Vivarte

Vivarte (aiemmin Groupe André ) on ranskalaisyritysten ryhmä , jonka toiminta on valmisvaatteiden ja kenkien jakelu ja joka on työllistänyt useita tuhansia ihmisiä. Vivarte omistaa useita vuosia muun muassa Caroll, Chevignon , Kookaï , La Halle , Minelli, Naf Naf tai Pataugas . Vuodesta 2000 lähtien konsernille tehtiin useita uudelleenjärjestelyjä: Groupe Andrestä se muutti nimensä Vivarteksi. Georges Plassat toimi yrityksen johtajana kymmenen vuotta ja toteutti laajentumispolitiikkaa.

Myöhemmin monet toimitusjohtajat seuraavat toisiaan, joskus pysyvät muutaman kuukauden virassa. Vivarten myi vuonna 2004 ja sitten vuonna 2006 LBO, joka perustui liikaa velkaa, mikä painoi ryhmän kehitystä. Vuodesta 2010 lähtien, kun valmisvaatemarkkinat olivat puolivälissä, vaikeudet vakavistuivat ja Vivarte reagoi hitaasti muiden tuotemerkkien kilpailuun, Internetin nousuun tai joidenkin tuotemerkkien ikääntymiseen. Marc Lelandais aloitti johtamisen vuonna 2012; se neuvottelee velkojien kanssa merkittävästä velkojen mitätöinnistä, mutta sen edistämä kallis, kalliit kauppapolitiikat ovat edelleen epäonnistuneita erityisesti La Halle -brändissä. Tästä ryhmästä tuli vuonna 2014 useiden yhtiötä hoitavien sijoitusrahastojen omaisuus .

Monien taloudellisten nousujen ja laskutoimitusten jälkeen ryhmä joutui kulmiin ja yrityksen tasasuuntaaja Patrick Puy otti vuoden 2016 lopulla käsiinsä rakenneuudistuksen uudelleen kaikkien näiden vuosien strategiavirheiden jälkeen. Jälkimmäinen myy nopeasti useita tuotemerkkejä yrittäen pelastaa Vivarten, jonka liikevaihto ja voitot ovat laskeneet tasaisesti useita vuosia. Eri tuotemerkkien myynnin jälkeen Vivarte-konserni puretaan vuoden 2021 loppuun mennessä.

Historia

1896: Alkuperä

Yrityksen alkuperä on Nancyssa vuonna 1896, kun Albert Lévy osti Manufacture nancéienne de Chaussures -yrityksen, joka valmisti "halpoja" kenkiä, ja avasi sitten vuonna 1903 ensimmäisen myymälänsä Pariisissa ja perusti siten Andrén .

Vuonna 1981 avattiin ensimmäinen La Halle aux Chaussures -myymälä . Vuonna 1984 André-ryhmä aloitti vaatteet avaamalla La Halle aux -vaatemerkin.

Myöhemmin konserni hankki useita tuotemerkkejä: Caroll vuonna 1988, Creeks ja Liberto vuonna 1989, Kookaï vuonna 1996 ja Besson vuonna 1998.

2000-luku: Vivarte

Kun Georges Plassatista tulee yhtiön toimitusjohtaja, se käy läpi vahvan uudelleenjärjestelyn; satoja kauppoja suljetaan ja kustannukset pienenevät huomattavasti.

Vuonna 2001 André-ryhmä muutti nimeään ja siitä tuli Vivarte.

Vuonna 2004 sijoitusrahasto PAI-kumppanit osti Vivarte-ryhmän jopa 55% .

Vuonna 2007 brittiläinen sijoitusrahasto Charterhouse ja muiden vähemmistöryhmien ostajat ostivat Vivarte, Ranskan PAI Partners kautta velkarahalla buyout tapahtuman , joiden arvo on 3,5 miljardia euroa, josta 3,1 miljardia euroa. Miljardia euroa lainarahoituksella. Charterhousesta tulee sitten täysikasvuisen ryhmän pääomistaja, joka omistaa yli 5000 myymälää 24 eri lipun alla, joista joillakin on vahva julkinen maine: Caroll, Kookaï , La Halle aux vaatteet, Naf Naf , Chevignon , Liberto, Accessoire Diffusion ja Parti Prix vaatteille ja Andre , Beryl , Minelli, Besson, Chaussland, CosmoParis, la Halle aux -kengät, Merkal, San Marina, Pataugas ja Fosco Espanjassa kengille.

Vivarten arvo on sitten 4,2 tuhatta euroa, mutta se ostetaan 3,4 miljardilla velalla.

Sisään joulukuu 2007, Vivarte-konserni osti Défi Mode -ketjun ja sen 191 myymälää - keskimäärin 900 m 2 - Ranskassa veljiltä Dominiquelta ja Bernard Montelilta  , kun taas 112 myymälän tilat myytiin kiinteistökonserni Klépierrelle 153 miljoonalla eurolla. euroa.

Vuonna 2008 Défi-tila ja SuperSport liittyivät Vivarteen. Vuonna 2009 Vivarte osti eettisen muotibrändin Les Fées de Bengale, joka myytiin muutama vuosi myöhemmin.

Vuosien 2008–2009 talouskriisi rikkoi Ranskan talouden ja erityisesti vaatetustalouden vuosikymmenen kasvun. Vuodesta 2008 ja erityisesti vuodesta 2011, valmisvaatteiden kulutus laski ja vaikutukset koskivat kaikkia tekstiilimerkkejä. Samaan aikaan ostojen asteittainen siirtyminen Internetiin ei suosia tuotemerkkejä, joilla on useita vähittäiskaupan alueita. Tärkein Rahasto ryhmän omistajille haluavat myydä, mutta ei löydä ostajaa.

2010-luku: edessään velka

Sisään tammikuu 2012, 12 vuoden jälkeen Vivarten johdossa , Georges Plassat jätti ryhmän puheenjohtajuuden ottaakseen Carrefourin . Sen tulokset ovat yleensä myönteisiä: noin kymmenen “Plassat-vuoden” aikana konserni on jatkanut marginaalin ja liikevaihdon kehittämistä. Talouskriisistä johtuva synkkä taloustilanne kuitenkin heikentää ryhmää.

Georges Plassatin tilalle tuli heinäkuussa Marc Lelandais . Hänen ensimmäinen havaintonsa on, että 40% tuotteista myydään sitten myynnin tai kampanjoiden aikana marginaalin vahingoksi. Saatuaan kokemuksensa ylellisemmistä tuotteista (hän ​​oli Escadan ja Lancelin toimitusjohtaja ), hän sitouttaa Vivarten ja sen tuotemerkit laajaan strategiseen uudelleensijoittamisohjelmaan, joka perustuu tuotemerkkien kalliimpaan markkinoihin alkaen La Halle aux Clothingista. Ryhmällä oli sitten noin kaksikymmentä tuotemerkkiä ja yli 1000 myyntipistettä.

Tämän kunnianhimoisen suunnitelman kustannukset ovat 150 miljoonaa euroa kolmen vuoden aikana. Jos yrityksen liikevaihto on kolme miljardia euroa, sen kehitystä rajoittaa merkittävä velkaantumisaste - velan takaisinmaksu on 20–40% yhtiön liikevoitosta. Jos hänellä on kolmen pääosakkeenomistajan tuki, kaikilla velkojilla ei ole kärsivällisyyttä odottaa ja osapuolten välillä alkaa selvitys. Kriitikot erotetaan; syytetään "ylenpalttisesta kulutuksesta", vaikka se vie "yrityksen elämäntavan vähentämisen", mutta myös Marc Lelandaisin "karisman puutetta" . Kaikesta huolimatta useat tuotemerkit, mukaan lukien André ja La Halle, kokivat ilmeensä uudistuneen viestinnässä; avaamista Ranskassa hidastetaan kauppojen kunnostamisen hyväksi. Mutta yli sata velkojaan kertynyt velka kuitenkin estää tämän uudelleenjärjestelyn. Marc Lelandais ei onnistu saamaan näitä velkojia odottamaan ainakaan kesäkuuhun 2014 saakka.

Yritys on kuitenkin kannattava kolmen miljardin euron liikevaihdolla, joten se kärsii velan takaisinmaksun painosta ja liikevoiton laskusta  : tämä takaisinmaksu absorboi 20–40 prosenttia samasta liiketuloksesta. Vivarte on jo kohdannut yli 1,2 miljardia euroa rahoituskustannuksia vuodesta 2007. "Vivarte ei pystynyt täyttämään sitoumuksiaan velkojilleen" , ja se keskeytti kaikki velkansa maksut vuonna 2013 ja neuvotteli sen uudelleen. Ryhmä, jota johti Marc Lelandais, toteutti sitten muutamassa kuukaudessa saadun yli kahden miljardin euron mitätöinnin ja 500 miljoonan euron likviditeetin uudelleenjärjestelyn. Samanaikaisesti ryhmän tuotemerkkien määrä on vähentynyt yli sadalla, tuotevalikoimat lyhenevät, mainosbudjetit laskevat ja varastot vähenevät merkittävästi. Yritykselle annettiin tilapäinen edustaja helmikuussa 2014. The1 kpl elokuu 2014, Vivarte pääsi sopimukseen 12 luotonantajan kanssa, joista neljä liittyi hallitukseen (Alcentra, Babson, Goldentree ja Oacktree) velkojensa uudelleenjärjestelystä. Charterhouse, joka on lainannut kaksi kolmasosaa osakkeista, vetäytyy velkojien hyväksi. hän on menettänyt jo 500 miljoonaa euroa aikaisempina vuosina. Jotkut näistä velkojista, joita kutsutaan korppirahastoiksi , ovat erikoistuneet diskontattujen velkojen takaisinostoon. He ottavat vastuulleen ryhmän johtamisen ja muuttavat saamiset osakeomistuksiksi. Huolimatta tästä velan mitätöinnistä ja käteisen panoksesta , korkeatasoinen strategia ei edelleenkään toteudu ja odotetut tulokset puuttuvat: tarvittavat investoinnit jatkuvat samalla kun myynnin ja katteiden lasku jatkuu, vaikka kaksi tuotemerkkiä, Kookaï ja Caroll, erotuisivatkin paremmilla tuloksilla kuin aiemmin. Vivarte päättää keskittyä lippulaivaansa La Halleen, toisinaan ryhmän muiden tuotemerkkien vahingoksi. Taistellessaan Primarkin saapumista kansallisille markkinoille tämä merkki on pakko laskea hintojaan. Ren Hall Mazière, La Hallen johtaja ja lähellä Marc Lelandaisia, maksaa hinnan, hän laskeutui.

Marc LELANDAIS, kärjessä ryhmään vuodesta 2012, oli myös ”laskeutunut” ja korvataan Richard Simonin (ent at Etamin ) samana vuonna. Hän jättää kolme miljoonaa euroa erorahaa L'Obsin mukaan .

Lelandaisin jälkeen: vaikeuksien aika

7. huhtikuuta 2015, Vivarte esittelee sosiaalisen suunnitelman, johon osallistuu yli 1 500 työntekijää (4 256 työntekijästä) La Halle aux Clothing -yrityksessä ja useita kymmeniä myyntipisteitä; sen lippulaivamerkkiä painaa edelleen myynnin lasku (25% kolmen vuoden aikana) ja suuret tappiot: 23  miljoonaa euroa elokuussa 2012 päättyneellä tilikaudella entisen toimitusjohtajan Georges Plassatin johdolla, 72  miljoonaa euroa vuonna 2013 ja 153  miljoonaa euroa € vuodelle 2014 Marc Lelandaisin johdolla. Nämä lomautukset tapahtuvat aikana, jolloin mainitaan Vivarten toimitusjohtajan kolmen miljoonan euron korvaus hänen tilikaudestaan ​​vuosina 2012--2014 , hän itse väitti Les Échosin haastattelussa , että summa on väärä. Konsernin cut-to-size myynnissä julkisti taloussanomalehdille toukokuu 2015.

Konsernin silloinen toimitusjohtaja Richard Simonin halusi tuolloin keskittää La Hallen perustuotteisiin ja jälleen kerran alentaa hintoja 15%. Itse asiassa muutos 2010-luvun alkupuolella usean tuotemerkin brändiksi oli pelottanut sen suosittua asiakaskuntaa. Vastineeksi noin 50 Caroll- ja Minelli-myymälää pitäisi avata La Halle aux Chaussures-, André- ja Kookaï-toimipisteissä. Tuotemerkki ilmoittaa myös lanseerauksestaan ​​verkkokaupassa. Caroll-, Besson- ja Minelli-tuotemerkit tuottivat sitten voittoja, mutta La Halle-, La Halle aux Chaussures-, Naf Naf-, André-, Kookai- ja San Marina -brändit olivat edelleen alijäämäisiä. Lippulaiva La Halle on nyt "ryhmän pallo" , koska se on menettänyt neljänneksen liikevaihdostaan ​​kolmen vuoden aikana. Lyhyellä aikavälillä hintojen lasku näyttää tuottavan hedelmää viime vuosien laskusuuntauksen kääntyessä.

Richard Simonin vaihdetaan maaliskuu 2016Stéphane Maquaire (ent. Monoprix) Vivarten johdossa elpymisen jatkamiseksi. Tämä tarkoittaa La Halle aux Garments -yrityksen sulautumista La Halle aux Chaussures -yritykseen, mikä johtaa 130 myyntipisteen sulkemiseen tai myyntiin. Sulautuminen tulee voimaan seuraavan vuoden puolivälissä. Accessories Diffusion myydään kesäkuussa 2016 Carelille.

Sisään kesäkuu 2016, Vivarte myy Kookai, Chevignon ja Pataugas. Stéphane Maquaire tarttui teollisuuden uudelleenjärjestelyjä käsittelevään ministeriöiden väliseen komiteaan pakottaakseen velkojapankit tarkistamaan velkansa tai maturiteettinsa. Siksi valtio syöttää asiakirjan. Samanaikaisesti Vivarte asetettiin ad hoc -valtuutusmenettelyyn toisen kerran heinäkuussa. Kaikki tämä työntää johtajaa, joka on näiden menetelmien kanssa ristiriidassa osakkeenomistajien kanssa, kohti irtautumista.

Patrick Puy: rakenneuudistus

27. lokakuuta 2016Stéphane Maquaire erotettiin osakkeenomistajien hallituksessa vain kuuden kuukauden ajan. Hänen tilalleen tulee yritystoiminnan asiantuntija Patrick Puy (Moulinex, Smoby , Arc ), useimmiten monimutkaisissa tapauksissa. Tuolloin yrityksellä on 1,5 miljardin euron velka 2,2 miljardin liikevaihdosta. Eläkerahastot ovat lainanneet aikaisempina vuosina ”sopimattomilla” lainakorkoilla . Patrick Puyn maine on ”siivoojan” maine . Sisäänmarraskuu 2016 ja tammikuu 2017, työntekijät, jotka pelkäävät ryhmän purkamista rahojen palauttamiseksi, osoittavat pääkonttorin edessä ja Bercyssä . Ne vetoavat myös poliitikkoihin. Patrick Puy soittaa rauhoitusta ja vahvistaa edeltäjänsä toivomat muutokset sekä halun myydä neljä tuotemerkkiä, Chevignon, Kookaï, Pataugas ja Merkas. Lisäksi hän täsmentää olevansa "siirtymäpäällikkö" muutaman kuukauden ajan kustannusten alentamiseksi, saamisten uudelleenneuvottelemiseksi, "koneen liikkeelle laskemiseksi" ja seuraajan valitsemiseksi. Kaikki tämä ei riitä maksamaan valtavaa velkaa samalla kun voitot jatkuvasti laskevat, mutta Patrick Puy työskentelee sen parissa, ja hallitus on ottanut asian käsiinsä. Hän keskittyy siihen, että hän sanoo: "Vivarte tuottaa aina tuloksia, sillä on valtava varasto omia kauppoja, elinkelpoisia tuotemerkkejä ja pätevää henkilökuntaa . "

Vuoden 2017 alussa konsernin strategiaan ja yleisemmin tekstiili- ja vaatetusalaan liittyvä havainto oli negatiivinen. Vivarten kriisi näyttää liittyvän useisiin sisäisiin tekijöihin, mutta myös ulkoisiin. Taloudellinen tilanne ja kilpailu alhaisempien maiden maista toisaalta painostavat Vivarte-ryhmän kehitystä. Edullisemmat tekstiilimarkkinat ovat olleet puolivälissä useita vuosia.

Sisäisten tekijöiden osalta ryhmä yksilöi kolme pääaluetta, joita on parannettava: verkkomyynnin kehitys, ikääntyvä tuotekuva-strategia ja kansainvälinen kehitys. Mutta jälkikäteen katsottuna viime vuosikymmenen LBO : ta, joka perustuu merkittävään "epärealististen kasvunäkymien" velkaantumiseen , pidetään täysin "epäonnistuneena", kuten talouslehti Challenges kirjoittaa . Lopuksi, toisin kuin Kiabi , H & M tai Zara , yritys ei pystynyt reagoimaan saapumista Primark ja sen politiikkaa hyvin alhaiseen hintaan , Marc LELANDAIS päinvastoin johtava ryhmä kohti kallis liikkua kalliiden. Strategiassa esiintyvien monien virheiden lisäksi johtajien epävakaus on kuusi johtajaa neljässä vuodessa.

Myös sijoitusrahastojen (jotka olivat poistaneet kaksi miljardia euroa velkaa, mutta jotka vastineeksi olivat ottaneet konsernin hallinnan) halua saada takaisin mahdollisimman paljon, myymällä Vivarte "  koon mukaan leikattuina  " yksittäin, työntekijät joutuvat rakenneuudistussuunnitelman välittömiksi uhreiksi: muutamassa vuodessa ”1500” jätti Vivarten, kaikki tuotemerkit yhteensä.

Eri uudelleenjärjestelyjen tai luovutusten jälkeen laadittiin vuonna 2017 kaupallinen strategia, joka pantiin täytäntöön vähitellen. Vivarte-ryhmä kasvaa Ranskan rajojen ulkopuolella, etenkin Sveitsissä, avaamalla 17 uutta myyntipistettä syyskuun ja marraskuun 2017 välisenä aikana. Tammikuussa 2018 Patrick Puy ilmoitti, että "ryhmän todellinen kansainvälinen kehitys tapahtuu. on vahva Italiassa ja Espanjassa ”.

Ilmoitettu tammikuu 2017, ryhmän uusi strategiasuunnitelma jatkuu, ja se kehittyy elpymisen, velan uudelleenjärjestelyn ja elpymisen välillä, mikä avaa Vivartelle uusia, erityisesti digitaalisia kehitysnäkymiä. Ryhmällä on noin 10000 työntekijää ja maailmanlaajuisesti noin 1,8 miljardia euroa (10% Ranskassa myytävistä kengistä). Konserni suunnittelee vuodelle 2018 "80 miljoonan euron investointibudjettia", joka on tarkoitettu logistiikan, sähköisen kaupankäynnin ja 3000 myyntipisteen uudistamiseen ympäri maailmaa. Vivarten kokeiden ”laboratoriona” toimiva Caroll, merkittävää marginaalia kehittävä tuotemerkki, on modernisoitumassa. sen on uudistettava asiakaskuntaansa, joka on enimmäkseen viisikymmentä. On kehitettävä Internet-myyntiä, jonka osuus liikevaihdosta on pieni, samoin kuin erilaisia ​​myymäläpalveluita tai uusien tuotteiden vuorottelua lyhyemmällä aikavälillä.

24. tammikuuta 2017, André ja Naf Nafin myynnistä ilmoitetaan noin 700-800 työpaikkaa. Toukokuussa 2017 Vivarte ilmoitti Pataugan ja sen viiden myymälän myynnistä Start'Hoppsille julkistamattomalla summalla.

Sisään heinäkuu 2017 Kookaïn myynti Australian ryhmälle on vahvistettu.

Sisään syyskuu 2017, Kun epäonnistunut liikkua kalliiden viime vuosina, La Halle julkistaa uudelleenasemointi tarjoustaan kautta alhaiset hinnat ja ainutlaatuinen merkkejä houkutella enemmän perheen asiakaskunta, ja halvemmalla kilpailemaan nopeasti muodin tuotemerkit Primark , Kiabi tai H & M . Lippu toteuttaa myös kolmivuotisen 100 miljoonan euron investointisuunnitelman myymälöidensä kunnostamiseksi, logistiikan ja IT-järjestelmien nykyaikaistamiseksi verkkokaupan kehittämiseksi. Osana tätä elvytyssuunnitelmaa La Halle aux -vaatteiden ja La Halle aux -jalkineiden välinen sulautumisprosessi on aloitettu täältä.joulukuu 2018 : "Ilman vaikutuksia työllisyyteen" sulautuminen "mahdollistaa myös tehokkaan taistelun kansainvälisen kilpailun edessä".

Tammikuussa 2018 ilmoitetaan André- yhtiön haltuunotto huhtikuuhun. Boris Saragaglia toimitusjohtaja Spartoo, on sitoutunut: hänen yrityksensä säilyttäisi kaikki työntekijät (700 henkilöä) ja kaikki myymälät, paitsi yksi Pariisissa. Vivarte maksoi kahdeksan miljoonaa euroa kroonisesti tappiollisen kenkäbrändin myynnistä vuosien ajan. Samalla viikolla Naf Nafin myynti kiinalaiselle La Chapelle Fashion CO -konsernille . ilmoitetaan samoin kuin Bessonin myynti loppuvuodelle.

Lokakuun 2018 lopussa Vivarte-ryhmä aloitti neuvottelut Chevignonin myynnistä kolmen potentiaalisen ostajan kanssa: Ranskan jalkineiden kaupan johtajan Royer-ryhmän , Stéphane Collaertin ja Thierry Le Guénicin, kahden jakelun ja muodin asiantuntijan kanssa. Nämä rahastot ovat ilmoittaneet, että heidän pitäisi ottaa tuotemerkki 100 prosentin haltuun. Lopuksi viisi tuotemerkkiä oli tarkoitus pysyä Vivartessa, mutta muutama kuukausi myöhemmin Chevignonin myynti epäonnistui.

Sisään marraskuu 2018, Patrick Puy toteaa, että "jalkineiden markkinoiden heikentyminen on ollut odotettua voimakkaampaa", ilmoitti Minellin, San Marinan ja CosmoPariksen myynnistä.

20. joulukuuta 2018, Patrick Puy ilmoittaa, että hänen uudelleenjärjestelytehtävänsä on loppumassa. Hän ilmoitti, että uusi pääjohtaja nimitetään keväällä 2019. Haettu profiili vastaa kokenutta henkilöä jakelumaailmassa. Harvinainen helmi, jota on vaikea löytää, koska ryhmän näkymät eivät ole optimistisimmat tulevina vuosina.

25. maaliskuuta 2019 Chevignonin myynti ilmoitetaan.

alkaa heinäkuu 2019Patrick Puy paljastaa työntekijöille, että konserni ei pysty maksamaan velkojaan ja että johto siirtyy siten velkojien käsiin. Hän lisää, että tällä suunnanmuutoksella ei ole sosiaalista vaikutusta.

Yrityksen ylivelkaantumisesta ja työntekijöiden irtisanomisista huolimatta vuosille 2017 ja 2018 myönnettiin poikkeuksellisia bonuksia useille ylimmälle johdolle. Ammattiliitot sanovat olevansa skandaaloitu.

Ammattiliitoille esitettiin vuoden 2020 alussa La Hallen uudelleenjärjestelyhanke: siinä määrättiin 101 tehtävän poistamisesta yhtiön pääkonttorissa ja Issoudunin varikolla.

Sisään huhtikuu 2020, keskellä Covid-19- epidemiaan liittyvää kriisiä, Vivarte ilmoittaa pyytävänsä suojamenettelyn aloittamista La Hallelle. Johto toivoo säästävänsä 3 500–4 000 työpaikkaa samalla, kun tuotemerkillä on 5500. Vivarten tavoitteista riippuen voitaisiin myydä 150–200 myymälää.

Johto kertoo, että kaikkia yritysostotarjouksia La Hallen pelastamiseksi tutkitaan vuoteen 2009 asti 25. toukokuuta 2020.

alkaa Toukokuu 2020, CFDT , ensimmäinen La Hallen liitto, varoittaa mahdollisesta "sosiaalisesta verilöylystä" Vivartessa LHBO: n, aasialaisen alustan, joka tarjoaa yli puolet Ranskan 860 La Halle -kaupan tarjonnasta, selvitystilan jälkeen. Saman kuukauden lopussa yhtiö pyytää häntä asettamaan selvitystilaan. Saatiin seitsemän yritysostotarjousta, mukaan lukien Beaumanoirin tarjous , joka ei halua ottaa jalkineita vastaan. Se koskee 502. 830 myymälästä. 5391 työntekijästä 2196 ei todennäköisesti oteta haltuunsa. Vivarte ilmoittaa, että kaksi viimeistä tuotemerkkiä: Caroll ja Minelli säilytetään.

Sisään heinäkuu 2020La Halle siirtyy selvitysmenettelyn jälkeen Beaumanoir-konserniin, joka kuuluu Chaussea- konserniin ja SuperChauss'34: een , jotka omistavat vastaavasti 366, 128 ja 14 kauppaa. Vastaanottoon sisältyi kuitenkin 2200 työpaikan vähennystä konsernin 5500: sta.

Kesäkuussa 2021 Vivarte myy viimeisen tuotemerkkinsä Minellin Stéphane Collaertille ja Laurent Portellalle.

Tytäryritykset, tuotemerkit ja bannerit

• Halli

• Kenkämarkkinat

Yhtiön toimitusjohtaja

• Albert Lévy (perustamisestaan ​​vuonna 1896 kuolemaansa vuonna 1935) liittyy Jean Lévyyn (notaari).
• Georges Lévy (Albertin poika vuodesta 1935 kuolemaansa 1960), sidoksissa Roger Lévyyn (Jeanin poika) kuolemaansa asti vuonna 1950.
• Jean-Louis Descours (vuodesta 1960 vuoteen 2000).
• Georges Plassat (2000-2012).
• Antoine Metzger (helmi-heinäkuu 2012).
• Marc Lelandais (vuosina 2012--2014 ).
• Richard Simonin (2014--2016).
• Stéphane Maquaire (maaliskuu 2016 - lokakuu 2016).
• Patrick Puy (27. lokakuuta 2016 lähtien).

Huomautuksia ja viitteitä

Huomautuksia

1. Chaterhouse, Tammi-pääkaupunki, Sagard.
2. Antoine Metzger siirtyy väliaikaiseksi muutamaksi kuukaudeksi.
3. Päinvastoin, Oaktree- ja Canyon-sijoitusrahastot edellyttävät menojen rajua vähentämistä.
4. Esimerkiksi: Sienna Miller esiintyy Carollin mainoksissa samoin kuin entinen Miss France La Halle -lehdessä. Myöhemmin Tony Parker mainosti La Hallea.
5. 172 velkojaa 2,8 miljardilla eurolla velkaa.
6. Neljä päävelkojat sitten ovat Oaktree , Babson, Alcentra ja GoldenTree varoja.
7. Velka nousee 2,8 miljardista 800 miljoonaan euroon.
8. La Halle edustaa sitten viidesosaa liikevaihdosta huolimatta useiden vuosien laskusta.
9. Tuolloin osakkeenomistajien pääomarahastot olivat Oaktree , Alcentra, Babson ja GLG Partners .
10. kunnostus, persoonallisuuksien mainoskampanjat, stylistien ja suunnittelijoiden käyttö tai kauppojen avaaminen keskustassa eivät riitä antamaan modernia kuvaa tuotemerkeille, jotka menettävät enemmän asiakkaita kuin he.
11. Tammikuussa 2017 paikallispoliittisen uran aloittava Marc Lelandais kirjoitti yllättävän sarakkeen Les Échos  : "Estä yritysten hajoaminen korppirahastoilla ".

Viitteet

1. https://www.ouest-france.fr/economie/andre-minelli-la-halle-fin-dans-l-anonymat-d-un-ancien-fleuron-francais-vivarte-7324874
2. Lécluse 2015 , s.  58.
3. Ostaminen parempaan maailmaan , Editions Eyrolles ,2011, s.  2011
4. "  PAI Partners myy Vivarten 3,5 miljardilla eurolla Charterhouselle  ", Les Échos ,15. joulukuuta 2006( lue verkossa )
5. Dromard 2014 , s.  26.
6. Dromard 2014 , s.  27.
7. Rivaud 2013 , s.  63.
8. Rivaud 2013 , s.  62.
9. Aurore Hennion , "  Takaisin Vivarten historiaan  ", FashionUnited ,24. marraskuuta 2016( lue verkossa , tutustunut 12. tammikuuta 2017 ).
10. Delphine Bancaud, " Kriisi Vivartessa : seitsemän syytä, miksi suurilla ranskalaisilla tekstiilimerkkeillä menee  huonosti"  ", 20 minuuttia ,5. tammikuuta 2017
11. Rivaud 2013 , s.  62 ja 63.
12. Dromard 2014 , s.  26 ja 27.
13. Jacques-Olivier Martin "  Vivarte neuvottelee valtavan velkansa uudelleen  " osoitteessa lefigaro.fr ,11. helmikuuta 2014(käytetty 30. tammikuuta 2018 )
14. Dromard syyskuu 2014 , s.  63.
15. Sopimus 12 luotonantajan kanssa Vivarten velan uudelleenjärjestelystä , haasteet.fr , 5. kesäkuuta 2014
16. Dromard syyskuu 2014 , s.  62 ja 63.
17. Dromard syyskuu 2014 , s.  62.
18. Dromard 2015 , s.  34.
19. Antoine Boudet, "  Uudet osakkeenomistajat purkavat Vivarten toimitusjohtajan  " , osoitteessa lesechos.fr ,31. lokakuuta 2014(käytetty 30. tammikuuta 2018 )
20. Bouchouchi 2017 , s.  18.
21. Nicole Vulser, Le Monde, 9. huhtikuuta 2015 Suppl. Talous ja liike, s.  4
22. "  Marc Lelandais:" Kun saavuin, La Halle oli jo tuhoisassa tilanteessa "  " , osoitteessa lesechos.fr ,9. huhtikuuta 2015(käytetty 21. tammikuuta 2019 ) "" Le Parisien "julkaisi asiakirjan, jonka mukaan Marc Lelandais olisi saanut 3 miljoonaa euroa erorahaa. "
23. SL 2018 .
24. Lécluse 2015 , s.  59.
25. "  Pelastaa Stéphane Maquaire Vivarten?"  » , Sivustolla lsa-conso.fr ( luettu 20. toukokuuta 2016 )
26. Dromard marraskuu 2015 , s.  44.
27. "  Stéphane Maquaire: Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää Stivhane Maquairesta, Vivarte-ryhmän puheenjohtajasta  " , osoitteessa www.lsa-conso.fr ( luettu 20. toukokuuta 2016 )
28. "  Pelastaa Stéphane Maquaire Vivarten?"  » , Sivustolla lsa-conso.fr ( luettu 20. toukokuuta 2016 )
29. Dromard 2016 , s.  32.
30. Jean Noel Caussil, "  Vivarte luovuttaa Accessoire-diffuusion Carelille  " , lsa ,2. helmikuuta 2016
31. lefigaro.fr , “  Vivarte haluaa myydä Kookaïa; Chevignon ja Pataugas  " (tutustuttavissa 1. st heinäkuu 2016 )
32. Prisma Digital , "  Vivarte: myynti per huoneisto alkaa  " päälle Capital.fr (näytetty 1 st heinäkuu 2016 )
33. "  Kookaï, Chevignon ja Pataugas kiinni pesukoneessa  " (käytetty 20. syyskuuta 2016 )
34. Dromard 2016 , s.  33.
35. "  Vivarte: mitä Oaktree kritisoi Stéphane Maquairea  " , on challenge.fr (käytetty 2. marraskuuta 2016 )
36. Dromard 2017 , s.  58.
37. "  Vivarte: mitä Oaktree kritisoi Stéphane Maquairea  " osoitteessa challenge.fr ,31. lokakuuta 2016
38. "  Taloushaiden teurastama Vivarte  " , Marianne ,28. tammikuuta 2017(käytetty 21. tammikuuta 2019 )
39. Anne-Aël Durand , "  André, La Halle, Naf Naf: Vivarte, satavuotias ryhmä, joka tarttui kriisin spiraaliin  " , Le Monde.fr -sivustolla ,5. tammikuuta 2017(käytetty 21. tammikuuta 2019 )
40. "  Vivarte, ranskalainen menestystarina, josta muuttuu painajainen  " , osoitteessa www.europe1.fr (luettu 16. marraskuuta 2016 )
41. "  Hall kenkiä:" Neljän kuukauden ajan, emme tiedä, minne olemme menossa "kertoo johtaja  " puolesta 20minutes.fr ,1. st toukokuu 2017(käytetty 5. tammikuuta 2017 )
42. Dromard 2017 , s.  61.
43. Dromard 2016 , s.  32 ja 33.
44. "  Kriisi Vivartessa: seitsemän syytä, miksi suurilla ranskalaisilla tekstiilimerkkeillä menee huonosti  " , 20. minuutti ,5. tammikuuta 2017
45. Thiébault Dromard "  Primark asettaa sen mallin tekstiilialalla  ", haasteet , n o  502,15. joulukuuta 2016, s.  26 - 27 ( ISSN  0751-4417 )
46. Perrine Dutreil, "  Erikoislähettiläs riisuu tekstiilijätti Vivarten " , telerama.fr, 13. huhtikuuta 2017.
47. Mitrofanoff 2018 , s.  61.
48. "  Vivarte ilmoittaa vähentäneensä tappioita vuonna 2017  " , osoitteessa fashionnetwork.com ,4. tammikuuta 2019(käytetty 12. joulukuuta 2018 )
49. "  Ekosysteemi - 28.01.18  " , osoitteessa europe1.fr ,28. tammikuuta 2018(käytetty 12. joulukuuta 2018 )
50. "  Vivarte myy Besson-kenkämerkkiä  " osoitteessa fashionunited.fr/ ,4. tammikuuta 2018(käytetty 12. joulukuuta 2018 )
51. "  Vivarte ryhmä myy André suutari  " , on Le Monde ,24. tammikuuta 2017.
52. Vivarte myy Pataugas-yrittäjien triolle , Le Figarolle, 10. toukokuuta 2017
53. Jean Noel Caussil, "  Kookaï menee lipun alle ***  ", lsa ,4. heinäkuuta 2017
54. "  La Halle, uudelleenorganisoitu, käynnistää kolmivuotisen  " valloitussuunnitelman " osoitteessa lepoint.fr ,6. syyskuuta 2017(käytetty 12. joulukuuta 2018 )
55. "  Vivarte: La Hallen sulautuminen suunniteltu joulukuussa 2018  " , osoitteessa fashionnetwork.com ,14. helmikuuta 2018(käytetty 12. joulukuuta 2018 )
56. Bouchouchi 2018 , s.  14.
57. "  Verkkomyyntisivusto Spartoo ostaa Andrén  " , Le Mondessa ,9. tammikuuta 2018
58. "  Vivarte ryhmä myy Naf Naf Kiinan ryhmään La Chapelle muoti  " , on Le Monde ,10. tammikuuta 2017
59. "  Vivarte neuvotteluissa Chevignonin myymisestä  " , lsa-conso.fr ,30. lokakuuta 2018(käytetty 10. joulukuuta 2018 )
60. "  Vivarte tuo San Marinan, Minellin ja CosmoPariksen myyntiin  " osoitteessa lemonde.fr ,6. marraskuuta 2018(käytetty 10. joulukuuta 2018 )
61. Lucile Gourdon, "  antautumisprosessi  ", 20 minuuttia ,5. marraskuuta 2018
62. "  Vivarte etsii pääjohtajaa keväälle 2019  ", Le Monde.fr ,20. joulukuuta 2018( lue verkossa , kuultu 20. joulukuuta 2018 )
63. "  Vivarte saattaa Chevignonin myynnin loppuun ostajien triolle  " , FIGARO ,25. maaliskuuta 2019(käytetty 12. huhtikuuta 2019 )
64. "  Patrick Puy:" Vivarte ei pysty maksamaan velkansa maksua lokakuussa "  " , Les Échos ,12. heinäkuuta 2019(käytetty 15. heinäkuuta 2019 )
65. "  Vivarte ei pysty maksamaan velkaansa lokakuussa  " , Challengesissa (katsottu 15. heinäkuuta 2019 )
66. "  Vivarte-La Hallen ylimmän johdon antelias palkkio  " , Le Parisien ,8. syyskuuta 2019(käytetty 9. syyskuuta 2019 )
67. Le Figaro AFP : n kanssa "  La Halle (Vivarte) haluaa leikata 101 sijaintia päämajassa ja varastossaan Issoudunissa  " , Le Figaro.fr -sivustolla ,3. helmikuuta 2020(katsottu 3. helmikuuta 2020 )
68. "  Issoudun: 38 työpaikkaa vähennetty La Halle -varikolla  " , France Bleu ,3. helmikuuta 2020(katsottu 3. helmikuuta 2020 )
69. "  La Halle on turvamenettelyssä  " , osoitteessa lsa-conso.fr ( luettu 17. huhtikuuta 2020 )
70. Business Immo , "  Vivarte vahvistaa La Halle -brändin suojamenettelyn  " , Business Immo ,15. huhtikuuta 2020(käytetty 17. huhtikuuta 2020 )
71. "  La Halle haluaa päästä eroon 150-200 myymälästä  ", Le Monde.fr ,15. huhtikuuta 2020( lue verkossa , tutustunut 17. huhtikuuta 2020 )
72. Le Figaro AFP: n kanssa , "  La Hallen turvaaminen: 25. toukokuuta, ostotarjousten määräaika  " , Le Figaro.fr -sivustolla ,23. huhtikuuta 2020(katsottu 26. huhtikuuta 2020 )
73. "  La Hallen julkiset ostotarjoukset on tehtävä ennen 25. toukokuuta  " osoitteessa www.20minutes.fr ( luettu 26. huhtikuuta 2020 )
74. Le Figaro AFP: n kanssa , "  CFDT pelkää" sosiaalista verilöylyä "La Hallessa (Vivarte)  " , osoitteessa Le Figaro.fr ,30. huhtikuuta 2020(katsottu 2. toukokuuta 2020 )
75. Maxime Debs , "  Pysäytetyt tarvikkeet, mahdollinen myynti: uhka kasvaa Hallessa  " , osoitteessa www.franceinter.fr ,30. huhtikuuta 2020(katsottu 2. toukokuuta 2020 )
76. "  La Halle sijoitetaan konkurssiin  " , on Nord Littoral ,27. toukokuuta 2020(käytetty 29. toukokuuta 2020 )
77. Juliette Garnier, "  Beaumanoir-konserni ottaa yli 40 prosenttia La Hallen työntekijöistä  " , Le Monde ,8. heinäkuuta 2020
78. Philippe Bertrand, "  Vivarte myy Minelliä ja ilmoittaa selvitystilastaan  " , Les Echos ,28. kesäkuuta 2021
79. "  Vivarte myy Accessoire Diffusionin Carelille  " , Libre Service Actualités -sivustolla (katsottu 29. kesäkuuta 2020 ) .
80. "  André: report 2018  " , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
81. "  Beryl: report 2017  " , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
82. “  Besson: report 2017  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
83. "  Caroll; 2017-raportti  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
84. “  Chevignon: 2017 -raportti  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
85. “  Cosmoparis Bilan 2017  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
86. "  Defimode ;: raportti 2017  " , osoitteessa www.societe.com (käytetty 14. huhtikuuta 2020 )
87. “  Kookai: 2017 report  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
88. “  CEC-raportti 2017  ” , www.verif.com (katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
89. “  La Halle; 2017-raportti  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
90. “  Minelli: raportti 2017  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
91. "  Naf Naf: report 2017  " , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
92. “  Pataugas; Vuoden 2016 raportti  ” , www.societe.com ( katsottu 14. huhtikuuta 2020 )
93. "  Vivarte viimeistelee myynti San Marina Thierry Le Guénic Stéphane Collaert ja SIG  " puolesta FashionNetwork.com (näytetty 29 kesäkuu 2020 ) .

Katso myös

Kirjalliset lehdistötiedotteet

 : tämän artikkelin lähteenä käytetty asiakirja.

• Francine RIVAUD "  Vivarte unelmoi Fashion Group  ", haasteet , n o  342,25. huhtikuuta 2013, s.  62-63 ( ISSN  0751-4417 )
• Thiébault Dromard "  Vivarte symboloi epäonnistuminen LBO perustettu ennen kriisiä  ", haasteet , n o  375,6. helmikuuta 2014, s.  26 - 27 ( ISSN  0751-4417 )
• Thiébault Dromard "  Vivarte irrottaa syleilyyn ennen teroitusta kyntensä  ", haasteet , n o  402,25. syyskuuta 2014, s.  62-63 ( ISSN  0751-4417 )
• Thiébault Dromard "  Vivarte on lauennut ylös strategiassaan  ", haasteet , n o  428,9. huhtikuuta 2015, s.  34 ( ISSN  0751-4417 )
• Sophie Lécluse , "  Vivarte: kaatuminen vaatteet jättiläinen  ", Capital , n o  284,Toukokuu 2015, s.  57-59
• Thiébault Dromard "  Vivarte löytää värejä  ", haasteet , n o  453,12. marraskuuta 2015, s.  44 ( ISSN  0751-4417 )
• Thiébault Dromard "  Ja Vivarte tuli valtion asia  ", haasteet , n o  497,10. marraskuuta 2016, s.  32-33 ( ISSN  0751-4417 )
• Corinne Bouchouchi "  LELANDAIS inhottaa työntekijöiden Vivarte  ", L'Obs , n o  2725,25. tammikuuta 2017, s.  18 ( ISSN  0029-4713 )
• Thiébault Dromard ”  muotokuva Patrick Puy toimitusjohtaja Vivarte  ”, haasteet , n o  512,9. maaliskuuta 2017, s.  58-61 ( ISSN  0751-4417 )
• Corinne Bouchouchi, “  Vivarte maksaa 8 miljoonaa Andrén myynnistä!  ", L'Obs , n o  2776,18. tammikuuta 2018, s.  14 ( ISSN  0029-4713 )
• Kira Mitrofanoff "  Caroll päivittää sen ilmeen  ," haasteet , n o  553,15. helmikuuta 2018, s.  61 ( ISSN  0751-4417 )
• Sophie Lécluse , "  myynti huoneistoittain jatkuu Vicarte  ", Capital , n o  317,helmikuu 2018, s.  12 ( ISSN  1162-6704 )

Ulkoinen linkki

• Virallinen sivusto