Vuorotyö

Muutos , jota kutsutaan myös vuorotyö , vuorotyö tai järjestelmän taukoja on muodoltaan työorganisaation jossa joukkueet vuorotellen samassa asennossa yksi toisensa jälkeen. Yleinen vuorotyön muoto on järjestäminen kahdessa kahdeksan tunnin vuorossa, kolmessa kahdeksan tunnin vuorossa tai muiden vielä intensiivisempien kaavojen mukaan (lauantai tai jopa sunnuntai). Nämä intensiiviset kaavat vastaavat tuotantomenetelmiä, jotka toimivat jatkuvasti, toisin sanoen silloin, kun laitteiden sammuttamista ei haluta syistä

• tekninen: sammutus vaatii raskaita tai vaikeita, jopa tuhoavia toimintoja, sammutuksen / uudelleenkäynnistyksen kesto lasketaan joskus päivinä tai viikkoina (raskas teollisuus).
• taloudellinen: haluttu tuotantomäärä on suurin tuottamaan vähimmäistuotantokustannushinta; pysähdyksen kustannukset ovat suuremmat kuin vuorotyön lisäkustannukset.
• liittyy markkinoihin: vahva tilapäinen kysyntä vaatii volyymin kasvua ilman, että tämä riittää perustelemaan uuden koneen hankintaa tai turvautumista ulkoiseen alihankintaan;
• turvallisuus: lääketieteellinen ja ensihoitoala.

Määritelmä

Termi "vuorotyö" viittaa siihen, että työnantaja käyttää kahta tai useampaa vuoroa pidentääkseen työaikaansa tavanomaista pidemmälle.

Vuorotyön tiheys ja tyypit

Vuorotyö on yleistä: Kanadassa 19–64-vuotiaista kokopäiväistä työtä tekevistä noin 25 prosentilla oli vuorotyötä. Tämän väestörakenteen joukossa yleisimmät vuorotyöt olivat vuorottelevat ja epäsäännölliset työvuorot. Samat työvuorot ovat yleisimpiä vuorotyöläisten keskuudessa Yhdistyneessä kuningaskunnassa, jossa ne edustavat 11% työllistetystä väestöstä. Eri työvuorotyyppien välillä vuorottelevilla ja epäsäännöllisillä vuoroilla on kuitenkin vaikeinta ajan säätöä, koska kehon on jatkuvasti mukautettava sisäinen kellonsa aikatauluun. Lisäksi se vaikeuttaa perhe-elämän, erityisesti lastenhoidon, suunnittelua.

Yhdysvalloissa yleisin syy kokopäiväisen työvuorotyön valitsemiseen on työn luonne (55% työntekijöistä). Muita syitä ovat: henkilökohtainen mieltymys (11%), muun valinnan puute (8%), lapsi- tai perhehoito (8%), parempi palkka (7%) ja koulu (3%).

Panos

Se etu, että muutos työ on alentaa hintaa tuotettua yksikköä siinä määrin, että sama hetkellinen tuotannon kapasiteetti pystyy tuottamaan pidempään. Muiden kuin tuotantoaikojen lyhentäminen tarkoittaa, että kiinteiden kustannusten olennaisilta osiltaan identtisellä tasolla (kiinteiden kustannusten ei oletettavasti tarvitse vaihdella tuotetun määrän mukaan), tuotanto voi kasvaa vaiheittain, koska kyseiset laitteet voivat toimia pidempään tai tasaisesti.

Tärkeä seuraus: Mitä enemmän laitteet osoittautuvat kalliiksi kiinteiden kustannusten kannalta, sitä enemmän vuorotyön käyttäminen vaikuttaa mielenkiintoiselta, koska laitteen käyttöaika on pidentynyt (lyhyesti sanottuna DUE).

Organisaatiotila

Kahdesti kahdeksan

Kaksinkertainen kahdeksan on järjestelmä, joka koostuu kahdesta kahdeksan peräkkäisen tunnin vuoron pyörimisestä samalla asemalla toiminnan varmistamiseksi vuorokauden 16 tunnin aikana .

Esimerkki organisaatiosta neljän viikon ajan.

	viikko 1	viikko 2	viikko 3	viikko 4
Joukkue A	Aamu	Iltapäivällä	Aamu	Iltapäivällä
Joukkue B	Iltapäivällä	Aamu	Iltapäivällä	Aamu

esimerkiksi:

• 5–13: aamu
• 13.00 - 21.00: iltapäivä

Puhumme sitten aamu- ja iltapäivävuorosta.

Kolme kertaa kahdeksan

Kolmen ajan kahdeksan tai kolme-kahdeksan on järjestelmä, joka käsittää pyörivät kolmessa vuorossa kahdeksan peräkkäistä tuntia samalla muutos, jotta voidaan varmistaa jatkuva käyttö yli kaksikymmentäneljä tuntia on päivässä , lukuun ottamatta viikonloppuisin. Päättyy Tämä järjestelmä on käytetään pääasiassa sekundaarialan yrityksissä tai liikenteessä .

Esimerkki kolmen viikon organisaatiosta

	Viikko 1	Viikko 2	Viikko 3
Joukkue A	Aamu	Yö	Iltapäivällä
Joukkue B	Iltapäivällä	Aamu	Yö
Joukkue C	Yö	Iltapäivällä	Aamu

esimerkiksi:

• 5–1 tai 6–14: aamu
• 13.00 - 21.00 tai 14.00 - 22.00: iltapäivä
• 9.00–5.00 tai 22.00–6.00: yö

Sitten puhumme yövuorosta, aamu- ja iltapäivävuorosta.

Neljä kertaa kahdeksan

Neljä kertaa kahdeksan on järjestelmä, joka muodostuu pyörivän neljän joukkueen yhdellä muutos kahdeksan peräkkäisen tunnin, jotta varmistetaan jatkuva toiminta yli kaksikymmentäneljä tuntia on päivässä , mukaan lukien viikonloppuisin . Joukkueet vaihtavat aikaväliä kahden päivän välein.

Esimerkki kahdeksan päivän organisaatiosta

	päivät 1 ja 2	päivät 3 ja 4	päivät 5 ja 6	päivät 7 ja 8
Joukkue A	Aamu	Iltapäivällä	Yö	Levätä
Joukkue B	Iltapäivällä	Yö	Levätä	Aamu
Joukkue C	Yö	Levätä	Aamu	Iltapäivällä
Joukkue D	Levätä	Aamu	Iltapäivällä	Yö

esimerkiksi:

• 5–13: aamu
• 13.00 - 21.00: iltapäivä
• 21.00–17.00: yö

Sitten puhumme yövuorosta, aamu- ja iltapäivävuorosta.

Viisi kertaa kahdeksan

Viisi kertaa kahdeksan on järjestelmä, joka koostuu pyörivä viidessä vuorossa kahdeksan peräkkäistä tuntia yhdellä muutos, jotta voidaan varmistaa jatkuva käyttö yli kaksikymmentäneljä tuntia on päivässä , mukaan lukien viikonloppuisin . Joukkueet vaihtavat aikaväliä kahden päivän välein, lukuun ottamatta muuta joukkuetta, joka pysyy siellä neljä peräkkäistä päivää.

Esimerkki organisaatiosta yli kymmenen päivän ajan

	päivät 1 ja 2	päivät 3 ja 4	päivät 5 ja 6	päivät 7 ja 8	päivät 9 ja 10
Joukkue A	Aamu	Iltapäivällä	Yö	Levätä	Levätä
Joukkue B	Iltapäivällä	Yö	Levätä	Levätä	Aamu
Joukkue C	Yö	Levätä	Levätä	Aamu	Iltapäivällä
Joukkue D	Levätä	Levätä	Aamu	Iltapäivällä	Yö
Joukkue E	Levätä	Aamu	Iltapäivällä	Yö	Levätä

esimerkiksi:

• 5–13: aamu
• 13.00 - 21.00: iltapäivä
• 21.00–17.00: yö

Sitten puhumme yövuorosta, aamu-, iltapäivä- ja lepovuorosta.

Terveysvaikutukset

Vaikka jotkut työntekijät voivat selviytyä taukotyöstä ilman ongelmia, useimmilla voi muutaman kuukauden tai muutaman vuoden yötyön jälkeen esiintyä erilaisia ​​biologisia haittoja, vuorokausirytmin häiriöitä , unihäiriöitä, maha-suolikanavan ongelmia tai pahenemista. sairaudet, jo olemassa oleva terveys tai sosiaaliset ristiriidat.

Epäsäännölliset tunnit ja yötyö aiheuttavat unen ja hormonaalisen järjestelmän häiriöitä (normaalisti biologisen rytmin ja nycthemeral-rytmin mukaan ). Työntekijöillä on suurempi riski korkeasta verenpaineesta ja lipidien häiriöistä , mikä lisää sydän- ja verisuonitautien riskiä . Tehokkaat yövalot voivat myös häiritä eritystä melatoniinia , hormoni tunnetaan nimellä " uni hormoni  ", mutta joka myös valvoo suurta osaa ihmisen hormonaalisen järjestelmän. Haima- insuliinin (hiilihydraattien aineenvaihduntaa säätelevä hormoni) eritys on myös todennäköisemmin häiriintynyt ("prediabetesin" välivaihe, jolle on tunnusomaista insuliinin ylierittyminen ja herkkyyden väheneminen tälle hormonille)

Inserm vahvisti vuonna 2012 (kuten seurattiin 2 vuotta ja 200 työntekijää työskentelevät tehtaan lukien puoli 3 x 8) suurempi riski metaboliseen oireyhtymään lähetetyistä työntekijöistä vuonna "kolme kahdeksan" (korkeampi triglyseridejä ja / tai alentaa HDL-kolesteroli insuliiniresistenssin kehittymisen riski.

Kaikki nämä oireet voivat liittyä vuorokausirytmin häiriöihin. Tämän tutkimuksen toisen kirjoittajan Yolande Esquirolin osalta nämä tulokset "kannustavat insuliiniherkkyyden aikaisempaa havaitsemista näillä henkilöillä ennaltaehkäisevien terveyden edistämistoimien toteuttamiseksi, kuten ravintotekijöiden muuttaminen, vapaa-ajan fyysisen toiminnan harjoittaminen, työrytmien mukauttaminen ja unihygienia ” .

Huomautuksia ja viitteitä

1. www.guide-du-travail.com
2. T Akerstedt , ”  Vuorotyön psykologiset ja psykofysiologiset vaikutukset.  ”, Scandinavian Journal of Work, Environment & Health , voi.  16, n o  1,1990, s.  67–73 ( ISSN  0355-3140 ja 1795-990X , DOI  10.5271 / sjweh.1819 , luettu verkossa , käytetty 6. joulukuuta 2017 )
3. C Williams , ”  Vuorotyöntekijöiden työ- ja yksityiselämän tasapaino  ”, Perspectives on Labor and Income , voi.  9, n o  8,2008, s.  5-16
4. J Arendt , ”  Vaihtotyö: selviytyminen biologisesta kellosta  ”, Occup Med (Lond) , voi.  60, n o  1,2010, s.  10-20 ( PMID  20051441 , DOI  10.1093 / occmed / kqp162 )
5. TM McMenamin , "  Aika työskennellä: vuorotyön viimeaikaiset suuntaukset ja joustavat aikataulut  ", Monthly Labor Review , voi.  130, n °  12,2007, s.  3-15
6. http://www.insee.fr/fr/themes/info-rapide.asp?id=12
7. Ryhmätyö ja yötyö
8. Esquirol Y, Bongard V, Ferrieres J, Verdier H, Perret B. Vaihtotyö ja korkeampi haiman eritys: Insuliiniresistenssin välitilan varhainen havaitseminen? Chronobiology International, verkkopainos, syyskuu 2012.
9. INRERM lehdistötiedote; Vaihtotyö "kolmen kahdeksan" aikana: suurempi metabolisen oireyhtymän riski  ; 10. lokakuuta 2012

Katso myös

Bibliografia

• C. Pternitis, ”Elektrofysiologiset tutkimukset vuorotyöntekijän unen aikana (3 × 8)” , julkaisussa P. Andlauer et ai. l, Yötyön ergonomia ja vuorottelevat aikataulut , Éditions Cujas , coll.  "Täydennyskoulutus",1977, 272  Sivumäärä ( SUDOC  198777477 ) , s.  113-134.
• Gérard Debry ja R. Bleyer, "3 × 8-rytmin vaikutus työntekijöiden ruokavalioon" , julkaisussa Alimentation et travail , Pariisi, Éditions Masson ,1972, 498  Sivumäärä ( OCLC  463009843 , ilmoitusta BNF n o  FRBNF35390921 ).
• C Gadbois, 24h-sairaala: jatkuva mutta vaihteleva toiminta, 3X8: ta naisille  ; Brysselin talouskatsaus, 2011 - ideas.repec.org
• A Reinberg et ai., Kronobiologinen tutkimus työaikataulun muutosten vaikutuksista (20 työasemakohteen automaattinen mittaus; 3 × 8-järjestelmä viikkokierroksella); Lääketiede, työ ja ..., 1973
• (en) ARC, Monograph Volume 98 (ilmoitti kesällä 2010) [vuorotyöhön, maalaus ja tulipalon (3 x 8, Peintres et pompiers) http://monographs.iarc.fr/ENG/Meetings/vol98 -participants .pdf Osallistujat]; Lancet-onkologia: artikkeli ; pdf

Aiheeseen liittyvät artikkelit

• Office-menetelmät
• Työn organisointi
• Terveys työssä
• Metabolinen oireyhtymä
• Henkilöstöhallinto
• Laitteiden käytön kesto