Solidaarisuusrahaston FTQ

Solidaarisuusrahaston FTQ
Solidaarisuusrahaston FTQ-logo
Logo Solidaarisuusrahasto FTQ
Luominen 23. kesäkuuta 1983
Avainluvut Louis Laberge , Robert Parizeau
Juridinen lomake Erityislailla perustettu yritys
Toiminta 53,21 dollaria
Iskulause Investoiminen parempaan yhteiskuntaan
Pääkonttori Montreal , Quebec
Suunta Janie C. Béïque, toimitusjohtaja
Osakkeenomistajat Yli 723500
Toiminta Kehityspääoma
Riskipääoma
Yritysrahoitus
Eläkesäästöt
Tuotteet RRSP
Verkkosivusto www.fondsftq.com

Fonds de solidarité FTQ on kehitys pääoman yrityksen luoma liitto työntekijöiden Quebecin kesäkuussa 1983, joka kehottaa säästöt ja solidaarisuutta koko väestön Quebec .

31. toukokuuta 2021 Fonds de solidarité FTQ: n nettovarallisuus oli 17,2 miljardia dollaria ja yli 720 000 osakkeenomistajaa säästävää.

Historia

Alku

FTQ-solidaarisuusrahasto perustetaan Quebecin kansalliskokouksen 23. kesäkuuta 1983 hyväksymällä lailla.

Ennen tätä päivämäärää FTQ oli jo ehdottanut sijoitusrahaston perustamista työllisyyden tukemiseksi Sosioekonomisessa huippukokouksessa, jonka Quebecin hallitus kutsui kiireellisesti 5., 6. ja 7. huhtikuuta 1982 ja jota sitten johti René Lévesque . Tilanne oli sitten 1980-luvun alun taantuman tilanteessa , jota koettiin todellisena kriisinä Quebecissä ja Kanadassa kesästä 1981, ja korkotaso oli yli 20 prosenttia ja työttömyysaste keskimäärin lähes 14 prosenttia vuonna 1982. kehittämä taloudellinen neuvonantaja Jean-Guy Frenette , rahaston ehdottama FTQ olisi annettu yhdessä hallituksen, ammattiliittojen ja työnantajien, ja olisi asettanut etusijalle talouden elpymiselle. työllisyyteen Teollisuuden ja rakentamisen aloilla . Jos hanketta ei hyväksytä, se kuitenkin edistää keskustelua huippukokouksesta, joka tuottaa sosiaalisen yksimielisyyden rakennuksen elvyttämisestä. Tämä on Corvée-Habitation , joka ylittää tavoitteensa luoda 50 000 työpaikkaa ja mahdollistaa 56 000 asunnon rakentamisen ohjelmaa hallinnoivan Société d'habitation du Québecin virallisten lukujen mukaan.

Vaikka sitä ei pidetty huippukokouksessa, ajatus kansallisesta työllisyysrahastosta kiinnosti monia ihmisiä PQ: n poliittisessa yhteisössä. Erityisesti "kaksi Maroisia" ( Pierre Marois , työ- ja työvoimaministeri ja hänen seuraajansa Pauline Marois ) sekä varapuheenjohtaja ja entinen ministeri Denis de Belleval esittivät syyskuussa 1982 20 sivun raportin, jossa hän ehdottaa kolmikantainen rahasto (työnantajat, työntekijät, osavaltio) 750 miljoonaa dollaria. Hanke hylätään.

Siksi FTQ jatkaa solidaarisuusrahastoprojektiaan yksin, jota tukee periaatteessa FTQ: n yleisneuvoston päätös, joka pidettiin Jonquièressa 8. – 9. Marraskuuta 1982 ja joka ilmoitettiin virallisesti 3. maaliskuuta 1983. projekti perustuu toteutettavuus- ja kannattavuustutkimuksiin, jotka Jean-Guy Frenette on laatinut vapaaehtoisesti useiden Société de développement des cooperératives (SDC) -johtajien , erityisesti Claude Blanchet , Denis Dionne, Pierre Laflamme ja Normand Chatigny, avustamana.

Ensimmäisen hallituksen muodostavat Louis Laberge (presidentti), Nicolle Forget (varapuheenjohtaja), Fernand Daoust (sihteeri), Claude Blanchet (presidentti ja toimitusjohtaja), Claude Morisseau, Clément Godbout, Edmond Gallant, Claude Ducharme , Fernand Boudreau, Lise Fortin, Jean-Guy Frennet, Gaétan Couture, Raymond Bachand.

Ensimmäiset rahastolle vuonna 1984 maksetut summat tulivat 10 dollarin osakekohtaisesta merkintäkampanjasta, joka aloitettiin ensimmäisen kerran ammattiliiton jäsenten keskuudessa teemalla "Työllisyys". Kolmen viikon kuluttua kertyy yli 500 000 dollaria, jonka 1000 osakkeenomistajaa maksaa. Tärkeä työ rahaston "juurtumiseksi" kaikissa liiton ammattiyhdistyksissä on paikallisten virkamiesten vapaaehtoinen verkosto, joka levittää tietoa ja pyrkii kehittämään työntekijöiden jäsenyyttä vähennysten avulla palkansa perusteella. Lisäksi palkattiin pieni joukko työntekijöitä, jotka työskentelivät suoraan rahaston palveluksessa: se sai ammattiliiton akkreditoinnin (ja liittyi FTQ: hon) 28. maaliskuuta 1984. Huhtikuussa aloimme tutkia ensimmäisiä apurahahakemuksia. Toukokuussa 1984 solidaarisuusrahasto puuttui ensimmäistä kertaa toimintaan Poterie Laurentienne -yhtiössä (FTQ: n jäsenyritys). Tämä toimenpide koostuu teknisestä avusta, jonka ansiosta yritys voi lisätä työntekijöidensä lukumäärää 60: stä 120: een ja palkata jopa tusinan laittoman lakon jälkeen irtisanottua työntekijää. Joulukuussa 1984 solidaarisuusrahasto teki ensimmäisen sijoituksensa Scierie des Outardesin kanssa Baie-Comeaussa.

Varhaisina aikoina Fonds de solidarité FTQ ei ollut yksimielinen liittoyhteisössä. Pääomayhtiö on ennen kaikkea kansallisten ammattiliittojen keskusliiton (CSN) ja enemmän vasemmistovirtojen tavoite . CSN kritisoi erityisesti solidaarisuusrahastoa siitä, ettei se kykene pitämään lupauksiaan sijoitetun pääoman tuotosta. Toukokuussa 1984 pidetyssä konventissa CSérin silloinen presidentti Gérald Larose kommentoi tätä aihetta: "Työntekijät osallistuvat jo yritysten rahoitukseen verojensa ja eläkerahastoihin suorittamiensa maksujen kautta. Siksi ei ole kysymys siitä, pyydetäänkö heitä menettämään vielä enemmän tuloja maksamalla vapaaehtoisia maksuja rahastoon, jolla on epäilyttävä tuotto ja turvallisuus, mikä vaikuttaa marginaalisesti investointien valintaan ja luo toiveita, joita ei voida toteuttaa. " Marxilaisen suuntautumisen omaavat ammattiliiton aktivistit syyttävät solidaarisuusrahaston FTQ: ta pelaamisesta kapitalismin käsissä ja työntekijöiden säästöjen vaarantamisesta.

Sijoitukset pk-yrityksiin ja rahaston tunnustaminen

Fonds de solidarité FTQ piti ensimmäisen vuosikokouksensa 23. helmikuuta 1985. Presidentti Louis Laberge myöntää, että hän olisi halunnut saada useita miljoonia osakkeenomistajia ensimmäisenä vuonna, mutta "se on alku". Samana päivänä rahasto sai hämmästyttävän tuen: CSN: n entisen presidentin Marcel Pepinin . Jälkimmäinen ilmoitti haastattelussa La Presse -lehdelle : ”Ammattiliittojen on ehdotettava uusia ratkaisuja. Corvée-Habitation, FTQ: n solidaarisuusrahasto, on tie, joka on kerrottava. Ammattiliittojen on huolehdittava työllisyydestä, enemmän taloudesta. " Keväällä 1985 solidaarisuusrahasto sai uskottavuutta sijoittamalla Quebecersin hyvin tuntemaan Camions Pierre Thibault -yhtiöön, joka valmisti paloautoja ja tikkaita. Rahasto sijoittaa 700 000 dollaria sijoittamalla yhtiöön 23,5% asti. Tämän investoinnin avulla voidaan kaksinkertaistaa yrityksen henkilöstömäärä ja parantaa heidän työolojaan.

Kanadan liittohallitus hyväksyy solidaarisuusrahaston QFL: n aloitteet ja päättää kannustaa sitä taloudellisesti. Kanadan silloinen pääministeri Brian Mulroney ilmoitti keväällä 1985, että solidaarisuusrahasto hyötyy 10 miljoonan dollarin summasta sekä erilaisista veroetuista. Samana vuonna solidaarisuusrahaston jatkoivat investointeja pieniin ja keskisuuriin yrityksiin, erityisesti edistää aloitettavaksi uudelleen Aciers Truscon vasa tehtaan LaSalle , ja osallistuvat avaaminen super-tehtaan MDF puukuitulevyjä vuonna Mont- Laurier (tämä miljoonan dollarin osakepääoman sijoitus oli tuolloin rahaston suurin). Tämän rahoituksen ansiosta rahasto sai 26. lokakuuta 1985 Prix PME 85 -palkinnon sen "erinomaisesta panoksesta pk-yritysten [pienten ja keskisuurten yritysten] kehittämiseen Quebecissä". Solidaarisuusrahastolla oli 31. lokakuuta 1985 lähtien 30 miljoonaa dollaria varoja ja 6300 osakkeenomistajaa.

Pääsy isoihin liigoihin

Jo vuonna 1986 Fonds de solidarité FTQ oli tulossa merkittäväksi toimijaksi Quebecin taloudessa. Louis Laberge tuli 11. helmikuuta ensimmäisenä ammattiliiton puheenjohtajana puhumaan Montrealin kauppakamarissa . Siksi Laberge vetoaa uuteen tapaan järjestää yrityksiä osallistavan hallinnoinnin kautta, joka sisältää työntekijät. Hän vaatii kuitenkin, että tämä ei ole kapitalismin vastainen aloite, jolla varmistetaan, että työntekijät haluavat ottaa paikkansa mutta eivät halua korvata pomoja. Tässä mielessä hän korostaa, että solidaarisuusrahasto ei ole pohjimmiltaan voiton käsitteen vastaista: "Meille FTQ: ssa se ei ole likainen sana [sana voitto], tabu. Ihmisillä, jotka sijoittavat rahansa ja tekevät vaivaa, on oikeus odottaa voittoa, kunhan he eivät käytä ketään. Emme ole koskaan olleet voittoa vastaan, vaan suurinta voittoa vastaan, työnantajia vastaan, jotka pyrkivät maksimoimaan voittonsa vain työntekijöiden kustannuksella. Haluamme tietenkin neuvotella paljon paremmin työnantajan kanssa, joka tuottaa voittoa, kuin yrityksen kanssa, joka ravistaa asioita. Koska pomojen ongelmista tulee nopeasti työntekijän ongelmia. "

Keväällä 1986 solidaarisuusrahasto teki joukon investointeja, joiden avulla se pystyi monipuolistamaan toiminta-alaansa Quebecin taloudessa: rahoitimme yhteisökeskusta, tietojenkäsittelytieteitä, terästuotantoa, pinnoitettuja renkaita tai leluja. Erityisesti rahasto tekee ensimmäisen korkean teknologian sijoituksensa rahoittamalla Logiquestia, uutta Montrealin IT-yritystä. Samana ajanjaksona rahasto käynnistää "taloudellisen koulutuksen", jonka avulla työntekijät saavat tietoa yrityksen taloudellisesta tilanteesta voidakseen mahdollisesti vaikuttaa sen hallintotapaan. Tämän aloitteen tarkoituksena on luoda ”taloudellisen demokratian laboratorio Quebecin liiketoiminnassa”. Vuoden 1986 lopussa Fonds de solidarité FTQ: n varat ylittivät 50 miljoonaa dollaria ja pääomayhtiöllä oli lähes 20 000 jäsentä. 13. lokakuuta rahasto muutti suurempiin tiloihin 14 : nnen kerroksessa 500 Sherbrooke West, rakentamiseen Loto-Québec .

Rahasto alkaa

Vuodelle 1987 oli ominaista solidaarisuusrahaston voimakas kasvu. Paikalliset rahastonhoitajat järjestävät 25. – 31. Tammikuuta ensimmäisen kansallisen rahastoviikon. 1. st maaliskuuta, rahasto saavuttaa 40000 jäsentä ja pääoma 90.000.000 kautta "Campaign RRSP (Rekisteröityneet eläkesäästötilit Plan) ." Pääomayhtiö alkaa sijoittaa suurempia summia yrityksiin, joissa se on mukana. Siten 1 st päivänä toukokuuta 1987 päivä ja Vapunpäivä , solidaarisuusrahasto QFL on suurin investointi historiansa tähän mennessä: $ 5 miljoonaa Tembec, sellu- ja paperitehtaalle Temiscaming , pieni kaupunki Luoteis Quebec. Tämä sijoitus on myös ensimmäinen yhteistyö rahaston ja Caisse de dépôt et placement du Québecin (CDPQ) välillä , joka myös päättää sijoittaa projektiin.

Samanaikaisesti keskustelut Fonds de solidarité FTQ: n luonteesta elvytetään. Samalla kun FTQ järjestää kolmen päivän foorumin "osallistavasta johtamisesta", syntyy keskusteluja työnantajiin suhtautuvista kannoista. Jotkut katsovat, että työntekijöiden ja pomojen on tehtävä yhteistyötä yritysten menestymisen puolesta, mutta ammattiliittokeskuksen vasemmistolaisimmat elementit vaativat työsuhteiden ristiriitaisuutta ja ovat varovaisia ​​työnantajien uudistuksista, joiden tarkoituksena on "työvoiman" inhimillistäminen ". . Nämä "uudet työnantajastrategiat (NDP)" tuomitaan ja vaaditaan epäluottamusta perustamalla "uudet ammattiyhdistysstrategiat (NSS)", jotta työntekijät voivat itse valvoa yrityksiä.

Kongressissa 30. marraskuuta 1987 FTQ selkiytti ideologisia suuntauksiaan tukemalla "sosiaalidemokratiaa", jota nyt pidämme mieluummin termistä "demokraattinen sosialismi". Samaan aikaan Fonds de solidarité FTQ käynnistää yhteistyössä Montrealin kaupungin kanssa Emploi-Montreal Development Fund -rahaston, joka on riskipääomarahasto, jonka tarkoituksena on tukea pk-yrityksiä, jotka luovat työpaikkoja tietyissä Montrealin kaupunginosissa, joissa työttömyysaste on korkea.

Vuonna 1988 rahasto jatkoi sijoitustensa hajauttamista sitoutumalla ensimmäistä kertaa kaivosteollisuuteen, Abitibiin . Saman vuoden alussa Fonds de solidarité FTQ saavutti 11 000 luodun työpaikan kynnyksen, ja Affaires + -lehti omisti sille raportin "Solidaarisuusrahaston vastustamaton nousu". Keväällä 1988 pääomayhtiö ilmoitti toiseksi suurimmasta investoinnistaan ​​tähän mennessä sijoittamalla 4 miljoonaa dollaria Permacon-konserniin, joka on suurin betonielementtien tuottaja Kanadassa. Myös useita "alueellisia rahastoja" on perustettu kannustamaan investointeja esimerkiksi Estrien tai Quebec Cityn alueille . Marraskuussa rahasto osallistui jopa kansallisen pääkaupungin jääkiekkojoukkueen Quebec Nordiquesin ostoon . Vuoden 1988 lopussa solidaarisuusrahaston varat olivat 216,6 miljoonaa dollaria ja jäsenten määrä lähestyi 67 000.

Verkko

Solidaarisuusrahastolla, jonka pääkonttori on Montrealissa, on verkosto, joka koostuu itsenäisistä yrityksistä, mukaan lukien 16 alueellista solidaarisuusrahastoa FTQ, 80 paikallista solidaarisuusrahastoa FTQ sekä Fonds immobilier de solidarité FTQ. Sen sijoitusverkostoon kuuluu myös 77 erikoistunutta rahastoa.

Tehtävä

Fonds de solidarité FTQ perustettiin 23. kesäkuuta 1983 Quebecin kansalliskokouksen toimella Lévesquen hallituksen alaisuudessa.

Solidaarisuusrahaston päätehtävä on myötävaikuttaa Quebecin talouskasvuun luomalla ja turvaamalla työpaikkoja investoimalla yrityksiin kaikilla Kanadan talouden toimialoilla Quebecissä. Yksi sen tavoitteista on myös kannustaa eläkesäästäminen ja antaa osakkeenomistajalle - omistajille kohtuullista tuottoa lisäksi ohjelman veroedut niille molemmille tilauksia hallitus.

Yritysten rahoitus

Fonds de solidarité FTQ paljasti 31. toukokuuta 2019 investointimäärän 1,2 miljardia dollaria. Rahasto on suoraan tai verkon yhden jäsenen välityksellä yli 2800 kanadalaisen yrityksen kumppani Quebecissä.

Huomautuksia ja viitteitä

  1. "  Fonds de solidarité FTQ tuottaa 20,3 prosentin vuotuisen tuoton varainhoitovuodelle 2020-2021  " ,30. kesäkuuta 2021
  2. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  259
  3. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  18
  4. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  17
  5. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  19
  6. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  27
  7. Société d'habitation du Québec. Tarina kolmessa osassa. 1967-1992 , Quebecin hallitus,1992, 47  Sivumäärä ( lue verkossa ) , s.  24
  8. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  28
  9. Graham Fraser, René Lévesque & Parti Québécois vallassa , s.  327
  10. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  32
  11. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  33
  12. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  49-55
  13. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  69
  14. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  70
  15. Louis Fournier, Solidarité Inc. ,1991, s.  71
  16. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  73 .
  17. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  72 .
  18. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  75 .
  19. Louis Fournier, Solidarité Inc. , s.  75-76 .
  20. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  84 .
  21. Louis Fournier, Solidarité Inc. , s.  85 .
  22. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  86 .
  23. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  87 .
  24. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  90 .
  25. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  92 .
  26. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  93 .
  27. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  260 .
  28. Louis Laberge, Solidarité Inc. , 1991, s.  260 .
  29. Louis Laberge, Solidarité Inc. , 1991, s.  99 .
  30. Louis Fournier Solidarité Inc. , 1991, s.  103 .
  31. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  106 .
  32. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  108 .
  33. Louis Fournier Solidarité Inc. , 1991, s.  111 .
  34. Louis Fournier Solidarité Inc., 1991, s.  260 .
  35. Louis Fournier Soldarité Inc. , 1991, s.  124 .
  36. Louis Laberge, Solidarité Inc. , 1991, s.  127 .
  37. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  141 .
  38. Louis Fournier, Solidarité Inc. , s.  143 .
  39. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  146 .
  40. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  148 .
  41. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  153 .
  42. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  155 .
  43. Louis Fournier, Solidarité Inc. , 1991, s.  170 .
  44. "  Alueelliset rahastot  " , on Fonds de solidarité FTQ (näytetty 20 kesäkuu 2019 )
  45. "  Paikalliset varat  " , Fonds de solidarité FTQ: ssa (käytetty 20. kesäkuuta 2019 )

Liitteet

Bibliografia

Artikkelin kirjoittamiseen käytetty asiakirja : tämän artikkelin lähteenä käytetty asiakirja.

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Ulkoinen linkki