Cognacq-Jay -säätiö

Cognacq-Jay -säätiö

Kehys
Juridinen lomake Säätiö
Päämäärä Perustetaan, ylläpidetään ja kehitetään sosiaalisen yhteisvastuun laitoksia
Vaikutusalue Ranska
Säätiö
Säätiö 1916 , Ranska
Perustajat Ernest Cognacq ,
Marie-Louise Jaÿ
Identiteetti
Istuin 46, rue du Bac
75007 Pariisi
Rakenne Säätiö
Presidentti Georges renand
Varapresidentti Isabelle Bouillot
Rahastonhoitaja Claude Bourg
Verkkosivusto cognacq-jay.fr

Luoma Ernest Cognacq perustaja La Samaritaine Pariisissa, ja hänen vaimonsa Marie-Louise, os Jay , The Cognacq-Jay säätiö oli tunnustettu yleishyödyllisten sen perustamisesta, asetuksella 2. joulukuuta, 1916.

Vuonna 2016 sillä oli kahdeksan laitosta Île-de-Francessa, kaksi Haute-Savoieessa ja yksi Varissa, jotka toimivat terveydenhuollon (70% toiminnasta), lääketieteellisen sosiaalihoidon, sosiaalisen toiminnan ja koulutuksen aloilla. Koska 1 st Maaliskuu 2019 ranskalais-brittiläinen sairaala tukee myös Cognac-Jay Foundation, osana terveydenhuollon yhteistyöryhmä jossa säätiö on 70%.

Historiallinen

Alkuperä

Cognacq-Jay -säätiöllä oli alun perin vanhainkoti ja lastentarha Rueil-Malmaisonissa , äitiyssairaala Pariisissa, sekä edullinen asunto. Cognacq-Jayn puolisot jatkoivat sitten sosiaalisten ja hyväntekeväisyyteen liittyvien teosten kehittämistä, joista erityisesti La Samaritanen työntekijät ja heidän perheensä hyötyivät.

Nykyisten laitosten ylläpitämisen lisäksi säätiö pyrkii erityisesti "luomaan, kehittämään tai ravitsemaan aina käytettävissä olevien voimavarojensa mukaisesti ja lukuun ottamatta kaikkia poliittisia tai uskonnollisia huolenaiheita kaikkia sosiaalisen yhteisvastuun laitoksia, instituutioita tai teoksia. . "

Tärkeimmät vertailuarvot

Pariisi Rue Eugène-Millon

Vuonna 1922 säätiö avasi äitiyssairaalan osoitteessa 15 rue Eugène-Millon , joka oli järjestetty huoneisiin (90 vuodepaikkaa) eikä kollektiivisiin asuntoloihin niin usein kuin ennen. Se on yksityinen voittoa tavoittelematon laitos, jossa tehdään myös gynekologisia ja yleisiä leikkauksia. Äitiys on tarkoitettu toimihenkilö-, kauppa-, pankki- ja vakuutushenkilöstön perheille sekä matkailijoille ja myyntiedustajille, heidän tulonsa eivät saa ylittää tiettyä enimmäismäärää. Äidit ovat tervetulleita 15 päiväksi. Ensimmäisten vuosien jälkeen tavoite saavuttaa vähintään 1000 toimitusta vuodessa saavutetaan. Vuodesta 1927 lähtien raskaana olevat naiset otettiin vastaan ​​raskauden kuudennessa kuukaudessa tai jopa aikaisemmin. Rakennuksia laajennettiin, leikkaussali asennettiin, ja työntekijöiden (lääkärit, kätilöt, nunnat, huonepalvelun työntekijät, kuljettajat jne.) Lukumäärä seuraa: Vuoden 1928 alussa 62 henkilöstä heitä oli 71 vuoden lopussa. vuosi. Seuraavana vuonna äitiyssairaalassa oli 73 vuodetta normaalitoimituksia varten ja 14 naisille, joilla oli kuumetta. Sillä on ollut jonkin verran menestystä, sen enimmäiskuormituskerroin saavutettiin vuonna 1933 1746 toimituksella. Vuonna 1932 perustettiin sukupuolitautien seulontapalvelu. Vuoden 1936 lakkojen aikana tämä ei vaikuttanut laitokseen, toisin kuin monet muut: jos verokantoja korotettiin, ne pysyivät alhaisemmina kuin julkisissa sairaaloissa. Toisen maailmansodan alkaessa sen toiminta oli vakavasti häiriintynyt (toimitus, lämmitys), mutta siellä työskennelleet nunnat pysyivät virassa. Vuonna 1941 pääsy oli kuitenkin evättävä polttoaineen puutteen takia, mikä esti sterilointi- ja pesulapalvelujen toiminnan. Vaikeudet lisääntyivät siinä määrin vuoteen 1944 asti, että ajatus äitiysyksikön sulkemisesta mainittiin hetkeksi.

Vuonna 1950 sosiaaliturva hyväksyi äitiyden, mutta sitä ei hyväksytty. SNCF: n vararahaston kanssa allekirjoitettiin kuitenkin sopimus, joka kumosi vuonna 1922 määrätyt maahanpääsyvaatimukset ja mahdollisti raskaana olevien naisten määrän kasvun, jota sosiaaliturva oli vähentänyt rajoitetun taloudellisen tuen vuoksi. 1950-luvun lopulla paikalla oli 83 vuodepaikkaa, joista yhdeksän oli tarkoitettu leikkaukseen, erityisesti gynekologisiin leikkauksiin. Vuonna 1968 viisi äitiysvuodetta muutettiin kirurgisiksi sängyiksi.

Useiden vuosien ajan havaitun syntyvyyden laskun jälkeen äitiysyksikkö suljettiin 15. maaliskuuta 1978, ja laitoksesta tuli syöpäkeskus 15. kesäkuuta, jonka käyttöaste lähestyi nopeasti 90%. Potilaiden elämänsä lopussa mukana oleva palvelu, jota johti professori Robert Levillain vuoteen 1986 asti, tunnustettiin virallisesti palliatiiviseksi hoitoyksiköksi vuonna 1985 ja otti vastaan ​​ensimmäiset ihmiset, joihin ihmisen immuunikatovirus (HIV) tarttui . 1980-luvun alkupuolella oli 72 sänkyä, joista 14 oli leikkausta varten, mutta jälkimmäinen toiminta katosi vähitellen. Sairaala on edelleen yksityinen, mutta se toimii samalla tavalla kuin julkinen sairaala, ja siinä on vuosibudjetti ja päivittäiset hinnat. Se toimii maailmanlaajuisen lahjoitusjärjestelmän alla.

1990-luvun alussa otettiin esiin kysymys rakennusten uudelleenrakentamisesta, jotta ne saataisiin vastaamaan vammaisten hygienia-, turvallisuus- ja kulkuyhteyksiä. Vuonna 1995 14 kirurgista sänkyä ja 14 lääkesänkyä muutettiin 28 seurantavuoteeksi. Vuonna 1998 HIV-hoidon edistymisen myötä, joka ei enää välttämättä johda kuolemaan, perustettiin kuntoutuspaviljonki kyseisille potilaille. Naapurimaiden Saint-Jacques -sairaalassa (37 rue des Volontaires ) kehitetään ortopedista kuntoutuspalvelua , johon liittyy rue Eugène-Millonin sairaala. Jälkimmäisessä oli sitten 36 vuodetta, 22-vuotias lymfologiayksikkö ja neurologisesti suuntautunut seurantayksikkö 14 HIV-potilaalle.

14. toukokuuta 2001 jätettiin lupa sairaalan tuhoamiseen. 15. helmikuuta 2002 sen toiminta muutti työn aikana kahteen paikkakuntaan: ennen kaikkea Broussaisin sairaalaan ja Saint-Jacquesin sairaalaan. Tuhoamislupa myönnettiin 2. heinäkuuta 2002, ja arkkitehti Toyo Iton suunnittelema uusi sairaala vihittiin käyttöön vuonna 2006, mikä nosti sen kapasiteetin 152 vuoteeksi ja palautti kotiinpalauttamistoiminnan hajautettuna muihin sairaaloihin. Art Deco -portaali rakennetaan uudelleen rakennuksen puutarhaan. Nyt erotetaan neljä napaa: ortopedinen kuntoutus, palliatiivinen hoito, lymfologia ja infektologia. Perustetaan myös lääketieteellinen koulutuslaitos autismin tai ASD: n (autismispektrihäiriöt) nuorille. Sopeutuakseen muuttuviin terveystarpeisiin ortopedinen kuntoutuspalvelu siirtyi liikalihavuuden ravitsemuspalveluun vuonna 2017, ja sairaala avasi myös onkologisen seurantapalvelun vuonna 2018. Liikalihavuuden ravitsemuspalvelun päivän sairaala avattiin vuonna 2019.

Vuonna 2019 säätiö yhdisti voimansa Ranskan ja Ison-Britannian Levallois Perretin sairaalan (270 vuodepaikkaa) kanssa osana terveysyhteistyöryhmää.

Muu Ile-de-France
  • 1924: perustetaan oppisopimuskeskus nuorille orvoille tai eristyneille tytöille Argenteuilissa , rue de la Liberté, josta tulee teknillinen koulu, sitten ammatillinen koulu vuonna 1984, nimetty Lycée des métiers vuonna 2010.
  • 1932: Samoreaun Seine-et-Marnessa sijaitsevan puutarhakasvatusalan oppisopimuskoulun “Pressoirs du Roy” uudelleen aloittaminen , josta tuli orpokoti vuonna 1954, sitten sosiaalisen luonteen omaava lastenkoti (MECS) vuonna 1974, ja se toimii lastenkodina piirissä vuodesta 1981. Vuonna 2016 MECS avasi uusiin tarpeisiin vastaanottopalvelun nuorille ilman huoltajaa oleville ulkomaisille alaikäisille ja aikuisille sekä koulutustoiminnan .
  • 1997-1999: arkkitehti Jean Nouvel laajensi ja nykyaikaisti Rueil-Malmaisonissa sijaitsevan vanhainkodin , josta tuli vuonna 2003 huollettavien vanhusten majoitusyksikkö (EHPAD).
  • 2013: Arkkitehti Jean Nouvelin suunnittelema Alzheimerin taudin turvallisen hoitoyksikön avaaminen EHPAD-puistossa.
  • 2015: virallinen integraatio Forcilles Hospital Hospital -säätiöön, joka sijaitsee Férolles-Attillyssä Seine-et-Marnessa. Forcillesin lääketieteellinen keskus asetettiin suojamenettelyyn vuonna 2012.
Haute-Savoie
  • 1926: Tyttöjen lepokodin "Villa Louise Cognac-Jay" perustaminen Monnetier-Mornexiin , Haute-Savoie, syntymäosasto M me Jaÿ. 1990-luvun alussa siitä tuli läheinen geriatrinen suuntautuneeksi aktiiviseksi toipumiskeskukseksi, joka muutettiin vuonna 2004 avatuksi hoitokodiksi .
  • 1930: orpokodin avaaminen Monnetier-Mornexiin, josta vähitellen tuli sosiaalisen luonteen omaava lastenkoti vuodesta 1976.

Presidentit

  • 1916-1928: Ernest Cognacq
  • 1928-1951: Gabriel Cognacq
  • 1951-1968: Georges Renand
  • 1968-1990: Maurice Renand
  • Vuodesta 1990: Georges Renand

Toiminta

Yritykset toimialoittain

  • Terveys
    • Cognacq-Jay-sairaala Pariisissa
    • Forcilles-sairaala Férolles-Attillyssä, Seine-et-Marne
    • Pariisin syöpäsairauden kohteeksi joutuneiden ihmisten tervetuliais- ja parantamispaikka 
  • Lääketieteellinen sosiaalihoito
    • Ylläpidettävien vanhusten majoitusyksikkö (EHPAD) Rueil-Malmaisonissa, Hauts-de-Seine
    • Medico-oppilaitos (IME) Pariisissa
    • Terapeuttisen koordinoinnin huoneistot (ACT) Pariisissa
    • Hoitokoti Monnetier-Mornexissa, Haute-Savoie
  • Sosiaalinen toiminta
    • Sosiaalinen lastenkoti (MECS) Samoreaussa, Seine-et-Marnessa
    • Sosiaalinen lastenkoti (MECS) Monnetier-Mornexissa, Haute-Savoie
    • Solidaarisuusloma Giensissä, Varissa
  • Koulutus
    • Yksityinen ammatillinen lukio Argenteuilissa Val d'Oisessa

Avainluvut

  • Vastaanottokapasiteetti: 900 vuodepaikkaa tai paikkaa sairaala-, sosiaali- ja lääketieteellisissä laitoksissa; 500 opiskelijaa lukiossa.
  • Henkilöstömäärä: 1 200 henkilöä.
  • Vuosibudjetti: 100 miljoonaa euroa.

Solidaarisuuslaboratorio

Vuonna 2016 säätiö käynnistää 100-vuotisjuhlavuotensa yhteydessä laajan tulevaisuuden pohdinnan huomisen sosiaalisesta solidaarisuudesta: Le Laboratoire des Solidarités. Lab'Solidairen tavoitteena on kehittää ja edistää sosiaalista solidaarisuutta tuomalla valoa tulevaisuuden haasteisiin, edistämällä inspiroivia aloitteita, tukemalla lupaavia hankkeita ja edistämällä solidaarisuuden monien toimijoiden välistä tapaamista.

Cognacq-Jay -säätiö luottaa järjestelmään, joka käsittää tulevaisuuden sosiaalisen solidaarisuuden haasteiden pohdinnan hedelmän ja myötävaikuttaa innovatiivisten lähestymistapojen syntymiseen:

  • suurelle yleisölle saatavilla olevat julkaisut: tietopohja, Solidarum , joka on saatavilla ilmaiseksi verkossa ja kehittyvä ja jossa on paljon alkuperäistä multimediasisältöä, joka voidaan jakaa ( Creative Commonsissa ); vuotuinen lehti, joka jaetaan kirjakaupoissa, Visions solidaires pour demain;
  • vuotuinen sosiaalisille innovaattoreille tarjottava kilpailu, Cognacq-Jay -säätiön palkinto , jolla palkitaan jopa kymmenen palkinnonsaajaa sisällyttämällä lahjoituksiinsa kumppaneiden verkoston asiantuntija-tuki, jotka itse ovat johtavia sosiaalisen yhteisvastuun toimijoita;
  • sosiaalisen solidaarisuuden pelaajille avoimet tapahtumat: vuosittaiset ”solidaarisuuskokoukset” Centquatre-Pariisissa kunkin vuoden lopussa sekä paikalliset toimet sen toimipisteissä .   

Organisaatio

Cognacq-Jay -säätiölle on ominaista voimakas hajauttaminen: laitosten johtajille annetaan tärkeä autonomia hallinnossa ja animaatiossa.

Sen taloudellinen malli on ainutlaatuinen. Se tarjoaa tarvittavat varat laitosten nykyaikaistamiseksi ja niiden mukauttamiseksi uusiin tarpeisiin, jotka on määritelty julkisia viranomaisia ​​kuultuaan. Mutta se ei puutu sellaisten laitosten toimintatalousarvioon, joiden on tarkoitus pyrkiä kohti tilien tasapainoa.

Säätiö tukee myös laitoksissa päätettyjä tuloista luopumista niiden sosiaalisen ja solidaarisen kutsumuksen varmistamiseksi. Tämä heijastuu esimerkiksi ilmaisessa koulutuksessa Lycée d'Argenteuilissa, joka on yksi harvoista yksityisistä laitoksista Ile-de-Francessa, jotka tarjoavat sitä.

Säätiö voi tukea näitä investointeja vetämättä lahjoituksia, koska se tuottaa säännöllisiä tuloja vuokra-asuntokannastaan ​​ja taloudellisista investoinneistaan.

Päämäärä

Säätiö, jonka tavoitteena on tukea korkeasti sosiaalista lisäarvoa tuottavia laitoksia, jatkaa kehitystään kokoamalla yhteen eristettyjä tai heikentyneitä yhdistyslaitoksia ja esittämällä todellisen panoksen yleisen edun ja sosiaalisen yhteisvastuun kannalta ensisijaisesti terveydenhuoltoalalla. - sen pääalue toiminnan. Cognacq-Jay -säätiö on siten tukenut ranskalais-brittiläistä sairaalaa maaliskuusta 2019 lähtien, jotta rakennusten kunnostaminen ja kunnostaminen olisi mahdollista ja voiton tarjoaminen jatkossakin Pariisin luoteisosassa. .

Arvot

  • Korkeat vaatimukset ja luovuus.
  • Inhimillisyys ja yksinkertaisuus.
  • Dynaamisuus ja solidaarisuus

Viitteet

  1. "  E. Lemarchand," Les grands philanthropes - Ernest Cognacq ", Les cahiers de la santé publique: Hygiène. Kansanterveys. Hygienia ja sosiaalilääketiede, L'Hygiène sociale  ” , bnf.fr, numero 7, 25. tammikuuta 1929, s. 102-103 (lähde: gallica.bnf.fr/Bibliotheque nationale de France)
  2. "  Ranskan tasavallan virallinen lehti  " , bnf.fr, 8. joulukuuta 1916, s. 10593 (julkisen palvelun tunnustamista koskevan päätöksen julkaiseminen) (lähde: gallica.bnf.fr/Bi Bibliothèque nationale de France) .
  3. "  Tiedote osallistumisesta voittoihin  " , bnf.fr, 1919, osa XLI, s. 154-156 (Cognacq-Jay -säätiön perussäännön julkaiseminen) (lähde: gallica.bnf.fr/Bibliotheque nationale de France)
  4. "Histoire" , hopital.cognacq-jay.fr, käytetty 22. heinäkuuta 2018.
  5. "From äitiys Cognacq-Jay Hospital" , cognacq-jay.fr/, käyty 23. heinäkuuta 2018.
  6. "  François Lamarre, Cognacq-Jay -sairaalan perustaminen japanilaisen Toyo Iton toimesta  " , osoitteessa lesechos.fr, Les Echos, kiinteistövälitys, 2. maaliskuuta 2000
  7. "  Forcillesin lääketieteellinen keskus palautuu terveydentilaan  " , osoitteessa leparisien.fr, Le Parisien, Ile-de-France & Oise, Seine-et-Marne, 13. kesäkuuta 2013 .

Katso myös

Bibliografia

Ulkoiset linkit