Lagardere | |
Lagardère-logo | |
Luominen | 1992 |
---|---|
Perustajat | Jean-Luc Lagardere |
Juridinen lomake | Osakeyhtiö (SCA) |
Toiminta | Euronext : MMB |
Pääkonttori |
Pariisi, Ranska |
Suunta |
Arnaud Lagardère , toimitusjohtaja Pierre Leroy , apupäällikkö Thierry Funck-Brentano , apupäällikkö |
Ohjaajat | Arnaud Lagardere |
Osakkeenomistajat |
Vivendi : 26,66% Amber Capital : 19,93% Qatar Holding : 13,03% Financière Agache : 7,75% Lagardère Capital & Management: 7,26% |
Toiminta |
Kirjat ja digitaalikirjat, mobiilipelit ja lautapelit (Lagardère Publishing); Travel Essentials, Duty Free & Fashion ja Foodservice ( Lagardère Travel Retail ); Lehdistö, radio, Elle- lisenssi ( Lagardère News ); Esitykset, tapahtumapaikat ja artistit (Lagardère Live Entertainment). |
Tuotteet | Muokkaaminen |
Tytäryritykset | Lagardère Publishing ( Hachette Livre ): Asterix , Headline, Anaya, Hatier , Stock , Salvat, Dunod, Little Brown and Company… Lagardère Travel Retail : Relay, Aelia Duty Free, Discover, Hubiz, Trib's, Rustichelli Mangione… Lagardère News : Paris Match , Le Journal du Dimanche , Europe 1 , RFM , Virgin Radio , Elle- lisenssi , Reservoir Prod Lagardère Live Entertainment: Folies Bergère , Casino de Paris , Bataclan , Arkea Arena, Arena du Pays d'Aix… |
Tehokas | 34691 henkilöä (2019) |
Verkkosivusto | lagardere.com |
Liikevaihto |
![]() |
Nettotulo | 177 miljoonaa euroa (2018) (15) miljoonaa euroa (2019) ![]() |
Luotu vuonna 1992 , Lagardère on maailmanlaajuinen yhtiö toimii yli 40 maassa, jotka työllistävät yli 30000 ihmistä ja liikevaihto on 7211 miljoonaa euroa 2019 . Johtokumppaninsa Arnaud Lagardèren johdolla ryhmä on aloittanut strategisen uudelleen keskittymisen kahteen ensisijaiseen osaan:
Ryhmän piiriin kuuluvat myös Lagardère News ( Paris Match , Le Journal du dimanche , Europe 1 , RFM , Virgin Radio , Elle -lisenssi ) ja Lagardère Live Entertainment.
Jean-Luc Lagardèren johtaman Matran ilmailu- ja sota-aseiden perintö , joka toimi ryhmän perustamisen perustana, Lagardèrella oli vuoteen 2013 asti omistusosuus EADS- yhtiöstä . Siitä asti kunjoulukuu 2011, Qatar Investment Authority , tytäryhtiö suvereeni rahasto emiraatissa Qatarin , tuli pääomistajan Lagardère ryhmän alkuun saakka 2020. Tämän vuoden helmikuussa, brittiläinen sijoitusrahasto Amber Capital tuli ensimmäinen osakas.
Vuonna 1941 perustettu Matra- yhtiö (Mécanique Aviation TRAction), jonka johtajaksi Jean-Luc Lagardère nimitettiin vuonna 1963, on monen teknologisen kehityksen alku: kaksimoottorisen prototyypin luominen, joka pystyy saavuttamaan 800 km / h , äänieston ylitys Mac 1.4: llä pystysuorassa lennossa ensimmäistä kertaa Euroopassa. Vuonna 1990 Matra Espace ja Gec Marconin ilmailu- ja avaruusosasto perustivat yhdessä voimansa luomaan Matra Marconi Space, ensimmäinen eurooppalainen avaruusyhtiö. Matra Hautes Technologies sulautuu Aerospatialen toimintaan ja siitä tulee virallisesti Aerospatiale Matra11. kesäkuuta 1999. EADS (European Society for Aeronautics, Defense and Space) syntyi10. heinäkuuta 2000Aérospatiale Matran, Aeronauticasin ja DaimlerChrysler Aerospacen sulautumisesta ja käynnisti A380- ohjelman virallisesti samana vuonna. Kone tekee ensimmäisen lentonsa vuonna 2005.
Lagardère oli yhdessä EADS-yhtiön määräysvallassa, jossa hänellä oli 15 prosentin omistusosuus, minkä jälkeen se laski 7,5 prosenttiin Ranskan valtion kanssa muodostetun SOGEADE- holdingyhtiön kautta . Tämä osake myydäänHuhtikuu 2013 2,28 miljardilla eurolla.
Louis Hachetten hankinta Pariisin kirjakaupasta Brédif vuonna 1826 oli lähtökohta suurelle lehdistöryhmälle. Hachette julkaisee suuren yleisön viihdettä käsitteleviä aikakauslehtiä ( Le Journal pour tous , 1855) ja osallistuu myös ystävänsä Littrén ranskankielisen sanakirjan julkaisemiseen vuodelta 1863. Vuonna 1953 Hachette laukaisi Henri Filipacchin , Le Pocketin kanssa. kirja , edelleen markkinajohtaja tänään. Yrityksen osti Matra (sidoksissa Ténot & Filipacchiin) vuonna 1980.
1980-luvulla tapahtuneesta viestinnän asteittaisesta uudelleen keskittymisestä lähtien Matra, nykyinen Lagardère, on kokenut historiansa aikana useita merkittäviä epäonnistumisia. Ilmaisten radioiden ilmaantuessa 1980-luvun alkupuolella Jean-Luc Lagardèren hallitsema Europe 1 -asema , joka oli Ranskan toinen radiokanava RTL: n takana , näki vähitellen yleisönsä osittain uusien FM-radioantennien , kuten NRJ .
Ryhmä koki ensimmäiset suuret menestyksensä ulkomailla ostamalla Grolier- tietosanakirjat Yhdysvalloissa vuonna 1988.
1980-luvun puolivälissä Jean-Luc Lagardère kääntyi television puoleen ehdokkaana TF1 : n yksityistämiseen ja otti sitten La Cinqin hallintaansa kolme vuotta myöhemmin, mikä päättyi epäonnistumiseen. Vuonna 1987 Lagardère, joka epäonnistui ottamaan TF1: n haltuunsa yksityistämisen aikana, näki ensimmäisen kansallisen kanavan Ranskassa sen kilpailijalle, Bouygues-ryhmälle . Yksi Jean-Luc Lagardèren läheisistä neuvonantajista , Étienne Mougeotte , liittyi sitten kilpailijaansa johtamaan TF1: tä. Kolme vuotta myöhemmin Lagardère yritti jälleen palata kilpailuun ottamalla La Cinqin hallinnan vuodesta 1990. Mutta alle kahdessa vuodessa, ensimmäinen kanava ranskalaisen televisiohistorian aikana, kansallinen kanava teki konkurssin ja johti mustaan - näyttö keskeyttämällä lopullisesti lähetykset,12. huhtikuuta 1992. Vuonna 1992, vuoden syvällisen uudelleenjärjestelyn jälkeen, perustettiin Matra Hachette ja Lagardère Groupe.
Vuonna 1994 Hachette Livre lanseerasi Axiksen , ensimmäisen multimediasyklopedian, joka antoi sille hallitsevan aseman multimediassa. Samana vuonna Matra Hachette Multimedia esitteli EPSIS: n, ensimmäisen mainoskäyttöön tarkoitetun kuvan korvaamisprosessin. Vuonna 1998 Hachette Multimedia luotiin sulautumalla Hachette Livren ja Grolier Interactiven (verkkokoulutuspalvelut) multimediaosasto . Lagardèren ja Deutsche Telekomin vuonna 2000 tekemä strateginen sopimus Internet-yhteyksien tarjoamisesta johti T-Onlinen ja Club Internetin sulautumiseen .
Ostettuaan ensimmäisen sanomalehtiketjun USC-ketjun Kanadasta vuonna 1995, Hachettesta tuli kolmas toimija sanomalehtien vähittäiskaupassa. Samana vuonna Hachette Livre osti Hatier- ryhmän .
Vuonna 1997 Hachette Livre voitti useita kirjallisuuden palkintoja, kuten Goncourt ja Prix de l'Ranskan akatemian kanssa La Bataille by Patrick Rambaud ( Grasset ). Samana vuonna Europe 1 ja Club Internet toivat markkinoille Studio Grolierin kehittämän Europe Info -palvelun. Vuonna 2000 Hachette Distribution Services loi liikennealueiden lehtituotteiden myynnin kansainvälisen tuotemerkin Relay . Samana vuonna Lagardère- ja Canal + -ryhmät lanseerattiin digitaalitelevisioon . Seuraavana vuonna Lagardère osti Virgin Stores -brändin ja Virgin Megastore -kaupat Ranskasta. Hachette Filipacchi Médias jatkaa kehitystään 42 prosentin omistuksella Marie Claire -ryhmässä .
Ryhmä pysyy kaukana televisiosta, mutta kiinnostaa sitä edelleen tiiviisti. Kaksi vuotta myöhemmin Lagardère yritti palata vuonna 1996 rahoittamalla Thierry Ardissonin "Free One" -hanketta, jonka oli tarkoitus lähettää Canalsatellite , mutta joka ei koskaan näe päivänvaloa. KäynnistettiinJoulukuu 1997 kumppaninsa Canal +: n kautta "Forum Planète" - kanava on lopullisesti sulkemassa sivuliikettään vuonna joulukuu 2002, kahden vuoden kuluttua Lagardèren saapumisesta kustantajayhtiönsä MultiThèmesin pääkaupunkiin . SisäänHeinäkuu 1999, ryhmä ostaa muutama kuukausi aiemmin luotun "Lääketiede Plus" -kanavan, jonka lähetys lopetetaan vuonna Tammikuu 2001. Interaktiivinen palvelu "Le Journal de Chez Vous", jonka Canal + käynnisti vuonna 1999 ja jonka Lagardère osti vuonna 2000 ja jonka lähetti Canalsatellite ja TPS , lopetettiin kaksi vuotta myöhemmin. Vastaavasti vuonna 2000 perustettu Santé Vie -ketju on myytävä vuonnaHeinäkuu 2002, ennen kuin pysähtyy vuotta myöhemmin.
Raportti epäonnistumisen myös Gourmet tv -kanava , yhdessä rahoittama France Télévisions ja France Télécomin ryhmiä ja luotu Joël Robuchon ja Guy Job vuonna6. lokakuuta 2001 jonka on pakko sulkea antenni sisään Maaliskuu 2005huolimatta sen perustajan Guy Jobin oikeusjutusta.
Jean-Luc Lagardèren kuoleman jälkeen14. maaliskuuta 2003, Arnaud Lagardère nimitetään Lagardèren toimitusjohtajaksi. Samana vuonna Lagardère myi koko osuutensa Renaultista ja autoteollisuuden. Vuonna 2004 ryhmä osti 40% Editisistä (aiemmin Vivendi Universal Publishing).
Sisään marraskuu 2005yhteistyössä julkisen France Télévisions -ryhmän kanssa Lagardère hyödyntää TNT: n kehitystä käynnistääkseen Gulli- kanavan , ensimmäisen ilmaisen kansallisen kanavan, joka on tarkoitettu pääasiassa nuorille. Vuonna 2006 Arnaud Lagardère perusti Lagardère Sportsin, uuden konsernin, joka on erikoistunut urheilutalouteen ja urheiluoikeuksiin. Lagardèresta tulee myös uusi toimiluvan haltija Croix-Catelanin (Bois de Boulogne, Pariisi) ja rue Éblén urheilu- ja vapaa - ajankohteille 20 vuoden ajaksi.
Käynnistettiin laajamittaisella kansallisella myynninedistämiskampanjalla 10. joulukuuta 2001, Match-TV- kanava, joka esitetään ryhmän uudena lippulaivana, on pakko lopettaa lähetys30. elokuuta 2005. Ryhmän on myytävä myös Météo Consultille myyty La Chaîne Météokesäkuu 2006. Kielteisiä seurauksia myös Planète Choc ja Ma Planète kanavat käynnisti Multithématiques jonkin pitkään hallinnassa yhtä Lagardère ja Canal +: n ja joka on lopettamaan lähetyksethelmikuu 2007. KäynnistettiinSyyskuu 2004, Filles TV: n on tarkistettava ohjelmansa kokonaan31. elokuuta 2009ja muuttaa markkinointiasemaansa tulemalla kesäkuuhun . Menestyksen puuttuessa myös musiikkikanavan MCM Belgium vaihtelu on lopetettava,31. joulukuuta 2009. Käynnistettiin17. lokakuuta 2007Musiikkikanava myydään Europe 2 TV -nimellä ennen uudelleen muotoilemista Virgin 17: ksi Bolloré- ryhmälle vuonnakesäkuu 2010joka muuntaa sen sitten suoraksi tähdeksi . Ryhmän lippulaiva, Eurooppa 1 -asema, kärsi huomattavasta yleisöeroosioista, etenkin vuonna 2010.
Sillä välin Arnaud Lagardère oli vuonna 2005 Pariisin vuoden 2012 olympialaisten tarjouskomitean jäsen . Kun Ranskan pääkaupunki lyödään Lontoon hyväksi, yritysjohtaja haluaa kostaa ja ottaa suorasukaisesti vastaan Ranskan liittojen 14 presidenttiä. Huonosti havaittu hän kääntyi toiselle tielle ja päätti luoda "Lagardère-joukkueen" , jonka budjetti on viisi miljoonaa vuodessa, huipputason urheilijoiden uran hallitsemiseksi. Seuraavana vuonna ostettiin Racing Club de Francen toimilupa ja sen stadion ; marraskuussa urheilumarkkinointiyhtiö Sportfive perusti Jean-Claude Darmonin passit Lagardèren alaisuuteen 865 miljoonalla eurolla, mikä on suurimmaksi osaksi yliarvostettu summa. Mutta takaiskut kasaantuvat. Neljä vuotta tämän kalliin haltuunoton jälkeen Sportfive menetti sopimuksen Ranskan jalkapalloliiton , sitten seuraavana vuonna PSG: n kanssa. Pian vuoden 2012 jälkeen urheilutytäryhtiö, vaikka analyytikot saivat voittajan, epäonnistui ennen UEFA: ta saamasta markkinointioikeuksia Euro 2016: lle . amerikkalainen CAA Eleven voittaa. Suuri sopimus Aasian jalkapalloliiton kanssa menetetään.
Seitsemäntoista vuotta sponsoroinnin perustamisen jälkeen amerikkalainen aktivisti yrittää haastaa ensimmäistä kertaa, että kommandiittiyhtiö osakkeina tukee lähes 80% osakkeenomistajista yhtiökokouksessa. 27. huhtikuuta 2010.
Sisään huhtikuu 2010, Mezzo Live HD on myös Mezzo- kanavan muunnelma , joka on omistettu klassiselle musiikille , jazzille ja tanssille . 31. toukokuuta 2010, Lagardère Sports muuttaa nimensä ja siitä tulee Lagardère Unlimited, uusi urheiluun ja viihteeseen erikoistuneen ryhmän haara.
28. maaliskuuta 2011, Lagardère allekirjoitti sopimuksen kansainvälisen aikakauslehden lehtitoimintansa (102 nimikettä) myynnistä Hearst Corporationille 651 miljoonalla eurolla. Toimenpiteessä määrätään ELLE- tuotemerkin lisenssisopimuksen allekirjoittamisesta 15 maassa, joita myynti koskee, vastineeksi ryhmä saa vuosittaisen rojaltin. Lagardère omistaa täyden omistuksen lehtitoiminnasta Ranskassa ja ELLE-tavaramerkistä maailmanlaajuisesti. Joissakin maissa kaupan toteuttaminen edellyttää paikallisen kumppanin tai tiettyjen sääntely- tai kilpailuviranomaisten hyväksyntää.
Päivitetyssä lehdistötiedotteessa 7. helmikuuta 2012, Lagardère-konserni myöntää lähes 900 miljoonan euron "omaisuuserien arvonalentumisen" vuoden 2011 tileille. Ryhmän mukaan huono tulos johtuu sen aktiivisuudesta urheilussa ja urheilutoiminnassa. Canal + France -titteleiden alempi arvostus . Lagardère vahvistaa myös, että kahdesta aiemmasta alaspäin tehdystä tarkistuksesta huolimatta sen mediatoiminnan tuloksen pitäisi laskea edelleen vuonna 2011. Sen vuotuinen liikevaihto vuonna 2011 on 7,6 miljardia d 'euroa. Se on vakaa vertailukelpoisin perustein, mutta se on laskenut 3,9%.
Vuonna 1983 hankittu 25 prosentin omistusosuus Amaury-konsernista myytiin vuonna 2013. Lagardèren 20 prosentin omistusosuus Canal + Ranskassa , joka on perintö Canalsat- paketista, yhdessä vuonna 1992 lanseeratusta paketista, myytiin Vivendille vuonna.Lokakuu 2013, yli miljardilla eurolla. Kaksi ryhmää ilmoittivat jatkavansa yhteistyötään ohjelmatuotannon sekä televisiokanavien muokkaamisen ja jakelun alalla. 8. heinäkuuta 2015, Lagardère Services nimetään uudelleen Lagardère Travel Retailiksi.
Sisään elokuu 2015Lagardère ostaa amerikkalaisen lentoaseman jakeluyhtiön Paradiesin 530 miljoonalla dollarilla vahvistaen tytäryhtiöt Lagardère Travel Retail -yritystä.
15. syyskuuta 2015, Lagardère ilmoittaa Lagardère Unlimited -yhtiön, joka on yksi Lagardère-konsernin neljästä haarasta, nimimuutoksesta, josta tulee Lagardère Sports and Entertainment . Divisioonan urheilumarkkinointitoimistot, mukaan lukien Sportfive, World Sport Group, IEC in Sports, Sport Marketing and Management ja Lagardère Unlimited Inc., nimetään uudelleen Lagardère Sportsiksi. Lagardère Live Entertainment yhdistää kaiken viihdetoiminnan. 17. syyskuuta 2015, Lagardère Entertainment, Lagardère Active -yhtiön audiovisuaaliseen tuotantoon erikoistunut tytäryhtiö, muuttuu Lagardère Studiosiksi.
Sisään heinäkuu 2018, Lagardère ilmoittaa Doctissimon myynnistä TF1: lle 60 miljoonalla eurolla ja samanaikaisesti ilmoituksen Mondocteurin myynnistä Doctolibille . Sisäänelokuu 2018, Lagardère ilmoitti ostavansa Hojeij Branded Foodsin, amerikkalaisen lentoaseman ateriapalveluihin erikoistuneen yrityksen, 330 miljoonalla dollarilla.
Sisään helmikuu 2019, Lagardère-konserni saattoi päätökseen suurimman osan lehtiartikkeleistaan Ranskassa, nimittäin Elle ja sen muunnelmat, Version Femina , Art & Décoration , Télé 7 Jours ja sen muunnelmat, France Dimanche , Ici Paris ja Public , hintaan 52 miljoonaa euroa yhtiölle Czech Media Invest (CMI).
24. toukokuuta 2019, M6-ryhmä ostaa Lagardère-konsernin televisio-osaston televisiokanavat 215 miljoonalla eurolla. Gulli , Canal J tai Tiji kanavat sisältyvät Kaupan muttei Mezzossa . Sisäänheinäkuu 2019, Lagardère ilmoitti ostavansa belgialaisen International Duty Free -yrityksen 250 miljoonalla eurolla vahvistaen itsensä erikoistuneella jakelualalla.
Ryhmän kohdentaminen uudelleen kannattavaan toimintaan tarkoittaa, että urheiluala on tarkoitus myydä vuoden 2019 puolivälissä Wasserman Media Groupille 250 miljoonan euron arvosta; mutta Lagardère on liian ahne ja operaatio epäonnistuu. Afrikkalainen jalkapalloliitto tuomitseemarraskuu 2019tärkeä sopimus, joka sitoo hänet Lagardèreen. Tämä merkitsee velvollisuutta erota siitä, ja seuraavassa kuussa yhtiö ilmoittaa Lagardère Sportin 75 prosentin osuuden myynnistä HIG Capitalille, joka on Miamissa toimiva sijoitusrahasto. Se säilyttää 100% osuutensa Lagardère Live Entertainment -sivustosta . "Urheilu" tytäryhtiö edelleen vika: se on maksanut yli miljardi euroa vuoden ryhmässä , viiteentoista vuoteen. Tämän tytäryhtiön menettäminen muutamassa kuukaudessa yli puolet arvostaan on arvoltaan vain 110 miljoonaa euroa, hyvin vähän verrattuna sivuliikkeisiin "Publishing" ja "Retail" (esimerkiksi lentokenttämyymälät), jotka ymmärtävät heille kaksi yli viisi miljardia myyntiä kuluneen vuoden aikana. Suuri urheilufani Arnaud Lagardère haluaa henkilökohtaisesti, mutta ilman todellista taloudellista mallia kannattavuus ei ole koskaan ollut Lagardère Sportin ensimmäinen valintakriteeri. Jälkikäteen katsottuna virheitä on paljon: henkilökohtaisten investointien puute, jopa Arnaud Lagardèren puuttuminen tärkeiden neuvottelujen aikana, virheet strategiassa, johdon epävakaus, satunnaiset rekrytoinnit. Muiden markkinointitoimistojen hankinnasta huolimatta liikevaihto ei ole vähentynyt jo vuosia, alle 500 miljoonaa euroa vuodessa. 16. joulukuuta 2020 Lagardère-konserni ilmoitti saaneensa HIG Capitalilta 75%: n Lagardère Sports -ostotarjouksen. Tämä kauppa saatiin päätökseen 22. huhtikuuta 2020.
In yhteydessä Covid-19 kriisi , Lagardère Group ilmoitti 25. maaliskuuta 2020 keskeyttää sen ennusteet vuodelle 2020. Samaan aikaan konserni on myös toimenpidesuunnitelman toteutus vähentää taloudellisia vaikutuksia liittyvän kriisiin.
7. huhtikuuta 2020 ryhmä ilmoitti Arnaud Lagardèren aloitteesta ja yhteisymmärryksessä hallintoneuvoston kanssa osinkoehdotuksen lakkauttamisesta sekä Covid- solidaarisuusrahaston perustamisesta, jolla on alun perin 5 miljoonan euron rahat. jaetaan tälle osingolle tukeakseen konsernin työntekijöiden hyväksi tekemiä aloitteita.
Lisäksi Pierre Leroy (Lagardère-ryhmän apupäällikkö) ilmoittaa Le Figaro -lehden haastattelussa 14. huhtikuuta 2020, että Lagardèren ylin johtaja alentaa palkkojaan 20% kesään saakka ja enemmän, jos tilanne on ulottuu.
Lagardère-konserni saa tammikuussa 2021 valtion takaaman 465 miljoonan euron lainan. Huhtikuussa 2021 Lagardère-konserni päätti useiden osakkeenomistajien painostuksesta muuttaa oikeudellista muotoa julkiseksi osakeyhtiöksi, mikä vähentää Arnaud Lagardèren vaikutusvaltaa yhtiössä.
Kolmas julkaisija maailmassa (ensimmäinen ranska, toinen englanti, kolmas espanja ja neljäs amerikkalainen). Se kokoaa yhteen tuotemerkit Hachette Livre aloilla yleisen kirjallisuuden , koulutus, nuoriso, käytännössä kuvakirjojen, sanakirjoja ja tietosanakirjoja, johon lisätään painos vihkojen, myydään kioskeissa . Sen toiminta ulottuu myös siihen liittyviin julkaisualoihin : mobiilipelit ja lautapelit .
Lagardère Travel RetailLäsnä 39 maassa Euroopassa , Pohjois-Amerikassa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella , Lagardère Travel Retail on maailman neljänneksi suurin vähittäiskaupan yritys liikennealueella. Sivuliike toimii kolmella liiketoiminta (matka olennaiseen, tullitta ja muoti, catering ) ja toimii yli 4800 myyntipisteeseen kulttuuri- vapaa-ajan tuotteita, lähipalvelut, luksustuotteiden ja tullitta , ja restaurointi asennettu tuhat lentokentillä , vuonna rautatieasemat ja metroasemat .
Vuonna 2020:
Logo enintään Syyskuu 2005.
Logo siitä lähtien Syyskuu 2005.
Vuoden 2019 tuloksessa esitetyt tiedot:
Vuosi | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ∆ 2019/2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Myyntiluvut | 7,216 | 7 170 | 7,193 | 7,391 | 7 084 | 6,868 | 7,211 | + 5,0% |
nykyiset liiketulot | 327 | 342 | 378 | 395 | 399 | 385 | 378 | - 7 miljoonaa euroa |
Nettorahoituskulut | (91) | (73) | (66) | (49) | (73) | (57) | (53) | + 4 miljoonaa euroa |
Verot | (117) | (87) | (37) | (69) | 2 | (124) | (55) | + 69 miljoonaa euroa |
Nettotulos - ryhmän osuus | 1,307 | 41 | 74 | 175 | 176 | 177 | (15) | - 192 M € |
Oikaistu nettotulos - ryhmän osuus | 172 | 185 | 240 | 238 | 214 | 200 | 200 | + 0 M € |
Vuosi | 2019 |
---|---|
Ranska | 28% |
Länsi-Eurooppa | 24% |
Itä-Eurooppa | 11% |
Yhdysvalloissa ja Kanadassa | 25% |
Aasian ja Tyynenmeren alue | 10% |
Muut maat | 2% |
% pääomasta | % äänimäärästä | |
---|---|---|
Lagardère Capital & Management | 7.26 | 11.03 |
Ranskalaiset institutionaaliset sijoittajat | 11.82 | 12.61 |
Yksittäiset osakkeenomistajat | 10.46 | 12.21 |
Ulkomaiset institutionaaliset sijoittajat | 66,41 | 61,49 |
Konsernin työntekijät ja FCP | 2.26 | 2.66 |
Oma varasto | 1.79 | - |
Kaikki yhteensä | 100 | 100 |
Vuodesta 2010 lähtien Lagardèren osakasrakenteessa tapahtui monia muutoksia, erityisesti alun perin Amber Capitalin puuttuessa asiaan . Tämä sijoitusrahastoon pääsy johtaa osakkeenomistajien ja vaikutusten taisteluun sekä sijoittajien kuten Vivendin tai Groupe Arnaultin saapumiseen : taistelu vallasta ja egosta .
Avainluvut | Mennä | |
---|---|---|
Vivendi SE | Vincent Bollore | 29,2% |
Amber Capital (UK) LLP | Joseph Oughourlian | 19,4% |
Qatar Investment Authority | 13% | |
Agache SE | Bernard Arnault | 7,75% |
Lagardère Capital & Management | Arnaud Lagardère ja Bernard Arnault | 7,26% |
Davis Selected Advisers LP | 6,33% | |
Rahatalletukset ja lähetys | 3,01% | |
Schroder Investment Management Ltd. | 2,75% | |
Vanguard Group, Inc. | 2,44% | |
Norges Bankin sijoitushallinta | 2,07% |
Jean-Luc Lagardère -säätiö perustettiin vuonna 1989 Fondation de Francen suojeluksessa . Se on kulttuuri-, solidaarisuus- ja urheiluhankkeiden kumppani Ranskassa ja kansainvälisesti. Joka vuosi säätiö palkitsee erityisesti kulttuurimaailman ja tiedotusvälineiden kykyjä jakamalla apurahoja.