Aikataulutus , The lentäjä ja koordinointi (OPC) on koko toiminnan, jolla hanke on rakentamiseen ja julkisiin töihin (BTP), järjestää ja yhdenmukaistaa ajassa ja tilassa alkeis- tutkimuksen ja työtehtävät sekä toimien eri sidosryhmät.
Aikataulutus, koordinointi ja valvonta (tässä järjestyksessä) määritellään artiklassa 10 § n o 93-1268 on29. marraskuuta 1993 jotka liittyvät julkisten hankintaviranomaisten yksityisoikeuden tarjoajille antamiin projektinhallintatehtäviin:
Sivuston aikataulutuksen, koordinoinnin ja hallinnan tarkoitus on vastaavasti:
a) analysoida suoritustutkimuksiin ja töihin liittyviä perustehtäviä, määrittää niiden järjestys sekä kriittinen polku graafisten asiakirjojen avulla;
b) yhdenmukaistaa eri sidosryhmien toimet työvaiheessa ajassa ja tilassa;
c) Rakennusvaiheessa ja varausten purkamiseen urakkasopimuksissa asetetuissa määräajoissa toteutettava aikataulutusta ja koordinointia koskevat erilaiset organisatoriset toimenpiteet. "
Koordinaattori, joko arkkitehti tai työnjohtaja (pilotti), on asiantuntija, joka pystyy suunnittelemaan rakentamisen sekä sen monimutkaisuuden että tehtävien suorittamisjärjestyksen mukaan. Kokemuksensa ja koulutuksensa avulla hän pystyy laatimaan yleisen aikataulun ja toteuttamaan kaikkien sidosryhmien yleisen koordinoinnin.
MOP laki n o 85-704 of12. heinäkuuta 1985 konsolidoitu 27. toukokuuta 2015Ansi uuden identiteetin pääurakoitsijalle rakentamiseen, mikä voi muun muassa integroida OPC-tehtävän. Tätä ei sisälly järjestelmällisesti perusoperaatioon, jos operaatio on pieni, projektin omistajalla (MOA) on taloudellinen etu integroida se projektipäällikön tehtävään.
MOA pyrkii suosimaan sen suojeluksessa olevaa OPC-operaatiota saadakseen uuden näkökulman sen toimintaan.
OPC: n tavoitteena on julkisen tai yksityisen sopimuksen puitteissa määritellä toiminnan aikataulu ja koordinoida eri interventiot julkisen tai yksityisen sopimuksen puitteissa, riippumatta siitä, pidetäänkö sitä erillisinä kauppoina, jotta varmistetaan läpimenoaika ja täydellinen järjestely sivusto.
Urakoitsija tekee puolestaan sopimusasiakirjoihin sisältyvän työn yleisessä aikataulussa asetetussa määräajassa.
Toiminnan työmääränsä vuoksi pääurakoitsija ja urakoitsija eivät voi suorittaa seuraavia tehtäviä:
Viikoittaista vierailua useammin tarvitaan paikan päällä. Tästä syystä vaaditaan UCI: n korvaus tästä palvelusta.
Tällä on sama arvo paikan päällä vietetyn ajan suhteen kuin SPS-koordinaattorilla tai teknisellä ohjaimella . Yleensä on välttämätöntä, että työmaalla vietetty aika on suurempi kuin muiden osallistujien, jotta saavutettaisiin enemmän tuloksia. Toisaalta kilpailu on pakko pelata, hakupyynnön aikana on kyse vain arvion arvosta, jota on muutettava yritysten kuulemistiedoston (DCE) perustamisen yhteydessä. .
UCI on strateginen väline ja edustaa sen vuoksi taloudellista lisäarvoa, josta tulee olennainen osa toiminnan kustannushintaa. Määräaikojen ylittäminen ja työmaariskit ovat liian korkeat asiakkaalle, projektipäällikölle ja urakoitsijalle:
Työmääräyksen toteuttamisen tasolla hallinta ja päivittäinen seuranta ovat välttämättömiä, jotta koko toiminta hallitaan yleisesti siihen mukautetun organisaation kanssa.
OPC on jaettu useisiin vaiheisiin.
Vuonna tutkimusvaihe , hän ensinnäkin suorittaa yksityiskohtaisen analyysin osa markkinoista, suunnitelmat ja erityisesti tekniset sopimusehdot (CCTP). Sitten siinä otetaan huomioon sivuston rajoitteet ja muodollisuudet, jotka ovat välttämättömiä alueen valmistumiselle.
Samalla se kehittää tietä asiakirjojen jakelulle.
Vuonna valmisteluvaiheessa , hän asettaa järjestämisestä sivuston kanssa yritysten. Sen jälkeen se hienosäätää tehtäviä yritysten välillä. Se määrittää toteutustutkimusten suunnittelun ja koordinoinnin ajan myötä.
Sitten hän laatii yksityiskohtaisen aikataulun integroimalla neuvottelut väliintulevien yritysten kanssa.
Se sisältää myös aikataulun valinnoista ja prototyypeistä, jotka ovat tarpeen sivuston valmistamiseksi kirjallisten asiakirjojen mukaisesti.
Aikana työn toteutusvaiheessa , se suorittaa viikoittain koordinointikokoukset, valmisteltu etukäteen yritysten.
Samalla hän seuraa teloitusten, tarvikkeiden sekä materiaalien ja prototyyppien valinnan valvontaa unohtamatta huonojen sääpäivien laskemista ja työvoiman tilaa paikan päällä.
Hän toteaa viivästykset ajoitettujen tehtävien aloittamisessa tai päättämisessä. Tarvittaessa se säätää toteutusaikataulua.
Viikoittain hän laatii OPC-raporttinsa ja jakaa sen 48 tuntia koordinointikokouksen jälkeen.
Se raportoi myös opintosuunnitelmaan liittyvien toteutusasiakirjojen seurantapäivät ja valvoo niiden levittämistä.
Aikana vastaanoton vaiheessa , hän auttaa MOE valmistelevien vastaanoton vierailuja (toiminnot ennen vastaanottoa tai OPR).
Se vahvistaa aikataulun testeistä, teknisestä hyväksynnästä ja materiaaliraporttien keräämisestä.
Hän on läsnä teosten vastaanotossa.
Teosten vastaanottamisen jälkeen varauksin tai ilman varauksia hän järjestää, johtaa ja valvoo hyväksymisraportissa ilmoitettujen varausten poistamisen toteuttamista.
Lopuksi yleisen menoilmoituksen (DGD) laatimiseksi se ehdottaa seuraamusten mahdollista jakautumista työn aikana annettujen asiakirjojen mukaan havaittujen viivästysten perustelemiseksi.