FRAM | |
Luominen | 1949 henkilökohtaisessa liiketoiminnassa 1990 Fer Route Air Mer -yrityksen luominen |
---|---|
Tärkeimmät päivämäärät | 14. lokakuuta 2015 nykyisen yrityksen rekisteröinti |
Avainluvut | Philippe Polderman Georges Colson |
Juridinen lomake | Julkinen osakeyhtiö, jolla on hallitus ja hallintoneuvosto |
Iskulause |
”Kuka uskoutuu FRAM, matkustaa huoletta, hyvässä seurassa, jolla on paras hinta” (1949) ”Les vacances à la FRAMçaise” (1980-2006) ”Jos se on Fram, sanon kyllä” (1980) "Pleasure tyylillä "(vuoden 2006 lopussa) " Olet lomalla " |
Pääkonttori |
Toulouse Ranska |
Suunta | Alain de Mendonça (Voyages Investin kautta) |
Osakkeenomistajat | Equistone (enemmistö) |
Toiminta | Matkatoimistotoiminta |
Tuotteet | Matkustaa |
Emoyhtiö | Voyages Invest (holding-yhtiö) 814116471 |
Sisaryritykset | Karavel , Plein Vent, Air Assist, PPC, Fram-asiat, Sandaya. |
Tytäryritykset | Fram Fram -matkatoimistot Plein Vent Fram Nature Travel |
Tehokas | 381 vuonna 2018 |
SIREENI | 353310642 (entinen johto)
814154134 (uusi johto) |
Verkkosivusto | fram.fr |
Liikevaihto | 132118200 € (2018) |
Nettotulo | −7103,400 € (2018) (tappio) |
FRAM ( lyhenne sanoista varten fer lennonaikaisiin Mer ) on ranskalainen matkanjärjestäjä perustettiin 1949 . Toulousessa sijaitsevasta yksinkertaisesta paikallisesta toimistosta FRAMista tuli olemassaolonsa aikana ryhmä, jossa useita yksiköitä hylkäsi nimensä, kuten ”FRAM Voyages” tai “FRAM Agencies”. Pitkä lippulaivana Ranskan matkailun taakse Club Med ja New Frontiers , kolmas matkanjärjestäjä jälkeen TUI ja Thomas Cook , FRAM etenee vääjäämättömästi aikana XX : nnen vuosisadan saavuttaa huippunsa vaihteessa 2000-luvun . Pian sen jälkeen yritys koki ensimmäiset vaikeutensa perheen osakkeenomistajien konfliktien, turismikriisin, takia jakeluverkoston osoittautuneen tehottomaksi, kunnes se joutui konkurssiin seuraavalla vuosikymmenellä ja sitten haltuunotolle.
FRAM-tuotemerkkiä ylläpitää Voyage Investin tytäryhtiö Plein Vent Toulouse, jolla ei ole oikeudellisia tai taloudellisia suhteita edelliseen yksikköön. Se luotiin4. kesäkuuta 2018. Se on Voyages Investin tytäryhtiö, jonka puheenjohtajana toimii myös Karavelin presidentti Alain de Mendonça .
Vuonna 1949 Toulouseen perustettiin pieni matkatoimisto FRAM . Perustajat halusivat löytää uudelleen ystäväryhmän hengen, joka pyrkii järjestämään edullisia ryhmämatkoja, tuolloin uuden markkinarakon. Entinen sotilas ja vastus taistelija Philippe Polderman otti virasto hyvin pian sen jälkeen ja otti johdon. Vuoden avaamisen jälkeen virasto tekee matkustamisesta 500 asiakasta . FRAM tarjoaa aluksi matkoja Lourdesiin , Fátimaan ja Andorraan , etenkin pyhiinvaelluspaikkoihin, lähinnä bussilla ja junalla. Sen jälkeen FRAM sekularisoi määränpäänsä ja tulee matkanjärjestäjäksi ostamalla ensimmäiset valmentajat PTT : n matkailu- ja kulttuurijärjestölle . Myöhemmin FRAMin taloudellinen asema ei ole kohti alhaisimpia hintoja, vaan kohti keskitasoa, joka kohdistuu suosittuun asiakaskuntaan, joka demokratisoi lomat auringossa. Vuonna 1958 FRAM vuokrasi ensimmäisen pienen tilauskoneensa Baleaareille . Asiakkaiden määrä kasvoi nopeasti, ja ensimmäinen väriluettelo ilmestyi 1960-luvun puolivälissä.
Vuonna 1970 ylitettiin 40 000 asiakkaan virstanpylväs. Vuonna 1977 FRAM perusti ensimmäisen tien ja vastaanottavan tytäryhtiönsä. ”All-inclusive” kaava on kehitetty sen iskulause ”FRAMçaise lomien” mukaan Roux ja Seguela asetetaan ”oletettu franchouillard puolella” . Lisäksi monien mainoskampanjoiden avulla yritys voi tunnistaa itsensä useiden vuosien ajan kookospuilla Ranskan lipun väreissä . Vuonna 1984 FRAM loi Framissima-tuotemerkin, sen yksinoikeudellisen hotelliklubi-kaavan, josta tulee brändin "vertailutuote" . Se oli laajennusten aika uusiin, eksoottisempiin kohteisiin.
Seuraavan vuosikymmenen aikana perustettiin holdingyhtiö FRAM Investissements . Yritys loi edullisten hotellien tuotemerkin Framéco vuonna 1995. Neljä vuotta myöhemmin saksalainen TUI- konserni teki ostotarjouksen, joka hylättiin. TUI putoaa takaisin Nouvelles Frontières -kadulle kolme vuotta myöhemmin. Luotiin ”FRAM Agencies” -verkko, jakelumalli, joka myöhemmin muuttuisi tuhoisaksi. Samana vuonna myös edullisempi ”Club Olé” -sarja. Tämä ajanjakso on myös korkein toimintakohta yritykselle, jolla on yli 600 000 asiakasta, ja se on puoli vähemmän kaksi vuosikymmentä myöhemmin.
Ammatillinen verkkosivusto frampro.fr perustettiin vuonna 2004. Kaksi vuotta myöhemmin kauppiasivusto fram.fr avattiin myöhään, kun kilpailevat markkinat olivat jo vakiintuneet. Mutta verkkokehitys on edelleen arkaa pitää virastoverkosto, mikä ei ole vielä optimaalista, ja yritys kärsii jo Marmaran kaltaisten yritysten taloudellisesta tilanteesta tai alhaisista hinnoista . Lisäksi kuuluisa iskulause "FRAMçaise Holidays" on vanhenemassa ja sen myötä yrityksen imago; se hylättiin vuonna 2006. Synkästä tilanteesta huolimatta Thomas Cook tarjoutui ostamaan FRAM: n, mutta tarjous hylättiin. FRAM hankkii Plein Vent , alueellinen edullinen matkanjärjestäjä perustuu Nizzassa joka oli hankkinut Elsassin matkanjärjestäjä Tourivac kolme vuotta ja teki sen tytäryhtiö; tämä ei tule koskaan olemaan todella kannattavaa liikevaihdon merkittävästä kasvusta huolimatta. Samanaikaisesti pääsivusto uudistettiin. FRAM sulkee kaksi Framissimaa Länsi-Intiassa , yleislakko tällä alueella on voittanut matkanjärjestäjän kärsivällisyyden, mutta käynnistää uuden tyyppisen lomakylän avaamalla ensimmäisen Framissima-luonteen Soustonsissa Landesissa. Useiden vuosien ajan FRAM, joka on määränpistään hyvin riippuvainen Välimeren reunasta, on joutunut sijoittumaan muihin kohteisiin.
Muutama vuosi luomisen jälkeen sen perustaja sai Georges Colsonin (vävynsä, joka aloitti Framissa 14-vuotiaana) liittymään johtoon, sitten Marie-Christine Chaubet (hänen tyttärensä); vaikka heillä onkin eri hahmoja, he molemmat tulevat toimeen täydellisesti. Useita vuosikymmeniä myöhemmin, vuonna 1991, Philippe Polderman jäi eläkkeelle eikä puuttunut liiketoimintaan seuraavina vuosina. Georges Colson otti sitten Framin johtajan ja hänen puolisiskonsa ylimmän johdon; jälleen kerran sopimus on valmis. 2000-luvulla, kun yhtiö vaikeuksia kehittyy ajan mukana ja koki ensimmäisen tappioita, perustaja päätti kääntää hierarkkisen tasapainoa ja halusi sijoittaa tyttärensä puheenjohtajana hallintoneuvosto . Mutta SNAV: n puheenjohtajuuden kanssa kasautuva Georges Colson ei halua luopua paikastaan korvauksetta: siirtyä perustaja Philippe Poldermanin, johon suhteet ovat keskinkertaiset, hallintoneuvoston puheenjohtajana. Marie-Christine Chaubet ei puolustaa tätä vaihtoehtoa eikä edeltäjänsä kauppapolitiikkaa, mikä johtaa konfliktiin, joka johtaa jälkimmäisen syrjäyttämiseen vuoden 2006 lopussa. Tämä uusi tilanne vain pahentaa edelleen kahden päähenkilön välisiä suhteita, jotka repiä toisiaan. Tilanne tiivistetään myöhemmin seuraavasti: ”Perheen omistamisella oli etuoikeus tiettyihin etuihin, valtakysymyksiin. Yleinen etu ei vallinnut " ja " kyvyttömyys tehdä päätöksiä on sinetöinyt laatikon ", kuten Jean-François Rial huomauttaa .
Samaan aikaan matkailua 2000-luvulta lähtien painaneet erilaiset maailmanlaajuiset kriisit ja Internet-myyntivallankumous ovat kaksi mustaa kohtaa yritykselle, joka ei osaa sopeutua: "Se on yritys, joka ei ole kehittynyt. nähdä, että maailma kehittyi hänen ympärillään ", täsmentää Jean-Pierre Mas, SNAV: n presidentti ja Fram on käyttänyt liian kauan " mallia, joka on köyden lopussa " . Yhtiö kaipaa kaikkia matkailun uusia suuntauksia ja sen tarjonta pysähtyy aiheuttaen asiakkaiden määrän väsymätöntä heikkenemistä vuodesta toiseen. Antoine Cachinin siirtyminen johtoon (vuoteen 2011 asti) hänen kokemuksensa ja merkittävän elvytyssuunnitelmansa avulla ei paranna FRAMin taloudellisia tuloksia: perheklaanista johtuva hitaus painaa liiketoiminnan uudistumista ja alijäämät ovat edelleen läsnä . Monet johtajat, jotka menestyivät toisiaan, noina vuosina eivät onnistuneet saamaan asiat tapahtumaan ja pääsemään eroon perillisten riidasta. Fram on taloudellisesti hauras, jo jonkin aikaa alijäämäinen ja saavuttaa yli kaksikymmentä miljoonaa tappiota vuodessa. Ensimmäisen sosiaalisuunnitelman, sokkihoidon, aloitti vuonna 2012 Olivier de Nicola; Aikaisemmin FRAMin uuden johtajan Thomas Cookin palveluksessa hänellä oli vain yksitoista kuukautta yrityksen johdossa, seuraajana neljä ja seuraavat yhdeksän. Lukuisia oheistoimintoja ja majoituspaikkoja (Baleaarit, Tunisia, Marokko jne.) Myydään varojen täydentämiseksi ja yrityksen kohdentamiseksi uudelleen matkanjärjestäjänä . Vuodesta 2013 kaikki kiihtyy ja FRAM uppoaa väistämättä. Pankkien kulmassa Georges Colson ja Marie-Christine Chaubet ohittavat käden: "Uusi organisaatio, uusi liiketoimintamalli , teknologiset investoinnit" . Liian myöhään.
Huolimatta Georges Colsonin tämän jälkeen pyrkimyksistä löytää ratkaisu, yritys asetettiin lopulta selvitystilaan lokakuussa 2015, ja se muutettiin pakolliseksi selvitystilaksi 25. marraskuuta 2015. Marraskuun 2015 lopussa osa yhtiön varoista (samoin kuin Plein Ventin tytäryhtiö) ) on hankittu LBO France , An sijoitusrahasto jo omistaa ryhmä Karavel - Promovacances tarjoukset tukee Marie-Christine Chaubet. Karavel-Promovacances voi siten hankkia edulliseen hintaan jakeluverkon ja lomapaikkoja, jotka se voi varmuuskopioida muille konserniin kuuluville yksiköille. Georges Colson on pilalla. Pian sen jälkeen Isabelle Cordier, aiemmin Carrefour Voyages , nimitettiin yhtiön toimitusjohtajaksi. Hän pysyi tuskin yli vuoden virassa, ja hänen tilalleen tuli seuraava vuosi Michel Quenot.
Huhtikuussa 2018 ja kaksi ja puoli vuotta sen jälkeen, kun LBO France otti sen haltuunsa , Fram joutui Equistone Partners Europen hallintaan.
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liikevaihto miljoonina euroina | 371 | 410 | 373 | 373 | 315 | nc | nc | 107 | 124 | 132 | |
Nettotulot miljoonina euroina (+ tai -) | + 9 | - 6 | - 16 | - 31 | - 12 | nc | nc | - 23 | - 7.8 | - 7.1 | |
Keskimääräinen vuotuinen työvoima | 449 | 439 | 409 | 380 | 312 | nc | nc | 386 | 316 | 381 |
FRAM on matkasuunnittelija ja -järjestäjä. Tuotanto tapahtuu nimellä Voyages FRAM ja jakelu FRAM-virastojen nimellä. Itsenäisyytensä säilyttämiseksi yritys käyttää tuotteissaan vertikaalisen integraation mallia .
FRAM-virastojen verkosto perustettiin vuonna 2001, ja sillä on noin 60 matkatoimistoa, jotka ovat levinneet ympäri Ranskaa. Samanaikaisesti käyttöönotetulla FRAM-suurlähetystöverkostolla oli vuonna 2015 147 konttoria kaikkialla Ranskassa.
Omistettu tai vuokrattu laitos on jaettu useisiin maihin. Niitä johtavat hotellien tytäryhtiöt, joiden tehtävänä on hallinto, hallinta ja laadunvalvonta. Tässä liiketoiminnassa FRAM-ryhmällä on kolmetoista tytäryhtiötä. Hotellitarjoukset, jotka tuottavat eniten tuloja ryhmälle, ovat sen Framissima Clubs, palvelu, jossa yhdistyvät majoitus, ateriapalvelu ja aktiviteetit.
Ryhmä on perustanut pysyvästi omat tiiminsä viiteen tytäryhtiöön ulkomaille, ja sillä on osuuksia paikallisissa vastaanottohenkilöstöissä, jotka vastaavat kaiken logistiikan varmistamisesta paikan päällä (oleskelujen järjestäminen, ryhmien hallinta, vastaanotto, viihde jne.).
FRAM on myös tieliikenteen harjoittaja Ranskassa, Marokossa , Tunisiassa ja Senegalissa .
"Pitkänä vertailuarvona yritys on maksanut kyvyttömyydestään selviytyä alan digitaalisesta muutoksesta, jota on myös ravistellut lukemattomat kriisit vuodesta 2001 lähtien. Mutta FRAM maksaa myös perheen osakkeenomistajiensa jakamisen. "
"FRAM, joka on kärsinyt täysin arabikevään vaikutuksista, koska se on hyvin riippuvainen toiminnastaan Pohjois-Afrikassa, kirjaa tappioita kaikelle liiketoiminnalleen. […] FRAM: n tilanne on sitäkin jännittyneempi, kun se on kohti uutta alijäämää vuodelle 2012. "
"Promovacancesin [ostettu vuonna 2001] lisäksi Mendonça ja hänen kumppaninsa, ammattikorkeakoulu Folco Aloisi, 43, ovat täten hankkineet sivustot ja jakelijat Partirpascher, ABcroisière [2011], Tati Vacances ja Ecotour"