Technicolor | |
Technicolor- logo . | |
Luominen | 1883 |
---|---|
Tärkeimmät päivämäärät | Thomson SARL (1893–1914) Thomson Multimedia (1910–2010) 1996: Thomson 2010 : n yksityistäminen : nimenmuutos Technicolor 2012: ryhmän pääomapohjan vahvistaminen Vector Capital 2013: velan jälleenrahoitus |
Perustajat | Thomson |
Juridinen lomake | Anonimous-yhteiskunta |
Toiminta | Euronext : TCH |
Pääkonttori |
Pariisi, Ranska |
Suunta | Richard Moat]] Tim Spence |
Toiminta | Digitaaliset videotekniikat |
Tytäryritykset | MPC-kalvo
Episodinen Mr. X -animaatio Mikros-animaatio Technicolor Games The Mill MPC |
SIREENI | 333773174 |
Verkkosivusto | www.technicolor.com |
Velka | 773 miljoonaa euroa vuonna 2018 (konsolidoitu) |
Liikevaihto | 3988 miljoonaa euroa vuonna 2018 (konsolidoitu) |
Nettotulo | 68 miljoonaa euroa (tappio) konsolidoitu 2018 |
Technicolor , aiemmin Thomson tai Thomson Multimedia , on ranskalainen yhtiö erikoistunut suunnitteluun ja valmistukseen video- ja digitaalisen kuvan järjestelmiä , jotka on tarkoitettu median ammattilaisia , kuten filmin tuottajista ja tv-kanavia, mutta myös operaattorit. Verkostojen ja muun sisällön jakelijat.
Technicolor on Thomson-konsernin perillinen Ranskassa. Alussa XX : nnen vuosisadan ranskalainen tytäryhtiö amerikkalainen erikoistunut tuotanto ja jakelu laitteet, Thomson on kehittynyt vuosien yrityskaupat ja fuusiot liikkumaan kohti Sähkölaitteiden ja audiovisuaalisten ja leikkaa 1950 siteitä on sidottu se Yhdysvaltoihin. Erityisesti 1960-luvulta peräisin olevista televisioistaan tunnettu Thomson jakoi toimintansa 1980-luvulla kahden suuren sektorin välillä: kulutuselektroniikka ja ammattilaisten sotatarvikkeet. Tämä viimeinen haara liittyy sen omaan Thomson-CSF- yksikköön (nimi syntyi vuonna 1968 toteutetusta sulautumisesta) ja siitä tulee vuonna 2000 riippumaton ryhmä nimeltä Thales . Toinen haara, jonka nimeksi tuli Thomson Multimedia vuonna 1995, tuotti aluksi kulutuselektroniikkalaitteita, mutta kohdatut vaikeudet poistivat sen myöhemmin tältä alalta. Vuodesta 2005 se keskittyi yksinomaan ammattimaisiin sähköisiin palveluihin ja laitteisiin media- ja viihdealalle. Vuonna 2010 yhteisö otti nimen Technicolor, joka merkitsi eroa vanhalle, yleisölle suunnatulle tuotemerkille.
Vuonna 1883 , Elihu Thomson ja Edwin Houston yhdistivät voimansa luoda merkittävä sähkön erikoistunut aluksi rakentamiseen dynamot ja moottorit tasavirralla ja sitten vaihtovirrassa lisäksi Thomson-Houston Electric Company , kotipaikka on Yhdysvalloissa. Yhdysvallat ja kansainvälisten tytäryhtiöiden kanssa.
Vuonna 1892 Thomson-Houstonin ja Edison General Electric Companyn sulautuminen synnytti General Electricin .
Vuonna 1893 perustettiin ranskalainen Thomson Houstonin prosessien hyödyntämisyritys (CFTH). Se on vastuussa Thomson-Houston Electric Corporationin patenttien käytöstä Ranskassa tuolloin nousevalla sähköntuotannon ja -siirron alalla.
Vuonna 1919 , Radio Corporation of America (RCA) ja Ranskassa, General Company of Wireless Telegraphy (YTK) luotiin .
Vuonna 1922 Thomson osti Société nouvelle de la Manufacture de porcelaine de Sainte-Foy-l'Argentière Fenoyl-perheeltä, jolla oli patentti posliinisähköeristimistä .
Vuonna 1928 Thomson-Houston sulautui osaan SACM : ää muodostaakseen uuden yrityksen. Se tulee olemaan Als-Thom , joka on sähkömekaanisen rakennusyhtiön ALSace-THOMsonin supistuminen . Vuonna 1932 luotiin Ducretet Thomson -brändi integroimalla Ducretet-Roger .
Vuonna 1955 The CFTH tuli Ranskan ja sitten muutti nimensä vuonna 1966 tullut Thomson-Brandt , fuusioiduttuaan kanssa Hotchkiss-Brandt yhtiö .
Vuonna 1966 RCA avasi katodisädeputketehtaan .
Vuonna 1967 , Thomson-Brandt yhdisti kaikki sen ammattielektroniikan toiminnan kanssa CSF . Uusi yksikkö kastettiin Thomson-CSF: ksi vuonna 1968 , ja Thomson-Brandt keskittyi yksinomaan kulutuselektroniikkaan (televisiot, kodinkoneet Brandt- ja Thomson-tuotemerkkeihin). Vuonna 1976 , Thomson-CSF otti hallintaansa puhelinyhtiöiden Ericsson ja Le Materiaali Telephonique (LMT).
Vuonna 1982 , Thomson-Brandt ja Thomson-CSF kansallistettiin Ranskan hallituksen. Vuonna 1983 yhtiöt kokoontuivat Thomson-nimellä. Samaan aikaan lamppuja, televisioita, kodinkoneita ja sotilaallisia järjestelmiä valmistava ryhmittymä , joka työllisti yli 100 000 työntekijää, oli lähellä konkurssia ennen sen kansallistamista vuonna 1982. Siihen aikaan ryhmä organisoitui kahden napan ympärille:
Vuonna 1986 , General Electric luovutti oikeudet käyttää RCA tuotemerkin Thomson . Toimitusjohtaja Alain Gomez vetää Thomsonin pois televiestinnästä, kodinkoneista ja muusta toiminnasta, joka on liian syrjäinen ostaakseen amerikkalaisen televisiovalmistajan RCA . Yhdysvallat on silloin ensimmäinen televisioiden myyntimaa ja RCA: lla on runsaasti patentteja , mutta valtio, joka ei ole pääomittanut yritystä, se on erittäin velkaa ja sillä on 14 miljardin frangin velka, kun Alain Gomez irtisanottiin 1996.
Vuonna 1992 kodinkoneiden ala myytiin italialaiselle Elettro Finanziaria -konsernille (tunnetaan Zanussi-tuotemerkillään) tytäryhtiölle, italialaiselle El.Fi : lle .
Vuonna 1995 Thomson Consumer Electronics nimettiin uudelleen Thomson Multimediaksi (TMM).
Vuonna 1996 Ranskan pääministeri Alain Juppé halusi myydä Daewoo- konsernille , julkiselle yritykselle Thomson Multimedia, joka oli virallisesti "erittäin velkaantunut" yhdelle symboliselle frangille sen jälkeen, kun valtio teki siitä pääomapohjan 11 miljardin frangin verran. Tätä myyntiä ei kuitenkaan tapahdu.
Vuonna Lokakuu 1997 , hallitus päätti ryhmitellä noin Thomson CSF, osana strategista kumppanuutta Alcatel , tilaa ja puolustuselektroniikka toiminnasta ja sotilaallisen viestinnän toimintaa Alcatel, ammatillinen elektroniikan toimintaa. Ja puolustaminen Dassault Electronique , kuten sekä ilmailu- ja avaruusalan satelliittitoiminnot .
1,7 miljardin euron pääomapohjan vahvistamisen jälkeen vuonna 1997 ja sen erottamisen Thomson-CSF: stä Thierry Breton - Frank E.Dangeard -duo ostaa ammattimaisia audiovisuaalialan yrityksiä (Technicolor, Grass Valley jne.), Mutta yksiköt pysyvät itsenäisinä eivätkä vapauta synergioita . Ryhmä hylkää kulutuselektroniikan näkemällä katodisädeputken pään oikein , mutta hyödyntämättä sen edistynyttä tekniikkaa OLED- litteissä näytöissä ja plasmanäyttöissä. Samoin vuonna 1998 hän luopui liian nopeasti kokeilusta digitaalisen Lyra- soittimen kanssa, joka käynnistettiin kolme vuotta ennen iPodia . Katodisektorilta vetäytyminen ei ole täydellistä johtuen kiinalaisen ostajan konkurssista.
Vuonna 1999 Thomson Multimedia avasi pääomansa. Vuonna Joulukuu 2000 , Thomson-CSF tuli Thales .
Vuonna 2003 Ranskan valtio myi viimeiset osuutensa Thomsonissa. Vaikeuksien ja suurten menetysten kasautuminen tuo ryhmän kuilun partaalle.
Vuonna 2004 Thomson osti Moving Picture Companyn (MPC) jälkituotantostudion yksityiseltä televisioryhmältä ITV, joka on erikoistunut visuaalisiin efekteihin elokuviin ja mainoksiin.
Vuonna 2005 Thomson myi televisiotoimintansa kiinalaiselle TCL- ryhmälle , joka aloitettiin vuonna 2004, ja katodisädeputkitoimintansa intialaiselle Videocon-ryhmälle. Sen ääni-, video- ja lisävarustetoiminta myytiin vuonna 2007.
Vuonna 2006 Thomson-konserni osti Thales Broadcast & Multimedia ja Nextamp, startup-yrityksen, joka on erikoistunut digitaaliseen vesileimaukseen .
Vuonna 2007 Thomson lopetti Silicon Solutions -toiminnan . Marraskuussa 2008 ryhmä päätti lopettaa kotipuhelutoimintonsa Pohjois-Amerikassa.
Loppu tammikuu 2009, Frédéric Rose ilmoittaa Le Figarolle haluavansa myydä ei-strategisia omaisuuseriä, kuten Grass Valley -toiminta (en) , joukkotukkumarkkinoilla jakeluverkostojen mainostamiseen tarkoitettu PRN ja Screenvision, kotipuhelutoiminta.
Sisään huhtikuu 2009, jotkut analyysit osoittavat mahdollisen konkurssihakemuksen niiden vaikeuksien edessä, joita yhtiö kohtaa neuvotellessaan velastaan joidenkin velkojiensa kanssa. Heinäkuussa sopimus päävelkojien kanssa saavutetaan ryhmän pääomapohjan vahvistamiseksi, ja mahdollisuudet konkurssiin näyttävät olevan taantumassa. 30. marraskuuta Thomson aikoo saattaa velan uudelleenjärjestelyn loppuun tässä helmikuu 2010 kiitos suojamenettelyn, joka hyväksytään 7. joulukuutaja julkistettu 9. joulukuutajoka valitsee suojamenettelyn neuvotellakseen velasta uudelleen hiljaisemmin. Tämä suunnitelma on hyväksytty21. joulukuuta Toimittajakomitea, pankkiluottokomitea ja 22. joulukuuta kaikki velkojien komiteat.
Vuoden 2009 lopussa Euroopan kotipuhelinliiketoiminta myytiin MBO : n muodossa ATLINKS-ryhmälle, jota tukee Verdoso Industries -rahasto.
Vuonna 2010 , 10 kuukauden keskustelun jälkeen velkojiensa kanssa, toimitusjohtaja Frédéric Rose kutsui keskiviikkona Thomson-yhtiön osakkeenomistajien yhdistetyn yhtiökokouksen .27. tammikuuta 2010joka tarjoaa myös taloudellista rakenneuudistusta 16 th päätöslauselman uuden nimen. Thomsonista on tulossa Technicolor ilman muutoksia hallinto- ja ohjausjärjestelmässä.
Vuonna 2012 , Ericsson osti broadcast palveluhaaraa TNSF. Thomson-Technicolor oli hankkinut tämän toiminnan VCF: ltä .
Sisään lokakuu 2012, Thomson Angers SAS on asetettu vastaanottoon, se valmisti ADSL -modeemireitittimen tyyppisiä dekoodereita tai Internet-televisiodekoodereita teleoperaattoreille. 351 työntekijää menettää työpaikkansa. Tämä on Technicolorin viimeisen tuotantolaitoksen sulkeminen Euroopassa, vuonna 1957 perustettu tehdas.
Vuoden 2012 aikana SmartVision (IPTV) -toiminta myydään Devoteam-yhtiölle, joka integroi sen Telecom & Media -divisioonaan, jonka Ericsson-konserni osti.
21. tammikuuta 2013, Cirpack (VoIP) -toiminta myydään sijoitusrahastolle The Martland Group.
Vuonna 2014 Technicolor jätti 745 patenttia äänen ja kuvan alalla. 10. kesäkuuta samana vuonna Technicolor ilmoitti ostavansa johtavan torontolaisen visuaalisten tehosteiden studion Mr. X Inc: n.
25. helmikuuta 2015, ryhmä ilmoittaa itsenäisen animaatiostudion OuiDo! Tuotannot .
8. huhtikuuta 2015, Technicolor saattaa päätökseen Mikros Image -kaupan .
Sisään heinäkuu 2015, Technicolor ostaa Ciscon toiminnan kodin audiovisuaalisissa laitteissa 550 miljoonalla eurolla .
Sisään syyskuu 2015, Technicolor ostaa brittiläisen The Mill -yrityksen , joka on erikoistunut erikoistehosteita mainontaan, hintaan 259 miljoonaa euroa.
alkaa heinäkuu 2020, sosiaalinen suunnitelma on muotoutumassa Technicolorissa: 110 työpaikkaa olisi poistettava Rennesin toimipisteestä ennen vuoden 2020 loppua 283 työntekijää käsittävästä henkilöstöstä. Päätös, joka herättää niiden työntekijöiden suuttumuksen, jotka olivat jo hyväksyneet palkanleikkaukset Covid-19- epidemian aiheuttaman kriisin aikana .
18. marraskuuta 2020, työntekijöitä ja johtoa edustavat ammattiliitot allekirjoittavat sosiaalisen suunnitelman. Sopimuksen mukaan 35% Cesson-Sévignén toimipaikan työvoimasta on poistettava eli 102 työpaikkaa 286. Tutkimus- ja kehitystoiminta siirretään Intiaan.
Thomson on seurausta useiden suurten yritysten toimintojen yhdistämisestä: itse Thomson, Technicolor , Grass Valley, DSL Alcatel, Atlinks , Thales Broadcast & Multimedia, Cirpack ja Inventel .
Thomson-ryhmä jätti kulutuselektroniikkatoiminnan sen jälkeen, kun 2000-luvulla näitä toimintoja oli myyty useita kertoja. Thomsonin päätehtävänä on nyt suunnitella ja valmistaa audiovisuaalisen sisällön luomiseen, jakeluun ja turvallisuuteen tarvittavat järjestelmät media- ja viihdepelaajilta.
Vuonna 2007 Thomson tuotti noin 95% liikevaihdostaan media- ja viihdetoiminnoissa. Osana näitä toimintoja se myy laitteita , tuotteita, järjestelmiä ja palveluja audiovisuaalialalle .
Ryhmä on organisoitu 3 operatiivisen divisioonan + 2 muun segmentin ympärille:
Thomson- ryhmä on sitoutunut sopimuksen jälkeen lisäämään Norsunluurannikon radio-televisiolaitteiden tiheyttä (laitteet, satelliitti, digitaalinen, kuvanlaatu jne.).
Usean vuoden tappioiden jälkeen yhtiö vapautti lopulta voiton verojen, poistojen ja varausten jälkeen tilikaudelta 2012.
Vuosi |
Voitot (tappiot) |
2008 | (2326667461) |
2009 | (571928207) |
2010 | (499508008) |
2011 | (337613744) |
2012 | 2 103 924 138 |
Luettelo osakkeenomistajista 17. huhtikuuta 2019.
Sukunimi | Toiminnot | % |
Rwc-varainhoito | 42 000 000 | 10,1% |
Oppenheimer-rahastot | 29,700,924 | 7,17% |
Jo Hambro pääoman hallinta | 25 047 689 | 6,04% |
Kinney Asset Management | 22 928 815 | 5,53% |
Bpifrance-osallistuminen | 21 853 869 | 5,27% |
Dnca Finance | 21 489 718 | 5,19% |
Cisco Systems | 20,440,793 | 4,93% |
Sycomore Asset Management | 20,289,777 | 4,90% |
Syz-varainhoito | 14 023 565 | 3,38% |
Caisse des Dépôts & Consignations | 11,129,059 | 2,69% |
Vuosia | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liikevaihto | 10 187 | 8 459 | 6,036 | 5 691 | 5 854 | 5 630 | 4840 | 3,529 |
Tuotot | 718 | 508 | −419 | −465 | 479 | 349 | −1303 | 136 |
Toimitusjohtaja on Richard Moat . Hän johtaa toimeenpanevaa komiteaa ja raportoi hallitukselle, jota johtaa Rémy Sautter.
Puheenjohtajan puheenjohtajana hallitus määrittelee konsernin strategiset linjaukset, valvoo kirjanpitoa ja nimittää johtajat. Sitä avustaa kolme komiteaa: tarkastusvaliokunta, joka valvoo kirjanpito- ja rahoitusasiakirjojen laatua sekä valvontamenettelyjen noudattamista; nimitys-, palkitsemis- ja hallintokomitea, joka keskittyy hallituksen toimintaan, hallinnointiperiaatteiden täytäntöönpanoon, ylimmän johdon palkkioihin ja työntekijöiden voitonjakoon sekä teknologiakomiteaan.
Sisään elokuu 2013, hallitus koostui:
Presidentti
Järjestelmänvalvojat
Sensorit
Ranskan Technicolor-ryhmän edustajiliitot ovat: CFDT , CFE-CGC , SUD Industrie, UNSA . Ne järjestetään myös ryhmien välisenä liitonvälisenä. Eri edustavien ammattiliittojen nimittämistä jäsenistä koostuva ryhmäkomitea ja eurooppalainen yritysneuvosto ovat olemassa.