Peli Julkishyödykkeiden on yksi yhteinen pelejä kokeellinen taloustiede . Perusmuodossa tutkittavien on salaa valittava yksityisen osuutensa määrä (rahakkeina) yhteisrahastossa. Tämän korin pelimerkit kerrotaan luvulla 1 ja , ja kokonaismäärä jaetaan tasan kaikkien pelaajien kesken. Lisäksi jokainen pelaaja säilyttää rahakkeet, joita hän ei käytä.
Pelin nimi tulee julkisen hyödykkeen taloudellisesta määritelmästä . Se on kilpailematon tavara (se tosiasia, että kulutan sitä, ei estä toista kuluttamasta sitä) ja ei voida sulkea pois (emme voi veloittaa tämän tavaran saatavuudesta). Talousteorian mukaan jokaisella yksilöllä olisi intressi myötävaikuttaa tähän hyvään, vaikka se hyödyntääkin ( vapaamatkustuksen ongelma ). Julkisten hyödykkeiden peli pyrkii vahvistamaan tämän teorian.
Yhteinen laatikko täyttyy maksimissaan, kun kaikki pelaajat asettavat kaikki merkkinsä siihen. Kuitenkin Nash tasapainon tämä peli on tilanne, jossa ei ole pelaaja laittaa mitään pelimerkkejä yhteiseen häkki. Olettaen agenttien järkevyyden, jokaisella pelaajalla on henkilökohtainen intressi olla antamatta mitään. Tämä toimii vain, jos yhteisen potin kerroin on pienempi kuin ; jos tämä luku on suurempi kuin , niin jokaisella pelaajalla on intressi laittaa kaikki merkkinsä yhteiseen ruutuun.
Nash-tasapainoa havaitaan itse asiassa harvoin näissä kokeissa: useimmiten ihmiset asettavat jotain yhteispottiin. Tämä maksuosuus vaihtelee kuitenkin suuresti, 0%: n ja 100%: n välillä rahakkeiden alkuperäisestä kohdentamisesta. Kuten voit odottaa, keskimääräinen panos riippuu potin kerroin. Capraro ehdotti uudenlaista ratkaisua näihin sosiaalisiin ongelmiin. Perusajatuksena on, että pelaajat ennakoivat, onko yhteistyöstä hyötyä, ja jos on, tekevät yhteistyötä heidän odotuksiaan vastaavalla tasolla. Tämä malli on sopusoinnussa ajatuksen kanssa, että yhteistyö lisääntyy, jos kerroin kasvaa.
Yleensä niitä, jotka eivät tee yhteistyötä tai jotka maksavat keskimääräistä vähemmän, kutsutaan "hätäpoistuneiksi" ja niitä, jotka maksavat enemmän kuin keskimäärin "auttajiksi".
Julkisten hyödykkeiden pelit voidaan toistaa: käytämme aina samaa ryhmää yksilöitä ja olemme heitä pelanneet useita kertoja peräkkäin. Havaitsemme yleensä yhteistyön vähenemisen toistojen määrän lisääntyessä. Yhteistyökykyisemmät ihmiset näkevät, että jotkut pelaajat ovat "lomanviettäjiä" ja pyrkivät maksamaan vähemmän. Useimmissa tapauksissa avustajien kova ydin on kuitenkin edelleen, joten poolin määrä on harvoin nolla.
Yksi selitys maksujen laskulle on eriarvoisuuden välttäminen . Eniten antavat agentit pitävät epäoikeudenmukaisena sitä, että jotkut antavat vähän ja saavat paljon, vaikka "lomanviettäjien" henkilöllisyyttä ei tiedetä ja se on vain peli. Ei myöskään ole mitään syytä odottaa muuttuvien käytösten muutosta "lomanviettäjien" joukossa: vaikka he näkisivätkin muiden toimivan yhteistyössä, he eivät todennäköisesti osallistu.
Toistensa valintojen ja voittojen tunteminen vaikuttaa tuleviin valintoihin. Jotkut tutkimukset ovat osoittaneet, että yksittäisten henkilöiden valintaan osallistua tai luopua vaikuttaa ryhmän johtaja, muodollinen tai epävirallinen. Jos pelaajat tietävät toistensa voitot, voi esiintyä jäljitelmän dynamiikkaa, koska kaikki pelaajat omaksuvat saman strategian kuin se, joka voitti eniten (ja siten osallistui vähiten). Sitten voimme havaita yhteistyön asteittaisen vähenemisen pelin toistuessa. Lisäksi kunkin henkilön maksuosuuksien tietäminen johtaa yleensä poolin kokonaissumman kasvuun.
Monissa kokeissa tutkitaan seuraamusten määräämisen vaikutusta niille, jotka maksavat vähiten, ja palkitsee niitä, jotka maksavat eniten. Tulokset osoittavat yleensä, että palkkion puuttumista ei pidetä seuraamuksena ja että palkinnoilla ei ole yhtä suurta vaikutusta kuin seuraamusten täytäntöönpanolla. Toisin sanoen, x euron sakon seurauksena tuntema tappio on suurempi kuin hyöty, joka tuntui x euron palkkion seurauksena .
Pakotteet johtavat yleensä yhteistyön lisäämiseen. Pakotteiden täytäntöönpanon kustannukset aiheuttavat kuitenkin kollektiivisten voittojen laskun ainakin alussa. Palkinnot näyttävät olevan vähemmän tehokkaita: vuoden 2007 tutkimus osoitti, että ne eivät takaa pitkäaikaista yhteistyötä.
Siksi useissa tutkimuksissa suositellaan sekä seuraamusten (tai ainakin niiden täytäntöönpanon uhka) että palkkioiden käyttöä. Tämä yhdistelmä lisäisi sekä yhteistyötä että hyötyä. Tämä toimisi sekä ajallisesti vaihtelevissa ryhmissä että ryhmissä, jotka pysyvät samana.
Agenttien päätökset voivat muuttua kokeen asetuksesta riippuen. Toistaiseksi tämä kehys on pysynyt neutraalina, koska se ei ollut yhteydessä todellisiin tilanteisiin. Mutta voimme muuttaa tätä kehystä esittelemällä tilanteen neuvotteluina kasvihuonekaasupäästöistä ja päästä siten lähemmäs toimijoiden "todellista" käyttäytymistä, koska heillä on taipumus olla mielipiteitä aiheesta. Tämä on erityisen hyödyllistä yhden kierroksen peleissä (eikä toistuvissa) peleissä, koska jokaisen pelaajan on yritettävä arvata muiden käyttäytyminen omien kokemustensa perusteella. Joten sama asetus voi aiheuttaa paljon erilaisia tuloksia, vaikka pelaajilla olisi yhteiset ominaisuudet.
"Rangaistukset paransivat yhteistyötä poistamalla erittäin itsekkäitä tarjouksia, työntäen Stick-hoidon ehdokkaat vaatimattomaan yhteistyöhön. "