Syntymä | 1948 |
---|---|
Kansalaisuus | Ranska |
Toiminta | Sosiologi |
Ero | Adrien-Duvandin palkinto (2002) |
---|
Christian Morel , syntynyt vuonna 1948, on ranskalainen sosiologi . Hän on tutkinut ja julkaissut kolmella alalla: suuret kollektiiviset virheet, neuvottelut ja päivittäinen tieto. Hänet tunnetaan parhaiten kirjoistaan absurdeista päätöksistä. Hän on myös kirjoittanut käsitteen neuvottelu-ilmentyminen työn sosiologiassa.
Christian Morelilla on ollut uraa henkilöstöresursseina suurissa ranskalaisissa ryhmissä. Hän lopetti uransa henkilöstöjohtajana. Näiden tehtävien lisäksi hän on tutkinut organisaatioiden sosiologiaa ja julkaissut artikkeleita ja kirjoja (katso pääjulkaisuja). Eläkkeeltään operatiivisesta ammatistaan hän harjoittaa tätä älyllistä toimintaa julkaisuina, keskusteluina ja konferensseina, jotka koskevat inhimillisiin tekijöihin liittyvien riskien hallintaa. Hänet nimitettiin CNRS: ään ( kansallinen tieteellisen tutkimuksen keskus ) politiikan, vallan, organisaation osastoon vuosina 1991-1995 ja hän on akateemisten lehtien toimituskomitean jäsen. Päivittäinen Le Monde julkaisi hänen muotokuvansa kahdesti: sen painos 20. heinäkuuta 2002 ja että 28 huhtikuu 2018.
Ensimmäisessä järjettömiä päätöksiä käsittelevässä kirjassa Christian Morel on kiinnostunut järjettömistä teoista, joita eivät ole järjettömät henkilöt, kuten hullut, vaan järkevät, koulutetut, älykkäät, vakavat henkilöt. Kollektiiviset ja kognitiiviset ansat johdattavat heidät ymmärryksestään huolimatta tyhmiin päätöksiin. Hänen mainitsemansa esimerkin on päätös käynnistää Challenger- sukkula vuonna 1986, jolloin useat päättäjät olivat varmoja toimintahäiriön esiintymisestä. Kollektiiviset prosessit (kollegiaalisuuden puute, sarjan väärinkäsitykset, sanktioiden pelko) ja kognitiiviset (virhe Floridan ilmastossa, luotettavuusasteissa) selittävät tuhoisan päätöksen.
Toisessa kirjassaan kirjoittaja kehittää perusperiaatteet välttääkseen tämäntyyppiset järjettömät päätökset, joita hän kutsuu luotettavuuden metasäännöiksi. Nämä mittasuhteet ovat kollegiaalisuus, kontradiktorinen keskustelu, konsensuksen hallinta, äärimmäinen huomio liitännöille, intensiivinen viestintä kaikkiin suuntiin, tahattomien virheiden rangaistus diagnoosien edistämiseksi, palaute, koulutus. Inhimilliset tekijät, kielen vahvistaminen (mukaan lukien opasteet) ja valppaus kognitiivisiin ansoihin.
Kirjailija julkaisi vuonna 2018 absurdipäätöksiä käsittelevän kirjansa kolmannen osan. Hän analysoi sitä, mitä hän kutsuu sääntöjen helvetiksi, toisin sanoen normatiivista inflaatiota ja sääntöjen heikkoa laatua. Sosiologin tavoitteena on yrittää innovoida tätä aihetta, joka tosin on jo laajasti kommentoitu. Tässä tarkoituksessa se ottaa huomioon paitsi valtion säännöt, myös laajan alan yksityisiä standardeja, joita yritykset, yhdistykset, sertifiointitoimistot jne. Hän yrittää myös selvittää sääntöjen perimmäiset syyt ja näkee helvetin sen välttämiseksi. Tässä kolmannessa osassa hän käsittelee myös tiettyä määrää relaatiolukkoa, joita hänen mielestään ei ole käsitelty riittävästi kahdessa ensimmäisessä nideessään, kuten kielen väärinkäsitys, virheiden rangaistus, joka ei johdu hierarkiasta, vaan kollegoilta ja kollegoilta - ammatillisen yhteisöllisyyden vähentäminen.
Tämä kirjailija tunnetaan sosiaalisen neuvottelun teoriassa siitä, että hän on ottanut käyttöön teoksessa La Grève froid neuvottelu-ilmentämisen käsitteen toisin kuin sopimusneuvottelut. Havaittuaan ammattiliittojen aktivistien suhtautumisen yrityskeskusteluihin hän päättelee, että he käyttävät neuvottelutekniikoita, jotka ovat lähempänä esittelyssä kuin perinteisissä neuvotteluissa käytettyjä tekniikoita: vaatimusten toistaminen ilman niitä. Muutos, läsnäolo lukuisissa kokouksissa, pyynnöt joista on vaikea neuvotella, konfliktien nopea jatkuminen jne. Kirjoittaja selittää, että tämä strategia on hyvin järkevä. Koska ranskalaiset ammattiyhdistykset ovat erityisen heikkoja yrityksissä johtuen ammattiliittojen edustuksen myöhäisestä hyväksymisestä yrityksissä, ammattiliittojen moniarvoisuudesta ja vähäisestä jäsenmäärästä, on heidän etujensa mukaista painostaa työnantajaa maksimoimaan maksimipitoisuus. kuin tehdä klassinen sopimus, jossa he menettäisivät.
Christian Morel on kirjassaan Tavallisen tiedon helvetti kiinnostunut jokapäiväisestä tiedosta ja suurelle yleisölle tarkoitetuista ohjauspaneeleista, kuten arjen ihmisen ja koneen rajapinnoista, katukyltit ja julkisista laitoksista, käyttöohjeista jne. Hän huomauttaa, että ne ovat yleensä epäselviä, monimutkaisia, ristiriitaisia ja hämmentäviä. Esimerkiksi tällaisessa matkapuhelimessa sinun on painettava pysäytyspainiketta käynnistääksesi sen; tai tällaisessa automaattivaihteistossa sinun on työnnettävä vipua eteenpäin kytkeäksesi peruutusvaihteen. Hän toteaa, että kodinkoneiden ohjauspaneeleilla ja julkisten kylttien piktogrammeilla on samat neljä ei-ergonomista ominaisuutta kuin Ferdinand de Saussure kielelle, toisin sanoen, että ne ovat kuin kieli: mielivaltaiset, epäselvät, monimutkainen ja standardoimaton. Christian Morel korostaa myös käyttöohjeiden poikkeuksellista monimutkaisuutta, jonka hän selittää osittain tavalla, jolla ne valmistetaan. Lopuksi hän osoittaa, että tämä helvetti tavallista tietoa toimii kuitenkin sen ansiosta, että tietyt tietoisemmat tai ammattitaitoisemmat käyttäjät, joita hän kutsuu COU: ksi (epävirallisiksi käyttöneuvojiksi), ovat antaneet väärille käyttäjille mahdollisuuden.
Aikakauslehti Challenges mainitsi 30. kesäkuuta 2016 julkaisemassaan kaksi hänen teostaan XXI - vuosisadan johtamisen kymmenestä palvontakirjasta . Nämä ovat järjettömiä päätöksiä. Osa 1. Sosiologia radikaaleista ja pysyvistä virheistä (Gallimard, 2002) ja järjettömistä päätöksistä. Osa 2. Kuinka välttää niitä (Gallimard, 2012). Ensimmäinen osa sai laajennuksen ja McKinseyn strategia- ja hallintakirjan pääpalkinnon sekä moraali- ja valtiotieteiden akatemian Adrien-Duvand-palkinnon . Raymond Boudon esitti raportin Akatemialle tämän palkinnon myöntämisestä . Prix du Livre RH Le Monde -Sciences Po-Syntec ja Le Stylo d'or -tunnus kansallisesta HRD-liitosta palkittiin toiselle teokselle. Tämä kirjoittaja on myös julkaissut The Inferno of Ordinary Information (Gallimard, 2007) ja La Grève froid. Ammattiliittostrategiat ja työnantajien valta (Les Éditions d’Organisation, 1981 ja Octarès Éditions, 1994). Absurdipäätösten kahdesta ensimmäisestä nidestä on julkaistu lukuisia artikkeleita kotimaisessa ja ulkomaisessa lehdistössä sekä akateemisissa lehdissä (koko lehdistökatsaus on saatavilla verkossa). Absurdien päätösten osa 1 on käännetty japaniksi, kiinaksi, tšekiksi, espanjaksi ja portugaliksi. Hänen kirjaansa Tavallisen tiedon helvetti kommentoitiin myös lehdistössä. Kylmä lakko oli aiheena tarkastelun Pierre Rosanvallon ja Ehrard Friedberg . Absurdipäätösten 3. osa , joka julkaistiin vuonna 2018, oli laaja-alaisessa tiedotusvälineissä heti, kun se julkaistiin Ranskan kansallisessa ja ulkomaisessa ranskankielisessä lehdistössä.