tämän alihankkijoiden tarvittaessa edeltävästä projekti erittely vaiheiden laatiminen erittelyt sen tiedostot teloitettiin teokset (DOE)
Viitteet
-
Laurent Criado , kiinteistöjen ostamisen käytännön opas , Barakom,28. toukokuuta 2015, 292 Sivumäärä ( ISBN 1094500011 , 9789791094504 ja 979-1094500019 , OCLC 1010315746 ) , s. 281
-
Laki, annettu 12. heinäkuuta 1985, julkisesta projektinhallinnasta ja sen suhteesta yksityiseen projektinhallintaan , joka tunnetaan nimellä MOP-laki.
-
rakennus- ja asuntolain L.111-11 artikla ; Työlain L.235 artikla
Katso myös
Bibliografia
Ulkoiset linkit