Air France-KLM | |
![]() | |
Luominen | 2004 |
---|---|
Tärkeimmät päivämäärät | 1919: KLM Royal Dutch Airlinesin perustaminen 1933: Air France 2003: KLM: stä tulee Transavia 2013: Creation of Hop! Air France 2018: Benjamin Smith ottaa haltuunsa vuoden 2019 General Management : Hop! Air Francesta tulee Air France Hop |
Perustajat | Air France |
Juridinen lomake | Anonimous-yhteiskunta |
Toiminta | Euronext Paris (AF) ja NASDAQ (AFRAF) |
Iskulause | Ranska on ilmassa (Air Francelta) ja Journeys of Inspiration (KLM: ltä) |
Pääkonttori | Tremblay Ranskassa |
Suunta | Benjamin Smith (vuodesta2018) |
Osakkeenomistajat |
Ranskan osavaltio : 28,6% Itä-Kiinaa : 9,6% Alankomaiden osavaltio : 9,3% Delta Air Lines : 5,8% Työntekijöitä: 3,9% Omat osakkeet: 0,3% Vapaa vaihtuvuus : 42,5% |
Toiminta | Lentoliikenne, lentorahti, ilmailuhuolto, ilmailupalvelut |
Tytäryritykset |
Lentoyhtiöt
Muut aktiviteetit
|
Tehokas | 86 138 (2019) |
SIREENI | 552043002 |
Verkkosivusto | www.airfranceklm.com |
Liikevaihto | 27678987665 euroa (2019) |
Nettotulo | 293 000 000 euroa (2019) |
Air France-KLM ryhmä on ranskalais - Hollanti liitto tuo yhteen kaksi tärkeimmät lentoyhtiöt , Air France ja KLM , sekä kuusi tytäryhtiö lentoyhtiöt . Ryhmä on järjestetty holdingyhtiön (Air France-KLM SA) ympärille, jossa Ranskan valtio omistaa 28,6%, China Eastern 9,6% ja Alankomaiden valtio 9,3%.
Ryhmän päätoimialat ovat:
Air France-KLM -ryhmä on Euroopan neljänneksi suurin lentoyhtiö kuljetettujen matkustajien lukumäärän mukaan, ensimmäinen Euroopassa kaukokohteisiin (liikevaihdon jälkeen toinen Lufthansan jälkeen ), maailman suurin rahtiliiketoimintaryhmä (integraattoreita lukuun ottamatta) ja yksi maailman johtavista huoltopalvelujen tarjoajista tytäryhtiönsä Air France Industries -KLM -tekniikan kanssa. Huomaa kuitenkin, että Air France-KLM ei kuulu maailman suurimpien lentoyhtiöiden kymmenen parhaan joukkoon kuljetettujen matkustajien lukumäärän mukaan. Vuonna 2019 se on kaukana yrityksistä, kuten American Airlines , Ryanair , Lufthansa tai Air China .
Vuonna 2017 Air France-KLM -konserni työllisti yli 80 000 ihmistä maailmanlaajuisesti ja 545 lentokonetta oli toiminnassa.
Matkustajaliikenne on konsernin 1 s liiketoimintaa noin 80% liikevaihdosta, kuljettaminen 101447000 matkustajaa vuonna 2018, 312 kohteet 116 maassa ympäri maailmaa.
Ryhmä on osa Flying Blue -kanta-asiakasohjelmaa ja on yksi SkyTeam- allianssin perustajista .
Hallituksen puheenjohtajana toiminut Anne-Marie Couderc on ollut siitä lähtienToukokuu 2018. 16. elokuuta 2018, Benjamin Smith nimitetään toimitusjohtajaksi. Hän aloittaa tehtävänsä17. syyskuuta 2018.
Air France-KLM: n tärkeimmät vahvuudet ovat:
Air France-KLM -ryhmän painopiste on olemassa olevien synergioiden toteuttaminen Air Francen ja KLM: n välillä.
10. helmikuuta 1999, Air France -yhtiö on osittain yksityistetty ja sen nimi on Société Air France. 22. helmikuuta 2002, Air France on noteerattu osakemarkkinoilla hintaan 14 € .
5. huhtikuuta 2004, Air France julkaisee julkisen vaihtotarjouksen KLM: n osakkeista, mikä johtaa kahden yhtiön sulautumiseen19. huhtikuuta 2004. Tätä Air France-KLM -ryhmän syntymää seuraa Air France -yhtiön yksityistäminen6. toukokuuta 2004. Tuolloin konsernista tuli maailman johtava liikevaihdon yritys ja kolmas matkustajien lukumäärän mukaan (66 miljoonaa 550 lentokoneella vuonna 2003). Air Francen nyt KLM: n kanssa muodostama konserni tekee siitä yksityistetyn yrityksen, vaikka Ranskan valtiolla on edelleen merkittävä osuus pääomasta.
Loppu marraskuu 2004, Konsernin toimitusjohtaja Jean-Cyril Spinetta ja konsernin varapuheenjohtaja ja KLM: n toimitusjohtaja Leo Van Wijk esittivät puolivuosittaiset voitot (toukokuusta syyskuuhun, jolloin sulautumista ei ollut saatu vasta päätökseen) 296 miljoonaa euroa euroa , kasvua 56,6% edelliseen tilikauteen verrattuna. Air France (esiintyvistä Plus) ja KLM (Lentävä hollantilainen) kanta yhdistettiin yhdeksi ohjelmaksi, kutsutaan Flying Blue vuodesta6. kesäkuuta 2005.
Sisään helmikuu 2007, Transavia Ranskan luominen . Kesäkuussa toiminta saavutti kaikkien aikojen korkeimman tasonsa, 37,90 euroa.
24. joulukuuta 2007, Air France-KLM ilmoittaa belgialaisen VLM Airlines -yhtiön koko osakekannan oston , joka täydentää CityJetin tarjouksen .
Alitalia ja Air France ovat olleet sidoksissa kaupalliseen sopimukseen jo vuodesta 2001; sopimusta vahvistettiin osakevaihdolla vuonna 2003, joka koski 2 prosenttia pääomasta ja kahden puheenjohtajan läsnäolosta vastaavissa hallituksissa. Sulautumista lykättiin, kun taas KLM: n kanssa toteutettu sulautuminen toteutettiin vuonnaSyyskuu 2004.
Italian ja Ranskan välisissä yhteyksissä yritykset toimivat yhteisyrityksessä. Tällä hetkellä on viikoittain 582 lentoa, joista vain 30,6% lentää Alitalia , mikä sai aikaan Giancarlo Cimolin, joka halusi äskettäin, että jakaminen olisi tasapainoisempaa. Sisäänmarraskuu 2005Air France-KLM on ilmoittanut, että se on tilannut Alitalian pääoman korotus vartenjoulukuu 2005 omistaa aina 2% pääomasta kaupan lopussa.
28. joulukuuta 2007, Italian hallitus myöntää, että Alitalia käy yksinoikeusneuvotteluja Air France-KLM: n kanssa Italian valtion 49,9 prosentin osuuden haltuunotosta Italian kansallisen lentoyhtiön pääkaupungissa. Nämä neuvottelut käytiin Air France-KLM: n tekemien ehdotusten perusteella, joita Alitalian hallitus ja ammattiliitot olivat jo suosineet.
12. tammikuuta 2009Uuden Alitalian lanseerauksen aattona Air France-KLM vie lopulta 323 miljoonaa euroa eli 25 prosenttia Air Onen kanssa sulautuneen uuden yhtiön pääomasta ja siitä tulee sen suurin osakkeenomistaja, jossa on kolme edustajaa hallituksessa ranskalais-hollantilainen yhtiö hankkii kaksi hallituksen johtokunnan jäsentä yhdeksästä.
Alitalian ja Air France-KLM: n kumppanuus vahvistuu Rooman Fiumicinon ja Milan Malpensan myötä. Tähän päivään mennessä Pariisin-Charles-de-Gaullen ja Amsterdamin-Schipholin keskusteluissa on kehitetty moninapainen strategia .
Kuitenkin vuonna 2014, Alitalian osti 49% kansallisen lentoyhtiö Arabiemiirikunnat , Etihad Airways .
Sisään joulukuu 2016, Air France-KLM ilmoittaa eroavansa Alitalia-ryhmästä. Tämä erottelu on looginen seuraus Alitalian haltuunotosta Etihadilla. Alun perin Alitalian avioliiton Air France-KLM: n kanssa oli tarkoitus toimittaa kolmen yrityksen keskukset: Roissy-Charles de Gaullen, Amsterdamin ja Rooman. Strategia, jolla ei ole enää olemassaoloa siitä lähtien, kun Etihad otti italialaisen yrityksen hallintaan. Persianlahden yrityksen tavoitteena on nyt käyttää italialaista tytäryhtiötään matkustajaliikenteen lisäämiseksi lippulaivansa Abu Dhabin lentokentällä.
Lentoyhtiö on edessään kansainvälisen kilpailun, erityisesti halpojen vallankumousten, kanssa . Sitä pidetään yhtenä yrityksistä maailmassa, "jossa työolot ovat anteliaisimmat tuntien ja palkkojen suhteen". Ranskan valtio, joka on Air-France KLM -konsernin pääomistaja, nimittää toimitusjohtajat suoraan. Esittämä Jean-Marc Sylvestre nimellä ”hallitsemattomaksi, koska sen yhteiskunnallisen feodalismin”, ryhmä joutuu hallinnan kysymyksenä.
Pierre-Henri Gourgeon30. lokakuuta 2009, Air France, jota Pierre-Henri Gourgeon hallinnoi vuodesta 2007, saa ensimmäisen Airbus A380 - ja20. marraskuuta, yhtiö on aloittamassa A380-lentoa Pariisin ja New Yorkin välillä 538 matkustajan ollessa aluksella.
Air France-KLM kärsi vuoden 2008 ja sitä seuraavien vuosien maailmantalouden kriisistä, kuten kaikki suuret historialliset kansalliset lentoyhtiöt, jotka ovat säännöllisesti kirjaaneet toimintatappioita , toisin kuin halpalentoyhtiöt . Ryhmä on sittemmin ollut vapaaehtoisen poistumisen ja uudelleenjärjestelyjen kohteena . Lisäksi se joutuu kilpailemaan lyhyen matkan, jonka TGV , keskipitkän matkan halpalentoyhtiöiden yritysten ja kaukoliikenteen mukaan lentoyhtiö lentoyhtiöt ( Qatar Airways , Emirates , Malaysia Airlines , China Southern Airlines ).
Sisään marraskuu 2010, Euroopan komissio määrää 310 miljoonan euron sakon Air France-KLM: lle osallistumisesta ”lentoyhtiöiden kartelliin, joka oli sopinut rahtimaksustaan” .
Jean-Cyril Spinetta17. lokakuuta 2011, poikkeuksellinen hallitus nimittää Jean-Cyril Spinettan Air France-KLM: n puheenjohtajaksi ja toimitusjohtajaksi, Pierre-Henri Gourgeon tarjoutuessaan eroamaan.
28. tammikuuta 2013The Britairin , alueelliset ja Airlinair tytäryhtiöt on ryhmitelty nimellä Hop! .
Alexandre de Juniac1. st heinäkuu 2013, Alexandre de Juniac on nimitetty korvaamaan Air France-KLM: n puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Jean-Cyril Spinetta.
Kriisin edessä Air France-KLM on sitoutunut " Transform 2015 " -yritykseen, joka on yrityksen rakenneuudistussuunnitelma, jonka tarkoituksena on parantaa tuotetta (erityisesti parantamalla kaukolentojen valikoimaa : enemmän tilaa sisältävät istuimet, uudet kosketusnäytöt) ja asiakaspalvelua parhaalla maailmanlaajuisella tasolla, palauttaa kilpailukyky ja palata sen ryhmän tasapainoon, jonka nettovelka oli 6,5 miljardia euroa vuonna 2012.15. syyskuuta 2014Air Francen lentäjät lakkoilevat protestoidakseen Transavia Europen luomista . Air France -yhtiö ilmoittaa, että lentäjien lakon seurauksena se lykkää tulevien B777-koneidensa toimitusta vähintään kahdella vuodella.
4. toukokuuta 2015, Alexandre de Juniac esittelee keskushallintoneuvostolle Suorita 2020 -suunnitelman jakautumisen toiminnan mukaan. Ryhmä haluaa olla ensimmäinen Euroopasta lähtevä kaukoliikenneverkko, jota tukee Pariisin CDG- keskus , joka harjoittaa rahtitoimintaa. "maailman top 5", joka edistää kaukoliikenteen tuloksia, on erittäin tiheä ranskalainen pisteestä pisteeseen -verkko HOP! -brändin alla. Air France, jotta Transaviasta saataisiin vertailukohde " edullinen " yritys lähdettäessä Ranskasta ja toimimaan maailmanlaajuisena toimijana kunnossapidon ja ateriapalvelujen alalla jatkamalla ponnistelujaan yksikkökustannusten vähentämiseksi. Kuten Perform 2020 -ohjelmassa määritellään, tavoitteena on yksikkökustannusten vuotuinen lasku 1,5% vuodessa (-3% hallittavissa olevissa kustannuksissa) eli 650 miljoonaa euroa vuosina 2015--2017. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi inflaatio huomioon ottaen ryhmän on saavutettava 1.130 miljoonan euron kustannussäästöt tänä aikana, hän myös toteaa.
Sisään heinäkuu 2015Air France ilmoittaa virallistamista sen ryhmittymän 2017 ja Brit Air , alueelliset ja Airlinair merkit alla Hop! sen jälkeen, kun se oli jo laillisesti järjestänyt uudelleen rakenteensa samannimisen yrityksen alle, mikä mahdollisti sen kustannusten ja tappioiden vähentämisen poistamalla 245 paikkaa.
1. st lokakuu 2015, Air France-KLM: n hallitus vahvistaa uuden rakenneuudistussuunnitelman toteuttamisen. Suunnitelma, joka johtaa De Juniacin mukaan "merkittävään työpaikkojen vähentämissuunnitelmaan" . Hän vahvistaa, että vapaaehtoiset lähdöt ovat etuoikeutettuja, mutta että yrityksen on myös "turvaututtava vapaaehtoisiin lähtöihin" . Yhtiö ilmoittaa näin ollen suunnitelmasta vähentää 2900 työpaikkaa ja vähentää 17 kaukoliikenteen ja 22 reitin laivastoa vuodelle 2017. Näiden ilmoitusten jälkeen Air Francen keskusneuvosto joutuu mielenosoittajien väkivallan kohteeksi. 15. lokakuuta 2015, hallitus vahvistaa tukevansa Air Francen toimitusjohtajan ja hänen johtoryhmänsä strategiaa.
Sisään helmikuu 2016, konserni ilmoittaa, että se on palannut voittoon ensimmäistä kertaa vuoden 2007 jälkeen, ja vuoden 2015 liiketulos oli 816 miljoonaa euroa.
9. helmikuuta 2016Lentoyhtiö saa Pariisissa ensimmäisen palkinnon Asiakassuhteiden Podium-luettelossa aikana 12 : nnen painoksen Asiakassuhteiden Podium BearinPoint - TNS Sofresin . Alexandre de Juniac omistaa tämän palkinnon Air Francen työntekijöille kiitoksena heidän ponnisteluistaan.
Yhtiön ilmoitettu tavoite on siis jatkaa strategiaansa siirtyä korkeammalle markkinoille sijoittamalla. Sisäänmaaliskuu 2016, ryhmä ilmoittaa investoivansa 500 miljoonaa euroa uusiin matkustamoihin.
31. maaliskuuta 2016Transavian ensimmäisen eurooppalaisen tukikohdan vihkimisen yhteydessä Münchenissä Air France-KLM vahvistaa aikomuksensa saavuttaa 100 lentokonetta ja yli 20 miljoonaa matkustajaa vuoteen 2019 mennessä edullisten tuotemerkkien alla tekemällä Transaviasta yksi viidestä parhaasta kustannukset eurooppalaisille tuotemerkeille.
alkaa huhtikuu 2016, Alexandre De Juniac ilmoittaa eroavansa ryhmästä. Tämä ilmoitus aiheuttaa 5%: n hinnanlaskun. Hänen tilalleen Jean-Marc Janaillac julkistetaan 1. s toukokuuta tekemän päätöksen johdosta hallituksen poikkeuksellinen. Uuden toimitusjohtajan on aloitettava tehtävässään viimeistään31. heinäkuuta 2016.
Jean-Marc Janaillac6. heinäkuuta 2016, Jean-Marc Janaillac ottaa ryhmän johtajan tilalle Alexandre de Juniac.
20. heinäkuuta 2017, Air France ilmoittaa, että uusi yritys on nimeltään Joon ja aloittaa toimintansa29. lokakuuta 2017. Nimi Joon valittiin korvaamaan Boost-projektin alkuperäinen nimi.
Sisään heinäkuu 2017, Air-France - KLM on ilmoittanut avaavansa pääomansa kahdelle ulkomaiselle yritykselle, nimittäin yhdysvaltalaiselle Delta Air Lines -yritykselle ja kiinalaiselle China Eastern -yhtiölle. Tässä sopimuksessa määrätään, että molemmat yhtiöt ottavat pääomankorotuksella kumpikin 10 prosenttia Air-France - KLM: n pääomasta. Ranskan valtion osuus vaihtelee 17 prosentista 14 prosenttiin. Vastineeksi Air-France - KLM omistaa 40 prosentin osuuden Virgin Atlanticista (Delta Air Linesin ollessa jopa 40 prosenttia, Virgin-konserni omistaa vain 20 prosenttia). Tämän työn tarkoituksena on myös avata ryhmä Aasian markkinoille, joilla on maineikkaasti kannattavaa yritysasiakasta.
Sisään Toukokuu 2018Air Francen johdon työntekijöille järjestämän menetetyn äänestyksen jälkeen hän esittää eroavansa. Tämä ero johtaa Air Francen - KLM: n osakkeiden maanantaina voimakkaaseen laskuun7. toukokuuta (jopa 14% istunnon korkeimmalla tasolla).
Anne-Marie Couderc15. toukokuuta 2018, Anne-Marie Coudercista tulee ei-toimitusjohtaja.
Benjamin seppä16. elokuuta 2018, Benjamin Smithistä tulee ryhmän pääjohtaja. Air Kanadan toiseksi tärkeimmän Benjamin Smithin nimittäminen ryhmän pääjohtajaksi herättää isänmaallisuuden kortilla pelaavan ammattiliiton vihaa ja tuomitsee ulkomaisen pomon saapumisen yrityksen johtoon.
10. tammikuuta 2019, Air France ilmoittaa Joonin tytäryhtiön sulkemisesta . Henkilöstö ja koneet integroidaan Air Franceen.
1 kpl helmikuu 2019, alueellinen yritys Hop! nimetään uudelleen Air France Hopiksi.
Sisään helmikuu 2019, Alankomaiden valtio hankkii 14 prosentin osuuden Air France-KLM: stä saadakseen osuutensa Ranskan omistukseen. Alankomaiden valtiovarainministeri Wopke Hoekstra kertoo haluavansa "vaikuttaa suoraan Air France-KLM: n tulevaan kehitykseen, jotta varmistetaan paras mahdollinen tapa Alankomaiden yleisen edun hyväksi" . Tämä hankinta herättää hämmästystä Ranskan hallitukselle, jolle ei ole ilmoitettu päätöksestä ja sen täytäntöönpanosta. Talous- ja valtiovarainministeri Bruno Lemaire kritisoi "käsittämätöntä ja odottamatonta päätöstä".
13. toukokuuta 2019, Benjamin Smith ilmoittaa vapaaehtoisen lähtösuunnitelman (VDP) keskus- ja ylimääräisen sosiaali- ja talouskomitean aikana. Kohde on 465 kotimaan 3200 kotiverkosta, mukaan lukien asemien henkilökunta Pariisissa ja maakunnissa, etenkin Etelä- ja Itä-Ranskassa.
Marraskuun alussa 2019 Benjamin Smith ilmoitti, että Air France-KLM "pyrkii asettamaan etusijalle kannattavuuden viiden vuoden kuluessa". Benjamin Smithin tavoitteena on parantaa ryhmänsä kannattavuutta yli puolella vähentämällä toimintakustannuksia ja lisäämällä tehokkuutta. "Vuoden 2018 lopusta lähtien olemme toteuttaneet strategiamme perustekijät: yksinkertaistaneet laivastojamme, selkeyttäneet sijaintiamme sekä markkinasegmenteillämme että tuotemerkkiportfoliossamme, saaneet merkittävää joustavuutta kaupallisissa ja operatiivisissa asioissa uusien sosiaalisten sopimusten ansiosta."
Covid-19-kriisiKeskellä Covid-19-pandemiaan liittyvää kriisiä Air France-KLM: n johto ilmoitti maaliskuussa 2020, että likviditeetti oli 5,5 miljardia euroa uuden luottolimiitin avaamisen ansiosta. Tämän likviditeetin pitäisi auttaa ryhmää selviytymään viruskriisistä, joka lamauttaa suuren osan lentoliikenteestä keväällä 2020.
Air France-KLM -ryhmä on päättänyt vähentää toimintaansa merkittävästi 70% ja 90%. Muutoksen odotetaan toteutuvan seuraavien kahden kuukauden aikana matkarajoitusten ja koronaviruksen puhkeamisen aiheuttaman lentojen kysynnän vähenemisen seurauksena .
Huhtikuun 2020 alussa Air Francen toimitusjohtaja Anne Rigail uskoo, että Air France-KLM "tarvitsee taloudellista tukea nopeasti" selviytyäkseen koronaviruskriisistä ja pelastaakseen mahdollisimman monta työpaikkaa. Ryhmä menettää noin miljardi euroa käyttämättömyydestään, kun vain 5% lennoistaan on vakuutettu. Näiden vaikeuksien pitäisi saada Air-France KLM pyytämään Ranskan ja Alankomaiden valtioita takaamaan laina toiminnan säästämiseksi. Joidenkin ennusteiden mukaan Air Francen pitäisi palauttaa toimintansa vasta 75 prosenttiin kesään 2022 mennessä.
Tämän poikkeuksellisen tilanteen edessä Ranskan valtio ilmoitti huhtikuun puolivälissä 2020 olevansa valmis tukemaan Air France-KLM: ää ja ilmoitti jopa, että lentoyhtiö voisi hyötyä tästä kriisistä, koska se on yksi kolmesta ilmailuryhmästä. Euroopassa Lufthansan ja IAG: n (British Airways) kanssa.
Ei ole yllättävää, että toukokuun 2020 alussa Air France-KLM ilmoitti 1,8 miljardin euron nettotappion vuoden 2020 ensimmäisellä neljänneksellä ja 815 miljoonan euron liiketappion. Tämän valtavan menetyksen pitäisi johtaa keskusteluihin johdon ja ammattiliittojen välillä mahdollisesta supistamisesta päättämiseksi. Ben Smithin mukaan matkustajien kysynnän "ei pitäisi palata kriisiä edeltäneelle tasolle useita vuosia".
Toisella vuosineljänneksellä Air-France KLM kirjasi 2,6 miljardin euron tappion.
Heinäkuun 2020 alussa Air France-KLM: n johto ilmoitti, että 7580 asemaa leikataan ennen vuoden 2022 loppua Air Francessa ja sen alueellisessa tytäryhtiössä Hopǃ: ssa. Tämä vaikuttaa 6 560 työpaikkaan 41 000 Air Francen työpaikasta ja 1020 työpaikasta 2420 työpaikasta Hopǃssa.
Vuoden 2020 kolmannella neljänneksellä Air France-KLM pahoittelee 1,6 miljardin euron nettotappiota ja liikenteen arvioidaan olevan 40% edellisen vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Toisen synnytyksen aallon edessä johto on erittäin pessimistinen vuoden loppua kohtaan.
Talousministeri Bruno Le Maire ilmoitti marraskuun 2020 alussa , että valtio auttaisi jälleen kerran Air France-KLM: ää, ja ilmoitti, että jo myönnetyt 7 miljardia euroa eivät "olleet riittäviä" kymmenien tuhansien ihmisten säästämiseen. työpaikat ja kansallinen yritys. Samalla Bruno Le Maire torjuu ajatuksen lentoliikenteen kansallistamisesta tai verotuksesta, mutta esittelee suunnitelman poistaa kotimaiset lentoyhtiöt matkoilta, jotka voidaan suorittaa alle kahdessa ja puolessa tunnissa junalla.
Huhtikuussa 2021 Air France-KLM ilmoittaa pääomankorotuksensa onnistumisesta lisäämällä Ranskan valtion osuutta, joka nousee nyt 28,6 prosenttiin yhtiön osakkeista.
Rakenne 27. helmikuuta 2019 :
Sisään heinäkuu 2017, Delta Airlines ja China Eastern ovat hankkineet 20% konsernin pääomasta (kumpikin 10%).
Sisään Toukokuu 2020, yhtiöllä on 516 lentokonetta:
Näistä koneista 45% on konsernin omistuksessa, 19% on vuokrattu ja 36% vastaa operatiivisia vuokria.
Talvikaudella Transavia France vuokraa osan laivastostaan Air Transatille .
Martinair Holland -laivastoVuoden 2015 alussa luotu The MRO Lab - Adaptive Innovations on AFI KLM E & M -ohjelma, joka on omistettu lentokoneiden huoltosektorin innovaatioille . Uusien käytäntöjen etsiminen tällä alalla alkoi vuonna 1995 Air France Industriesin kehitysohjelmalla (DIP) ja vuonna 2010 KLM E&M: n Moonshine- ohjelmalla . MRO Lab yhdistää parhaat innovaatiot ja kertoo enemmän teknisestä kehityksestään asiakkaille.
Niistä uusia teknologioita yrityksen kehittämä ja sen kumppaneiden on
Vuonna 2018 MRO Labin johtaja Mathieu Gimenez sai Singaporen VIE Grand Prix -palkinnon Innovation Trophy.
Henkilöliikenteen osuus konsernin liikevaihdosta on lähes 80% (23,970 miljardia euroa vuonna 2001) 31. maaliskuuta 2009):
Kohteen mukaan matkustajien liikevaihto jakautuu seuraavasti:
Vuosia | 2003-2004 julkaistu (1) | 2003-2004 proforma (2) | 2004-2005 (2) | Vaihtelu | 2016 |
---|---|---|---|---|---|
Liikevaihto | 12 337 miljoonaa euroa | 17 782 | 19,078 | + 7,3% | 24,800 |
|
10 260 miljoonaa euroa | 14 044 | 15,004 | + 6,8% | |
|
1412 miljoonaa euroa | 2 277 | 2,492 | + 9,4% | |
|
508 miljoonaa euroa | 747 M € | 777 M € | + 4,0% | |
|
157 M € | 714 miljoonaa euroa | 805 miljoonaa euroa | + 12,7% | |
EBITDAR | 1776 miljoonaa euroa | 2716 miljoonaa euroa | 2 873 | + 5,8% | |
Käyttökate | 2,714 | ||||
Liikevoitto ennen lentokoneiden myyntiä | 132 M € | 405 M € | 489 M € | + 20,7% | 1,049 |
Liikevoittomarginaali | 1,1% | 2,3% | 2,6% | ||
Nettotulos, ryhmän osuus | 93 M € | 292 miljoonaa euroa | 351 miljoonaa euroa | + 20,2% | 792 |
Osakekohtainen nettotulos | 0,42 € | 1,08 € | 1,30 € | + 20,4% | |
Vapaa liiketoiminnan kassavirta myyntien jälkeen | 693 | ||||
Osinko / osake | 0,05 € | - | 0,15 € | - | |
Velkasuhde | 0,62% | 1,21% | 1,06 € |
Air France - KLM on rekisteröity vuodesta 2017 avoimuutta rekisteriin edunvalvojien kanssa Euroopan komission . Vuonna 2017 se ilmoitti tämän toiminnan vuosikustannuksiksi 300 000–400 000 euroa.
Vuodeksi 2017 Air France - KLM ilmoittaa julkisen elämän läpinäkyvyyden korkealle viranomaiselle harjoittavan lobbaustoimintaa Ranskassa määrällä, joka ei ylitä 50000 euroa.
Hallitus määrittelee konsernin toiminnan suuntaviivat ja valvoo niiden toteuttamista. Tehtäviensä rajoissa se ottaa esiin kaikki yrityksen hyvää toimintaa koskevat kysymykset ja säätelee harkintansa mukaan sitä koskevat asiat.
Jean-Cyril Spinetta on kunniajohtaja.
Hallituksen jäsenet (20.12.2019 alkaen):
Konsernin johtoryhmä määrittelee konsernin pääsuunnat hallituksen hyväksymän strategian puitteissa. Se kokoontuu joka toinen viikko vuorotellen Pariisissa ja Amsterdamissa.
Johtoryhmän jäsenet (20.12.2019 alkaen):