Ohjelma (projektinhallinta)

Ohjelma on vuonna projektinhallinta , joukko hankkeita tai osa-hankkeet, joilla samaan tavoitteeseen , järjesti poikittain yrityksessä tai organisaatiossa yleensä. Vaikka ohjelman hallinta on tiedon, taitojen ja periaatteiden käyttö, jotka ovat tarpeen ohjelman tavoitteiden saavuttamiseksi ja siten etujen ja hallinnan saavuttamiseksi, joka ylittää ohjelman komponenttien yksilöllisen hallinnoinnin.

Ohjelman hallintastandardit

Ohjelman hallinnassa on useita vakiomenetelmiä.

Vuonna Yhdistyneen kuningaskunnan hallitus on investoinut voimakkaasti ohjelman hallinnon ja on kehittänyt kansainvälisesti tunnustetun ”Managing onnistuneista ohjelmista” (MSP) menetelmällä.

Yhdysvalloissa Project Management Institute tarjoaa ohjelmien hallintaa nimellä PgMP.

Ohjelman ominaisuudet

Ohjelma eroaa hankkeesta:

soveltamisalansa laajemman luonteen vuoksi; Esimerkiksi me puhua ostotoimintaa projekti , kun taas me puhua kokonaislaadun ohjelmaa ;
ohjelman kirjeenvaihtajien ja puhujien hajautetun luonteen perusteella;
suunnittelulla, jossa on otettava huomioon kunkin mukana olevan projektin erityisrajoitukset ;
vaikutusten vaihteleva, arvaamaton, satunnainen ja erilainen luonne kullakin alueella;
ohjelman muodostavien eri hankkeiden mahdollisten vuorovaikutusten kautta .

Ohjelman soveltamisalat

Ohjelma koskee tavoitetta, joka ilmenee täysin poikittaisella tavalla yrityksessä tai organisaatiossa.

Voimme lainata:

Yritysten yhteiskuntavastuuta ja kestävä kehitys :

Se sisältää:

kunnioitus yritysten peruskirjoihin ,
noudattaminen eettisiä vaatimuksia ,
yhtiön toimialan eettisten sääntöjen noudattaminen ,
määräysten noudattaminen
toimenpiteiden hyväksyminen vapaaehtoiselta pohjalta.

Business intelligence :

Prosessi, jonka avulla yritys voi suunnata strategiansa, koko sykli mukaan lukien:

Tietojen kerääminen ,
Tietojen analysointi ja jäsentäminen ,
Strategian vaihtelu ,
Toimintasuunnitelmien täytäntöönpano
Arviointi.

Knowledge Engineering :

Tiedon hallinta , tietämys , melko suuntautunut sisäinen yritys (englanninkielinen tiedonhallinta ). Tietotekniikka mahdollistaa yrityksen muistin rakentamisen .

Kaupungistumisen tietojärjestelmiä .

Yhteydessä liiketoiminnan strategiaa yrityksen.

Riskien hallintaa ja turvallisuutta että yritys yleisesti, sen eri puolia:
- Tietojärjestelmien turvallisuuteen , erityisesti tietoturvaan ja määritellä suojan profiileja ,
- Haavoittuvuusanalyysi
- Suoja rahoitusriskeiltä ,
- Työntekijöiden turvallisuus ( CHSCT ) ...

Standardointi :

Standardien määrittely, mukauttaminen ja käyttöönotto yrityksessä suhteessa erikoistuneisiin standardointielimiin ja muiden ohjelmien tukeminen.

Laatu :

Yrityksen laatuprosessien määrittely ja toteutus.

Oikeusvarmuus :

Tämä koskee erityisesti julkisia organisaatioita , mutta myös yrityksiä.

Teollisuuden ohjelmat :

Teollisuusohjelmiin osallistuu useita kumppaneita, alihankkijoita, tutkimus- ja innovaatioorganisaatioita. Näihin kuuluvat aseohjelmat, kuten Victory-ohjelma (1942-1945), avaruusohjelmien ja ydinohjelmien valloittaminen ; kukin edellytti laajamittaista ja monialaista koordinointia menestymisen kannalta.

Hallintaohjelma vaatii täytäntöönpanosta varasto tietojen yhteinen kaikille yrityksen .

Huomautuksia ja viitteitä

Projektinhallinnan instituutti. , Opas projektinhallinnan tietämykseen (PMBOK-opas). ,2017, 589 Sivumäärä ( ISBN 978-1-62825-187-6 ja 1628251875 , OCLC 1018103309 , lue verkossa )

Katso myös

Bibliografia

Vincent Dicecca, Pia de Buchet, 5 avainta poikittaiselle hallinnalle , Dunod, 2013 ( ISBN 9782100594252 ) .
Emmanuelle Raynaud, Florence Depoers, Caroline Gauthier, Jean-Pascal Gond, Grégory Schneider-Maunoury, Kestävä kehitys yrityksen sydämessä: poikittaisesta lähestymistavasta kestävään kehitykseen , Dunod, 2006.