Yritysten ja organisaatioiden sosioekonomisen instituutti

Yritysten ja organisaatioiden sosioekonomisen instituutti Historia

Säätiö	1975

Kehys

Tyyppi	Laboratorio
Toimiala	Johtamistiede
Istuin	Ecully
Maa	Ranska

Organisaatio

Presidentti	Henri Savall
Suunta	Véronique Zardet
Verkkosivusto	www.iseor.com

Institute sosiaalis-Economics yritysten ja organisaatioiden ( ISEOR ) on ranskalainen tutkimuskeskus perustettiin vuonna 1975, luonteeltaan tieteellisiä, erikoistunut hallinnan tutkimusta , kehittämistä yritysten ja organisaatioiden ja niiden johdon patologioissa konsultointi yritysten ja liiketoiminnan interventiomenetelmien konsultointi.

Esitys

ISEOR-tiimi koostuu 125 tutkijasta ympäri maailmaa, mukaan lukien noin 40 Ranskassa, ja yli 600 opettajaa ja tutkijaa. Se harjoittaa "tutkimusinterventiota" yrityksissä ja organisaatioissa: jotkut sen jäsenistä puuttuvat konsultointipalveluihin, jotka tunnetaan tieteellisenä konsultointina ja joille laskutetaan, sekä kouluttajille yrityksille, yksityiselle sektorille tai julkiselle sektorille.

ISEORin toimintamalli perustuu kolmeen akseliin: yrityksen puuttuminen toimintaan, yrityksen koulutus ja tieteellinen julkaisu konferensseille toimitetun viestinnän, vertaisarvioiduissa lehdissä julkaistujen artikkeleiden ja kirjojen pohjalta. Interventioprosessin, joka tunnetaan nimellä "sosioekonominen interventio", tavoitteena on tukea yrityksiä ja organisaatioita muutoksessa neljän vaiheen mukaan: diagnoosi organisaation toimintahäiriöistä, joukko parannushankkeita, hyväksyttyjen ratkaisujen toteutus ja viimeinen vaihe arvioinnissa tehdyt muutokset.

Historiallinen

Institute perustettiin vuonna 1975 Henri Savall, emeritusprofessori Université Lumière-Lyon-II ja on Université Lyon III Jean Moulin . Écullyssä, lähellä Lyonia, ISEOR on kehittänyt noin 2000 organisaatiohäiriön ja parannusratkaisun analyysin kaikenkokoisissa yrityksissä ja organisaatioissa, erityisesti Ranskassa ja Belgiassa, Meksikossa ja Yhdysvalloissa.

Laitoksen rahoitusmalli, joka perustuu yritysten ja organisaatioiden suoraan panokseen, on ennennäkemätön Ranskan hallintotieteiden tutkimuksen ympäristössä. Tutkimustoiminnan yhdistäminen ja interventioiden kuuleminen sekä lunastaminen edisti tämän instituutin tunnettuutta. Mutta tästä on keskusteltu myös tiedeyhteisössä: vaikka tämä käytäntö ei ole uutta tutkijoiden keskuudessa, se tehdään usein huomaamattomammin. "Vuonna 1988 CNRS poistettu ilman syytä tutkimuskeskuksen että olen suoraan (ISEOR) luettelosta liittyvien laboratorioiden" osoittaa Henri Savall sanomalehti Le Monde vuonna 1990, "Olin mielestäni erityisesti arvosteltu siitä, että kannatti konsultointi kuin ensisijainen tutkimusmenetelmä ja sopimusten tekeminen yritysten kanssa, jotka takaavat taloudellisen riippumattomuutemme. " . Ja hän täsmentää: "Olemme kiinni ammattimme erityispiirteiden välillä, jotka edellyttävät, että meillä on yhteys yritykseen, ja kuulumme virkamiesten joukkoon" .

Tärkeimmät tutkimusaiheet

ISEOR-tutkijoiden työ keskittyy yrityksen rakenteiden (fyysisen, demografisen, henkisen ...) ja niitä muodostavien yksilöiden käyttäytymisen (yksilöllinen, puolikollektiivinen käyttäytyminen, kollektiivinen, ryhmä .. .). Savallin ja Zardetin mukaan toimintahäiriöt johtuvat näistä vuorovaikutuksista: työolot, työn organisointi, viestintä-koordinointi-konsultointi, ajanhallinta, koulutus ja strategian toteutus. Nämä toimintahäiriöt häiritsevät yksilöitä ja aiheuttavat piilokustannuksia: poissaolot, liiallinen henkilöstön vaihtuvuus, työtapaturmat ja ammattitaudit, tuotteiden ja palvelujen laatuvirheet, toiminnan tuottavuuden suora menetys. ISEORin työn mukaan on mahdollista vähentää näiden piilokustannusten vaikutuksia toimimalla toiminnan ja ihmisten hallinnassa, palvelujen synkronoinnissa ja ottamalla koko organisaatio (johto ja henkilöstö) mukaan sosiaalisen ( työhyvinvointi) ja taloudellinen (taloudellisten tulosten kasvu) suorituskyky.

ISEORin pääteemat kattavat merkittävän alueen ja liittyvät erityisesti johtamiseen, työn organisointiin ja inhimillisten voimavarojen hallintaan (stressi, vaihtuvuus, suorituksen ja palkkojen seuranta jne.) Yrityksissä, organisaatioiden muutokseen, liike-elämän neuvonnan kehitys, yritysten vaatimus konsulttiyrityksiin, tetranormalisointi (kirjanpito- ja rahoitusstandardit, sosiaaliset standardit, laatu-, turvallisuus- ja ympäristöstandardit, kaupalliset standardit ja tekniikat) tai yritysten sosiaalinen vastuu (CSR).

Huomautuksia ja viitteitä

1. "  Professorit-konsultit haluavat tulla varjosta  ", Le Monde ,14. marraskuuta 1990( lue verkossa )
2. Pierre Bouillon, "  Vallonia. Ministeriö haluaa ulkoisen tarkastuksen Iseorin toimistosta: Foremin oli käynnistettävä tarjouspyyntö  ", Le Soir ,6 2008( lue verkossa )
3. "  Syyskuu 2017 nro 769 - Lyon Capitale  " , osoitteessa www.lyoncapitale.fr (kuultu 29. marraskuuta 2018 )
4. "  Henri Savall  ", Le Monde ,23. lokakuuta 2001( lue verkossa )
5. "  Poissaolojen piilotetut kustannukset työssä: 108 miljardia euroa  ", Institut Sapiens ,21. marraskuuta 2018( lue verkossa , kuultu 29. marraskuuta 2018 )
6. Savall Henry (1941- ...)., Ja konepellin, Mark, (1954- ...)., , Lukituksen piilotettu yritysten suorituskyvyn sosioekonomisen hallinta , ILOn,2008, 180  Sivumäärä ( ISBN  978-2-917078-11-2 ja 2917078111 , OCLC  494764980 , lue verkossa ).
7. Le Point.fr , "  Poissaolojen hämmästyttävät kustannukset työssä  ", Le Point ,22. marraskuuta 2018( lue verkossa , kuultu 29. marraskuuta 2018 ).
8. David Coerchon, Winshuttle , "  Tiedonhallinta: varokaa kannattavuutta heikentäviä piilokustannuksia  ", Decideo - Big Data, Business Intelligence, Data Science, Data Mining ,18. lokakuuta 2017( lue verkossa , kuultu 29. marraskuuta 2018 ).
9. "  Humanistiseen johtoon sairaalassa ja terveyspalveluissa  ", Marianne ,9. tammikuuta 2018( lue verkossa , kuultu 29. marraskuuta 2018 ).
10. Julie Le Bolzer, "  Miksi stressi ei vähene liiketoiminnassa  ", L'Express ,27. huhtikuuta 2011( lue verkossa ).
11. "  Yritykset taistelussa liikevaihtoa vastaan  ", Le Monde ,30. kesäkuuta 2008( lue verkossa ).
12. "  Tarkastus / neuvonta: laki turhaan?  ", Le Monde ,3. helmikuuta 2003( lue verkossa ).
13. "  Konsultit  ", Le Monde ,18. marraskuuta 1998( lue verkossa ).
14. Antoine Reverchon, "  Neuvoja: pienet hyötyvät jättiläisten takaiskuista  ", Le Monde ,28. toukokuuta 2002( lue verkossa ).
15. "  Yritysten sosiaalinen vastuu: Mitä digitaalinen muutos tuo mukanaan?" | Forbes France  ”, Forbes France ,7. helmikuuta 2017( lue verkossa , kuultu 29. marraskuuta 2018 ).
16. "  Jean-Jacques Rose (Yhteiskuntavastuu): Ranska tuli myöhäistä CSR, mutta se menee nopeasti  ", Journal du Net ,5. joulukuuta 2006( lue verkossa ).