Suez | |
Luominen | 1858 |
---|---|
Tärkeimmät päivämäärät |
|
Katoaminen | Heinäkuu 2008: fuusio Gaz de Francen kanssa , uuden ryhmän nimi on GDF Suez |
Juridinen lomake | Anonimous-yhteiskunta |
Pääkonttori |
Pariisi, Ranska |
Suunta | Gérard Mestrallet ( toimitusjohtaja ) |
Ohjaajat | Gerard Mestrallet |
Osakkeenomistajat |
|
Toiminta | Puhtaus, vesi, sähkö |
Tytäryritykset | Electrabel |
Tehokas | 140000 (2008) |
Verkkosivusto | suezenergyresources.com |
Isot kirjaimet | 53 miljardia euroa (syyskuu 2007) |
Liikevaihto | 47,5 miljardia euroa (2007) |
Seuraava yritys | Engie |
Suez oli ranskalainen teollisuuskonserni. Se oli yksi maailman johtajista energian ( sähkö ja kaasu ) ja ympäristön ( vesi ja jäte) alalla. Tämä ryhmä sulautui vuonna 2008 Gaz de Francen kanssa synnyttääkseen GDF Suezin ja Suez Environnementin , joka otti vuodesta 2015 lähtien Engien ja Suezin nimet .
Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suezin luotiin vuonna 1858 , jonka Ferdinand de Lesseps porata ja käyttää Suezin kanavan . Välimeren ja Punaisenmeren välinen 160 km: n kanava vihittiin käyttöön vuonna 1869 .
Sen jälkeen kun kansallistaminen kanavan mukaan Nasser vuonna 1956 , kun Egyptin perinnön ja Universal Suezin merikanavan Yritys siirtyi Suezin kanavan Authority , yritys saa merkittäviä korvauksia, koska sillä oli toimilupa. Vuoteen 1968 Uudelleennimetyt Compagnie Financière de Suez vuonna Vuonna 1958 se ryhtyi muuttamaan rahoitusmaailmaan lisäämällä omistuksia ja investointeja talouden eri sektoreille.
Vuonna 1959 yritys loi Banque de la Compagnie Financière de Suezin, joka nimettiin uudelleen Banque de Sueziksi ja Union des minesiksi vuonna 1966 . Vuonna 1974 Banque de Suez sulautui Banque d'Indochineen ja loi Banque Indosuezin .
Suezin rahoitusyhtiö kansallistettiin vuonna 1982 ja sen jälkeen yksityistettiin vuonna 1987 johdolla Renaud de La Genière . Catherine Deneuve ylisti yksityistämistä neljässä mainoksessa "rahastrategien" teemalla. Vuonna 1988 hän näytti Société Générale de Belgiquen " valkoisen ritarin " roolia, kun italialainen Carlo De Benedetti hyökkäsi tämän vanhan ryhmän kimppuun, joka himoitsi energiavarojaan Electrabelissa ja Tractebelissa .
Vuonna 1990 yritys muutti nimensä Compagnie de Sueziksi , mutta 1990- luvun alku oli vaikeaa kiinteistökriisin takia. Vuosi 1995 on käännekohta, kun kaksi sen suurinta osakkeenomistajaa, UAP (presidentti Jacques Friedmann ) ja BNP (presidentti Michel Pébereau ), käyttävät Suezin heikkenemistä hyödyntämällä laajan sulautumisen hanketta kolmeksi luomaan ”Très Grande Financière”. Suezin presidentti Gérard Worms on kuitenkin sitä vastaan, koska hänellä itsellään on sulautumisprojekti Pinault-Printemps-Redoute -ryhmän kanssa . Viime kädessä kumpikaan näistä kahdesta hankkeesta ei toteudu, ja Gérard Wormsin on poistuttava puheenjohtajakaudestaan, hänen tilalleen tulee Gérard Mestrallet, joka on taistellut kaksi vuotta Belgiassa Étienne Davignonia vastaan , joka takaa Belgian edut SGB: ssä . Viimeksi mainitulla on hankkeena fuusio Lyonnaise des Eauxin kanssa sähkö- ja Suez-kaasun omaisuuden yhdistämiseksi Lyonnaisen julkisiin palveluihin. Projektin loppuun saattaminen kestää kahdeksan vuotta.
Mitali Suezin kanavan avaamisesta Oscar Roty (etupuoli).
17. marraskuuta 1869 merikanava avattiin hyvälle navigoinnille (taaksepäin).
Juhla vietettiin vihkimistä varten, Univers Illustré 6. marraskuuta 1869, Rancy-sirkuksen khedive .
Lyonnaise Water and Lighting Company (SLEE) perustettiin vuonna 1880 . Vuoden ensimmäisellä puoliskolla XX : nnen vuosisadan , siitä tuli keskeinen toimija jakeluun veden ja kaasun tuotanto ja jakelu sekä Ranskassa . Se on kehittänyt toimintaansa myös ulkomailla, erityisesti Pohjois-Afrikassa ( Marokko , Tunisia ), Keski-Afrikassa ( Togo , Kongo-Brazzaville ) ja Tyynenmeren alueella ( Uusi-Kaledonia ).
Kaasun ja sähkön kansallistamisen jälkeen Ranskassa vuonna 1946 yhtiö nimettiin uudelleen Lyonnaise des eaux -nimeksi . Se vahvisti asemiaan vesialalla ostamalla Degrémontin vuonna 1972 ja laajentamalla toimintaansa lämmitys-, siivous- ja hautauspalveluihin.
1980- ja 1990 näki uuden vaiheen kansainvälistymistä perinteisten Lyonnaise toimintojen (veden jakelu- ja käsittely), erityisesti Isossa-Britanniassa , Espanjassa ja Yhdysvalloissa . La Lyonnaise des eaux tuli mukana audiovisuaalisen alan luomalla kaapelitelevisio-operaattori Lyonnaise viestinnän vuonna 1986 ja ottamalla osuuden M6 vuonna 1987. Vuonna 1990 , Lyonnaise sulautui Dumez .
Vuonna 1995 se osti orgaanisen jätteen hyödyntämiseen erikoistuneen Agro-Développement -yrityksen, josta tulee Terralys- tytäryhtiö . Vuonna 1996 se vetäytyi General Funeral Services -yrityksestä ja osti 16 kaapeliverkkoa ja nousi siten Ranskan johtavaksi kaapelioperaattoriksi.
Se oli 1967 , että Compagnie Financière de Suez hankki osuuden Lyonnaise des Eaux ja tuli sen pääosakas. Nämä kaksi yritystä sulautuivat vuonna 1997 nimellä Suez Lyonnaise des eaux tavoitteenaan tulla maailman johtavaksi paikallisessa kollektiivisessa palvelussa. Sulautumisen allekirjoittavat presidentit Jérôme Monod ja Gérard Mestrallet . Suez myy pankki- ja rahoitustoimintaansa: Indosuez vuonna 1997, Sofinco vuonna 1998, sitten La Hénin ja Générale de Banque Belgiassa. Suez myy myös rakentamistoimintaansa. Ottaen Lyonnaisen edut viestinnässä ja tiedotusvälineissä Suez toteuttaa useita yritysostoja ja luovutuksia ja antaa yhä tärkeämmän paikan belgialaiselle Albert Frèrelle . Vuonna 2001 konserni nimettiin uudelleen Sueziksi .
Suez suunnittelee kansainvälisen teollisuus- ja palveluryhmän, jolla on 140 000 työntekijää, ratkaisuja palvelujen hallintaan yhteisöjen (3000), yritysten (500 000) ja yksityishenkilöiden (200 miljoonaa) kumppanina. Ryhmän tehtävänä on tyydyttää välttämättömät sähkön, kaasun, energiapalveluiden, veden ja siivouksen tarpeet. Tämän julistetun politiikan edessä Suezin toiminta Argentiinassa, Buenos Airesin vesiverkostossa vuosina 1993–2006 vahingoitti pysyvästi sen imagoa erityisesti kehitysmaissa .