Danone | |
![]() Danone-logo | |
Luominen | 1919 |
---|---|
Tärkeimmät päivämäärät |
1966 : Boussois-Souchon-Neuveselin luominen ; 1969 : Vihamielinen ostotarjous Saint-Gobainille , joka keskittyy elintarviketeollisuuteen; 1973 : BSN sulautuu Gervais Danoneen ; 1994 : Yhtiöstä tulee Groupe Danone, joka myöhemmin lyhennetään Danoneen; 2007 : keskittyminen terveysarvoon 2016 : WhiteWaven haltuunotto, Danonesta tulee maailman johtava orgaanisten tuotteiden valmistaja |
Perustajat | Isaac carasso |
Avainluvut |
Daniel Carasso Antoine Riboud Franck Riboud Emmanuel Faber Gilles Schnepp |
Juridinen lomake | Anonimous-yhteiskunta |
Toiminta | Euronext : BN |
Iskulause | Danone. Yksi planeetta. Yksi terveys. |
Pääkonttori |
Pariisi, Ranska |
Suunta |
Franck Riboud , Danonen kunniapuheenjohtaja Antoine Bernard de Saint-Affrique , Danonen toimitusjohtaja , nimitetty toukokuussa 2021, virassa 15.9.2021 |
Ohjaajat | Gilles Schnepp |
Osakkeenomistajat | Institutionaaliset sijoittajat: 77% Yksityiset osakkeenomistajat ja FCPE "Danone Fund": 10% Omat ja omat osakkeet: 7% Muut: 6% |
Toiminta | Agrobusiness |
Tuotteet | Imeväisten ravitsemus, kahvi , maitotuotteet ja muut kuin maitotuotteet, kasviperäiset tuotteet, pullotettu vesi, jäätelö , ravintolisät . |
Tytäryritykset | Dannon Company (USA) Évian Danone Pohjois-Amerikka (aiemmin WhiteWave ) |
Tehokas | 104 843 (2017) |
SIREENI | 552 032 534 |
Euroopan arvonlisävero | FR27552032534 |
Verkkosivusto | www.danone.com |
Isot kirjaimet | 46,9 miljardia euroa (2017) |
Liikevaihto | 25,29 miljardia euroa (2019) + 2,6% |
Nettotulo | (ryhmän osuus) 2,516 miljardia euroa vuonna 2019 |
Danone on ranskalainen monikansallinen elintarvikekeskus, jonka pääkonttori sijaitsee Pariisissa. Yhtiö on listattu Euronext annetun Pariisin pörssi , jossa se sisältyy CAC 40 pörssi-indeksi .
Se on seurausta yhtäältä ranskalaisen Gervais Danone -konsernin sulautumisesta vuonna 1973 , jonka itse muodostivat Isaac Carasso vuonna 1919 perustetun Danone- yhtiön sulautuminen vuonna 1967 Barcelonassa , Espanjassa ja Gervaisissa, ja toisaalta, ranskalainen Boussois-Souchon-Neuvesel -ryhmä (tunnetaan lyhenteellä BSN), joka syntyi Boussois- jäätelöyhtiön ja Souchon-Neuvesel-lasitehtaan sulautumisesta vuonna 1966 . Vuonna 1994 näin muodostetulle ryhmälle päätettiin antaa vuonna 1973 muodostetulle ryhmälle nimi tuoreille tuotteilleen: Danone. Antoine Riboudin johtama yritys oli silloin ranskalainen ykkönen elintarviketeollisuudessa ja kolmas eurooppalainen ryhmä tällä alalla.
Vuosien varrella yhtiö on kehittynyt neljälle alueelle: tuoreet maitotuotteet ja kasvipohjaiset tuotteet, pullotettu vesi , lääketieteellinen ravitsemus ja imeväisten ravitsemus. Toimii yli 120 markkina, vuonna 2018 sen liikevaihto oli € 23600000000 ($ 27,8 miljardia euroa), yli puoli kehittyvissä maissa, mikä tekee siitä 10 : nnen maatalouskauppa yritys maailmassa (vuonna 2017, 5 e ). Ryhmässä työskentelee 100 000 ihmistä ympäri maailmaa, ja sillä on yli 180 tuotantolaitosta.
Vuonna 2017 välttämättömien tuoreiden maitotuotteiden ja kasvipohjaisten tuotteiden osuus konsernin kokonaismyynnistä oli 52%; erikoistunut ravitsemus, 29%; vesillä, 19% ja lääketieteellisellä ravinnolla, 7%. Danone on 3 : nnen suurin yritys käsittely maitotuotteiden maailmanlaajuisesti, takana Nestlé ja Lactalis , ranskaksi ja toinen liikevaihdon.
Vuoden lopussa ensimmäisen maailmansodan vuonna Espanjassa , monet lapset kärsivät suolistosairauksia, yhteydessä heikkoon hygieenisesti ja lämpöä. Tämän tunnustaen Isaac Carasso , kauppias, on kiinnostunut tutkimus Ilja Metšnikov , tutkija Pasteur-instituutin ja Nobelin 1908. Riskit liittyvät edut jogurtti ja maitohappobakteereita on terveyteen . Tutkija korostaa erityisesti niiden käyttöä suolistohäiriöiden hoidossa. Isaac Carasso tietää jo jogurtin hyveet. Vuonna Thessalonikissa , jossa se on syntynyt, tämä tuote on yleisesti demokratisoida. Sitä myydään myös kaduilla kilogrammoina. Sitten hän päättää tuoda sen Espanjaan sisällyttämällä maitohappofermentit lääkäreiden neuvojen perusteella. Kannat tarjoaa Institut Pasteur.
Vuonna 1919 Isaac Carasso aloitti jogurttien tuotannon pienessä työpajassa Barcelonassa . Ne valmistetaan tuoreesta maidosta ja jaetaan seuraavana päivänä. Tuotemerkkiä kutsuttiin sitten "Danoniksi", viitaten hänen poikansa katalaani lempinimeen "pieni Daniel". Oikeinimi ei kuitenkaan voi olla kauppanimi Espanjan lainsäädännössä . Perustaja lisää sitten "e" -merkin rekisteröidäkseen tuotemerkin , josta tulee "Danone". Vuonna 1923 Barcelonan lääkäreiden korkeakoulu tunnusti virallisesti jogurtin ominaisuudet. Purkkeja myydään apteekeissa lääkäreiden suosituksesta ja sitten kermakkoissa. Opiskeltuaan liiketoimintaa Marseillen ja tekee harjoittelun bakteriologiassa klo Institut Pasteur , Daniel Carasso , sitten 20-vuotias, käynnisti brändi Ranskassa vuonna 1929 luomalla Société Parisienne du jogurttia Danone. Ensimmäinen tehdas avattiin 1932 in Levallois-Perret .
Hyvin nopeasti muut tuotteet hylättiin. Vuonna 1937 Dany, ensimmäinen hedelmäjogurtti, tuotiin markkinoille. Hedelmillä maustettuja jogurteja myytiin vuonna 1953, veloutés lanseerattiin vuonna 1963 ja hyytelöitiin vuonna 1966. Vuonna 1942 Ranskan miehitys pakotti Daniel Carasson turvautumaan Yhdysvaltoihin . Hän jatkoi tuotemerkin kehittämistä, osti jogurtinvalmistajan ja toi markkinoille Dannon Milk Products. Neuvojen ranskalaisen mainostajan Raymond Loewy The oikeinkirjoitus brändin on amerikkalaistunut välttämiseksi huono ääntämistä. Dannon Inc. on perustettu Yhdysvaltoihin . Ranskassa Daniel Carasso myy amerikkalaisen yrityksensä Beatrice Foodsille (Danone France ostaa sen vuonna 1981) ja pyrkii vahvistamaan Danonea. Yritys sulautui vuonna 1967 Fromageries Gervaisiin . Gervais-Danone ryhmä syntyi.
1970-luvun alkupuolella Gervais-Danone osti monenlaisia pastaa ja säilykkeitä: Milliat Frères, Panzani , Garbit , Petitjean ja Lhuissier, ja siitä tuli siten Ranskan johtava pastanvalmistaja.
Samaan aikaan pakkausmarkkinoilla läsnä oleva yritys Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) monipuolistui elintarviketeollisuuteen ostamalla Évianin , Blédinan , Kanterbräun , Kronenbourgin ja tuli oluen , kivennäisveden ja vauvanruokien ykköseksi. .
Vuonna 1973 BSN sulautui Gervais Danoneen. Uusi yksikkö on nimeltään BSN-Gervais-Danone. Ryhmän päätoimintaa ovat tuoreet tuotteet, juomat , pasta ja valmisateriat .
Vuonna 1978 BSN-Gervais Danone osti belgialaisen Alken- panimon . Vuonna 1979 öljyshokin jälkeen yritys myi tasolasitoimintansa. Ryhmä keskittyi sitten ruokaan, laajensi ja laajensi toimintaansa Euroopassa . Vuonna 1980 hän osti ruokaa haara Généralen Occidentale erikoistunut päivittäistavaroiden ja makeisten ja omistaja monet tuotemerkkejä kuten Carambar , Liebig , Vandamme , la Pie qui Chante , Maille ... BSN-Gervais Danone tuli ensimmäinen yritys. Elintarviketeollisuus Ranskassa. Sen liikevaihto oli 16,5 miljardia frangia .
Vuonna 1983 nimi BSN-Gervais Danone lyhennettiin . Yhtiö kutsutaan silloin BSN. Tästä huolimatta muutos on nimi , toiminnan tuoretuotteiden Gervais Danone edelleen erittäin tärkeä.
Vuonna 1987 BSN tuli keksimarkkinoille ostamalla Général Biscuit, joka omistaa LU- tuotemerkin ja on läsnä useissa maissa: Saksassa , Italiassa , Alankomaissa , Belgiassa . Kaksi vuotta myöhemmin ryhmä osti useita amerikkalaisen Nabiscon tytäryhtiöitä , mukaan lukien Belin- keksejä . Tuotemerkki tulee ykköseksi eurooppalaisissa kekseissä ja toiseksi maailmassa. Konsernin liikevaihto on silloin 48,7 miljardia frangia.
Vuonna 1993 BSN osti Vivagelin ja tuo elintarvikealan liiketoimintansa lähemmäksi Saint-Louis -konsernin (tuotemerkit Marie , William Saurin , la Belle Chaurienne ) toimintaa yhteisessä tytäryhtiössä Panzalim. Saint-Louisin vetäytymisen jälkeen vuonna 1996 BSN toi takaisin koko tuotemerkkivalikoiman.
Samalla kun BSN on läsnä kansainvälisesti, se pyrkii ilmoittamaan itsestään. Sen nimi on jo käytössä, jonka pankki on Espanjassa , joka on tekstiili yritys on Yhdysvalloissa ja televisioaseman vuonna Japanissa . Globalisaation aikakaudella ryhmä tarvitsee vahvan tuotemerkin . Sen Danone- tytäryhtiö tunnetaan kaikkialla maailmassa, ja yksin sen osuus liikevaihdosta on neljännes . Vuonna 1994 BSN muutti nimensä nimeksi "Groupe Danone", jota edustaa "tähdellä varustettu lapsi". Sitten Danone-konserni omistaa 300 tuotemerkkiä.
Vuonna 1996 Danone-ryhmän puheenjohtaja Antoine Riboud jäi eläkkeelle 77-vuotiaana ja jätti tehtävänsä. Hallitus nimittää hänen poikansa Franckin seuraajaksi. 1996 myös alku ajan keskittämisen varten yritykselle .
Vuonna 1996 useiden yritysostojen jälkeen nousevissa maissa Danone-konserni hankki 51 prosentin osuuden Hangzhou Wahahasta , joka on ykkönen alkoholittomissa juomissa. Zong Qinghou , yrityksen perustaja, tuli sitten Danone- Wahahan toimitusjohtajaksi , joka omistaa lähes 39 yhteisyritystä . Kaikki tuotteet markkinoidaan Wahaha-tuotemerkillä. Tämän kumppanuuden ansiosta Danone-konserni tuottaa kolme neljäsosaa toiminnastaan Kiinassa ja 10% maailmanlaajuisesta myynnistään .
Seuraavina vuosina yhtiö myi enemmän kuin puolet sen päivittäistavarakaupan ja makeiset toimintaa : Panzani , Amora Maille ja William Saurin myytiin Paribas Affaires Industrielles , Marie on Uniq , Liebig on Campbell , ja lopulta La Pie joka Sing , Carambar ja Vandamme in Cadbury .
Tämä kohdentaminen vahvistaa ryhmän halun keskittyä terveyteen ja terveelliseen ruokailuun . Samaan aikaan yhtiö on nopeuttaa sen strategiaa ja kansainvälistyminen on kehittyvissä maissa ja tuli New Yorkin pörssissä vuonna 1998. Samana vuonna ryhmä on virallista toimittaja MM maitotuotteiden. Sitten esitetään kolme tuotemerkkiä: Danone, Évian , LU . Vuonna 1999 , ryhmä poistetaan pakkauksesta, ja oluen aloilla, erityisesti myynnin Brasseries Kronenbourg ja Alken-Maes on Scottish & Newcastle ryhmä vuonna 2000.
2000-luvulla Danone kääntyi nousevien maiden puoleen. Yhtiö laajenee Latinalaisessa Amerikassa (Uruguay, Chile), Aasiassa (Kiina, Malesia, Singapore, Etelä-Korea ja Vietnam), Pohjois-Afrikassa (Marokko, Algeria, Egypti) ja Lähi-idässä (Israel, Saudi-Arabia).
Vuonna 2000 Danone päätti perustaa tutkimus- ja kehityskeskuksen Palaiseaulle , Paris-Saclayn tieteelliseen ja teknologiseen keskukseen .
5. toukokuuta 2002 Antoine Riboud kuoli 83-vuotiaana.
Tammikuussa 2004 myös Danone vahvisti asemaansa Pohjois-Amerikassa ostamalla maailman johtavan orgaanisen jogurtin Stonyfield Farmin. Elokuussa 2004 julkistettiin ostotarjous serbialaiselle Knjaz Miloš Aranđelovac -yhtiölle , jonka liikevaihto vuonna 2003 oli 70 miljoonaa euroa . Knjaz Miloš Aranđelovac on ykkönen Serbiassa pullotetussa vedessä tuotemerkkien Knjaz Milos ja Aqua Viva kanssa .
Mutta vuonna 2005 Danone havaitsi, että yhteisyrityksen 39 rakenteen ohella noin 60 tehdasta ja jakeluyritystä tuotti ja myi juomia laittomasti Wahaha- tuotemerkillä . Ranskalainen ryhmä syyttää kiinalaista kumppaniaan siitä, ettei se ole noudattanut kilpailukieltolausekkeita . Sitten hän yrittää ottaa haltuunsa nämä tytäryhtiöt , mutta törmää Zong Qinghoun kanssa, joka tuomitsee ulkomaisten yritysten tunkeutumisen Kiinaan. Wahaha väittää, että ranskalainen oli tietoinen ja kritisoi häntä siitä, että hän otti liian suuren osuuden yhteisyrityksistä. Sitten Danone aloitti neuvottelut ja nosti asian sitten tuomioistuimeen vuonna 2007 . Nicolas Sarkozy otti tämän asian esille jopa Kiinan presidentin Hu Jintaon kanssa virallisella vierailulla. Vuonna 2009 osapuolten välillä päästiin sovintoratkaisuun. Danone-konserni jättää yhteisyrityksen ja myy osakkeet entiselle kumppanilleen. Tämän eron seurauksena Danone poistuu virvoitusjuomamarkkinoilta Kiinassa.
Vuonna 2006 Franck Riboud yhdisti Danonen toiminnan kolmeen lupaavimpaan liiketoimintaan:
Pelkästään nämä kolme alaa edustavat 85% myynnistä.
Vuonna 2006 Danone osti algerialaisen pullotetun veden Tessalan.
Vuonna 2007 Danone suunnitteli uudelleen ja erosi keksiyrityksestään , johon kuuluivat erityisesti Tuc , Belin ja LU , ja myi sen Kraftille (nykyinen Mondelēz International ). 7. heinäkuuta päättyy Edenin ja Danonen yhteistyö Château d'eau -yhtiön ympärillä.
Myydessään kaikki LU: n varat , ryhmä aloitti ostotarjouksen hollantilaisesta Numico- yrityksestä 8. heinäkuuta. Danone siis hankkii yhden maailman johtajien vuonna pikkulasten ruoka ja lääketieteellisen ravitsemus . Operaatio päättyy 12,3 miljardilla eurolla. Danonen hallitus hyväksyi 29. lokakuuta keksi- ja viljatuotealan myynnin Kraft Foodsille 6,3 miljardilla eurolla. Siitä lähtien yritys on jakautunut neljään toimintaan: tuoreet maitotuotteet, vesi, lasten ravitsemus ja lääketieteellinen ravitsemus.
Yrityksen silloinen kunniajohtaja presidentti Daniel Carasso kuoli 17. toukokuuta 2009 .
18. kesäkuuta 2010 Danone yhdisti voimansa Unimilkin (ru) kanssa , joka on yksi Venäjän tärkeimmistä maitotuottajista. Yhdessä ne yhdistävät tuoreet meijeriyrityksensä Venäjällä , Ukrainassa , Kazakstanissa ja Valkovenäjällä . Tämä yhteisyritys synnytti sitten maitotuotteen ykkönen tällä alueella. Venäjältä tulee ranskalaisen yrityksen viidenneksi tärkein markkina-alue.
Vuonna 2010 ryhmä osti Immédian, joka on Ranskan smoothieiden numero kolme , samoin kuin American Medical Nutrition. Lääketieteellinen ravitsemus integroi 16 miljoonan dollarin liikevaihtonsa Danonen ravitsemusosastoon, joka toteutti samana vuonna 70 miljoonaa dollaria Pohjois-Amerikassa . Tavoitteena on lisätä Danonen asemaa kasvavilla markkinoilla terveystuotteissa ja erityisesti lääketieteellisessä ravitsemuksessa. Huhtikuussa 2012 Danone on ehdokas ostamaan pikkulasten ruokintaliiketoiminta Pfizerilta , mutta tämä liiketoiminta myydään lopulta Nestlélle . Lääketieteellisen ravitsemuksen tavoin myös imeväisten ravitsemusliiketoiminta kasvaa nopeasti kehittyvissä maissa .
Vuonna 2011 kehittyvien maiden myynnin osuus saavutti virstanpylvään, 51%.
Kesäkuussa 2012 ryhmä ilmoitti hankkineensa 67 prosentin osuuden Marokon maitotuotteiden johtajasta Centrale Laitièresta , jonka kanssa Danone on työskennellyt vuodesta 1953 . Vuonna 2012 konsernin neljä akselit ovat tuoreita maitotuotteita (maailman numero 1), kivennäisvettä (maailman numero 2), pikkulasten ruoka (maailman numero 2) ja lääketieteellisen ravitsemus (maailman numero 1).
Sisään lokakuu 2012, Danone on yhteistyössä sijoitusrahaston Abraajin kanssa ottamassa haltuunsa 49% Fan Milk -yrityksestä, joka valmistaa ja jakelee pakastettuja maitotuotteita ja mehuja Ghanassa , Nigeriassa , Togossa , Burkina Fasossa , Beninissä ja Norsunluurannikolla . 18. heinäkuuta 2014, Danone ilmoitti ostavansa 40 prosenttia kenialaisen Brookside-konsernin (johtava maitotuote Itä-Afrikassa) pääomasta.
20. toukokuuta 2013 Danone ilmoitti 4,0% yhtiöstä Mengniu , n o 1 maitotuotteita Kiinassa , kanssa tehdyllä sopimuksella COFCO (julkinen johtaja Kiinan elintarviketeollisuuden ja pääomistaja vuoteen Mengniu). Helmikuussa 2014 Danone ilmoitti kasvattaneensa omistusosuuttaan Mengniuista 4,0 prosentista 9,9 prosenttiin 486 miljoonalla eurolla. Danonesta tulee yhtiön toinen osakkeenomistaja. Samanaikaisesti, toukokuussa 2013, Danone ja Mengniu perustettiin yhteisyritys tuoreiden maitotuoteryhmän kehittämiseksi.
Elokuussa 2013 väärä hälytys Aasiassa myydyissä imeväismaitoissa olevien ainesosien myrkyllisyydestä aiheutti paniikkitunnelman.
Helmikuussa 2014 Danone valtuutti investointipankin JP Morganin myymään noin 3 miljardin euron arvoisen lääketieteellisen ravitsemusosaston, ennen kuin se vahvisti uudelleen neljä liiketoimintaa (Fresh Dairy Products, Waters, Baby Nutrition and Nutrition Medical) joulukuussa 2014.
1 st Lokakuu 2014 , Franck Riboud jätti yleistä hallinnointia yhtiön Emmanuel Faber .
31. lokakuuta 2014 Danone, Mengniu ja Yashili ilmoittivat allekirjoittaneensa sopimuksen, jonka mukaan Danone osallistui kiinalaisen Yashili-yhtiön varattuun pääoman korotukseen 437 miljoonalla eurolla. Danone omistaa sitten 25,0% Yashilin pääomasta.
Marraskuussa 2015 Danone ilmoitti tekevänsä lopullisen sopimuksen kiinalaisen Yashili-konsernin ja sen emoyhtiön Mengniu kanssa imeväisravintotuotemerkin Dumex myynnistä 150 miljoonan euron hintaan. Dumexin myynti Kiinassa oli selvästi alle vuoden 2013 alun tason, ja sen kirjanpitoon oli kirjattu tuotemerkin arvon alentuminen 398 miljoonaa euroa.
Kesäkuussa 2016 Danone ilmoitti hankkineensa 40 prosentin osuuden Michel et Augustinista . Heinäkuussa 2016 Danone ilmoitti WhiteWave Foodsin 12,5 miljardin dollarin hankinnasta, mukaan lukien velkasitoumus. Tämä orgaaninen meijeri- ja kasvipohjaisiin tuotteisiin erikoistunut amerikkalainen yritys omistaa Horizon Organic-, Silk- ja Earthbound Farm -brändit. Huhtikuussa 2017 Danone ilmoitti Stonyfieldin myynnistä kilpailuviranomaisten suostumuksen saamiseksi WhiteWaven hankinnan yhteydessä. Heinäkuussa 2017 Danone myi Stonyfieldin Lactalisille 875 miljoonalla dollarilla (tai 768 miljoonalla eurolla) Amerikan kilpailuviranomaisten pyyntöjen täyttämiseksi. Helmikuussa 2018 Danone myi 14 prosentin osuuden Yakultista 1,5 miljardilla eurolla, säilyttäen vain 7 prosentin osuuden.
Huhtikuussa 2019 Danone ilmoitti orgaanisten salaateihin erikoistuneen amerikkalaisen brändin Earthbound Farmsin myynnistä Taylor Farmsille.
Lokakuussa 2020 Danone ilmoitti myyvänsä 6,6 prosentin osuutensa Yakult Honshasta noin 500 miljoonalla eurolla, kuitenkin säilyttäen yhteisyrityksensä ja kumppanuutensa yrityksen kanssa.
Marraskuussa 2020 johto ilmoitti osana Local First -suunnitelmaansa 1 500–2 000 työpaikan poistamisen, joista lähes 500 Ranskassa, poistamisen kannattavuuden lisäämiseksi ja miljardin euron säästämiseksi täältä. 2023. Tämä herättää voimakasta kritiikkiä. koska ryhmä ilmoitti myös, että se oli silloin suurelta osin kannattava ja on juuri antanut osakkailleen 1,4 miljardia euroa.
Tammikuun 2021 lopussa sijoitusrahaston Bluebell Capitalin saapuminen Danonen osakkeenomistajaksi asettaa kyseenalaiseksi Emmanuel Faberin läsnäolon Danonen johdossa. Marraskuussa 2020 kaikille osakkeenomistajille lähetetyssä kirjeessä Bluebell Capital valittaa " pettymyskelpoista " osakemarkkinoiden kehitystä ja katsoo, että Emmanuel Faberin johdolla " oikeaa tasapainoa osakkeenomistajien arvon luomisen ja kestävyyden kysymysten välillä" ei ole saavutettu. .
Helmikuussa 2021 johto ilmoitti, että vuoden 2020 nettotulos kasvoi hiukan, 1,4 prosenttia, ja liikevaihdon laski 6,6 prosenttia, mikä johtui erityisesti veden myynnin merkittävästä laskusta. rajoituksia. Optimistinen johto kuitenkin ilmoittaa merkittävästä elpymisestä vuonna 2021. Samassa kuussa Danone ilmoitti ostavansa kasviperäisiin tuotteisiin erikoistuneen amerikkalaisen Earth Islandin.
1. st Maaliskuu 2021, päätöksen yhtiöjärjestyksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan viran jakamisesta teki ryhmän yhtiökokous Bluebell Capitalin ja Artisan Partnersin rahastojen painostuksen jälkeen. Ratkaisu, jonka jälkimmäinen irtisanoutui 3. maaliskuuta 2021. Maaliskuussa 2021 Emmanuel Faber erotettiin virastaan, ja osakkeenomistajat uskoivat yrityksen tulleen heikommaksi kannattavaksi sosiaalisen ja ympäristövastuun politiikan vuoksi.
Huhtikuun 2021 alussa käynnistettiin Danonen tervehdyttämissuunnitelma: siinä määrätään maailmanlaajuisesti 1 850 työpaikan poistamisesta, joista 458 Ranskassa.
Vuoden 2021 ensimmäisellä neljänneksellä liikevaihto laski 9,4% 5,66 miljardiin euroon. Covidin painostamana ryhmä kertoo myös kärsivänsä vertailusta vuoden 2020 ensimmäiseen neljännekseen, jolloin kuluttajat ostivat massiivisesti sen tuotteita maailmanlaajuisen pulan odottamiseksi. Konserni aikoo kuitenkin säilyttää kasvunäkymänsä vuodelle 2021.
Toukokuun 2021 alussa Danone ilmoitti 60-70 tehtävän poistamisesta Evianissa johtajien ja hallintohenkilöstön keskuudessa. Lähtö tapahtuu kesällä 2021 osana PSE: n avaamista .
16. toukokuuta 2021 ilmoitetaan Antoine Bernard de Saint-Affriquen saapuminen Danonen seuraavaksi toimitusjohtajaksi.
Sosiaalisuunnitelman laajuus paljastui kesäkuun 2021 lopussa. Yhteensä 1200 virkaa poistettiin etenkin johtajien, avainhenkilöiden, myyntiedustajien ja avustajien osalta. Samanaikaisesti on luotava 770 työpaikkaa.
Danone jakaa toimintansa neljään divisioonaan ja työllistää yli 100000 ihmistä ympäri maailmaa 60 maassa vuonna 2017.
Vuonna 2016 Danone-konserni ilmoitti lievän liikevaihdon laskun verrattuna suunniteltuun tavoitteeseen.
Vuonna 2015 Danonen myynti oli 22,4 miljardia euroa . Yli 50% liikevaihdosta syntyy kehittyvissä maissa , kun vastaava luku vuonna 1997 oli 16% . Vuonna 2015 yritys kasvatti liikevaihtoaan 4,4%.
Vuodesta 1996 kohteeseen 2015 mennessä , myynti kasvoi 13-22 miljardia euroa.
Vuosia | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
SE | 13.70 | 13.02 | 12.06 | 12.78 | 15.22 | 14.98 | 17.01 | 19.32 | 20.87 | 21,298 | 21.14 | 22.41 | 21.94 | 24.67 | 24.65 | 25.29 |
Nettotulos, ryhmän osuus | 0,32 | 1.46 | 1.35 | 4.18 | 1.31 | 1.36 | 1.66 | 1.75 | 1.82 | 1.64 | 1.56 | 1.28 | 1.72 | 2.19 | 2.30 | 2.52 |
Danone saa B Corp -sertifikaatin Pohjois-Amerikasta huhtikuussa 2019 .
Vuoden 2019 yleiskokouksen yhteydessä Emmanuel Faber vaatii sosiaalista sitoutumista ja varallisuuden parempaa jakamista. Toimitusjohtaja sitoutuu luopumaan eläkkeestä ja kilpailukiellosta ja haluaa näin ollen olla esimerkkinä varallisuuden keskittymisen torjunnassa. Vuonna 2020 sama Faber rekisteröi yrityksen Pacte-lain perustamien lähetysyritysten puitteissa
Vuonna 2018 ryhmän pääbrändit ovat:
Yhtiön elinkaaren aikana useita tuotemerkkejä lanseerattiin ja poistettiin myynnistä .
DanerollesDanone myi vuonna 1974 lanseeratut Danerolles-croissantit vuonna 2011.
DanaoKäynnistettiin vuonna 1998 , Danao on hedelmämehua sekoitettu 20% maitoa. Myynnin huippunsa vuonna 2003 ja noin kymmenen referenssin jälkeen tuotteesta loppui höyry. Danaon osuus on nyt vain 1,4% Danonen liikevaihdosta Ranskassa . Vuonna 2007 Danone myi Danaon CCLF- ryhmälle , joka markkinoi jo tuoreita hedelmä- ja vihannesmehuja Florette-tuotemerkillä.
EssensisEssensis-maitotuote, jota markkinoidaan tammikuussa 2007 , tuo esiin kosmeettisia hyveitä ja haluaa tulla "aamuisen kauneuden eleeksi", kuten Actimel , "aamu-terveyden ele". Jogurtin, jolla on vaaleanpunainen ja hopea pakkaus (ensimmäinen maitotuotealalla), on tarkoitus "ravita ihoa sisältäpäin". Sitten se muutti kosmetiikkatuotteiden segmenttiin , suuntaus Aasiasta . Se sisältää purasruohoöljyä, vihreää teetä ja E-vitamiinia . Ryhmän mukaan kliininen tutkimus osoittaa, että jogurtin ravinteet auttavat rajoittamaan veden menetystä soluissa. Mutta UFC / Que Choisir -yhdistys kumoaa yrityksen perustelut ja saa aikaan markkinointikierroksen . Hän tekee kyselyn naiskuluttajista. Tulos "ei osoita Essensiksen kulutuksen tilastollisesti merkitsevää paremmuutta verrattuna Veloutén kulutukseen". Tuotteen tehokkuus kyseenalaistetaan. Kaksi vuotta sen julkaisun jälkeen Essensis vedetään hyllyiltä.
DensiaVuonna 2009 Danone aikoo markkinoida Densiaa. Runsaasti kalsiumia ja D-vitamiinia , se on tarkoitettu yli 45-vuotiaille naisille, jotka ovat alttiita osteoporoosille . Mutta vuotta myöhemmin, Corriveen Brive-la-Gaillardessa sijaitsevissa supermarketeissa tehtyjen vakuuttamattomien testien jälkeen , ryhmä luopui tuotteen lanseeraamisesta Ranskassa . Jogurttia markkinoidaan kuitenkin jo Espanjassa ja Italiassa . Se on saatavana jopa neljänä hakemuksena. Lopulta tuote tuodaan markkinoille muualla Euroopassa . Essensiksen epäonnistuminen edelleen leimaa yritys mieluummin luopua Ranskan markkinoista .
Vuosina 1966--2020 Danonea johti puheenjohtaja ja toimitusjohtaja:
1. st syyskuu 2014, Danonen hallinto on kehittynyt erottamalla puheenjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävät ja perustamalla vahvistetun puheenjohtajuuden:
Vuonna 2017 Emmanuel Faber nimitettiin puheenjohtajaksi ja toimitusjohtajaksi. Hän seuraa Franck Riboudia, josta tulee kunniajohtaja.
Maaliskuussa 2021 Danonen hallitus päätti jälleen erottaa puheenjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävät Emmanuel Faberin ehdotuksesta. Hänen on säilytettävä ryhmän puheenjohtaja, mutta luovutettava tehtävänsä toimitusjohtajana. 14. maaliskuutaHallitus päättää kuitenkin erottaa Emmanuel Faberin välittömästi ja hänen väliaikaisen korvaavansa Legrandin entinen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Gilles Schnepp .
Toukokuussa 2021 Le Figaron tiedot ilmoittivat Antoine Bernard de Saint-Affriquen nimittämisestä Emmanuel Faberin seuraajaksi konsernin toimitusjohtajaksi syyskuusta 2021.
Klo 15. maaliskuuta 2021, hallituksen 15 jäsentä ja pääsihteeri ovat seuraavat:
2. joulukuuta 2018 alkaen.
Danone SA | 38,306,997 | 5,59% |
Massachusetts Financial Services Co. | 16 966 539 | 2,48% |
Vanguard Group, Inc. | 15,907,979 | 2,32% |
Ensimmäinen Eagle Investment Management LLC | 15,328,247 | 2,24% |
Sofina SA (pääomasijoitus) | 14 292 198 | 2,09% |
Norges Bankin sijoitushallinta | 11 954 907 | 1,75% |
Caisse Des Dépôts & Consignations (sijoitusten hallinta) | 11262220 | 1,64% |
Lyxor International Asset Management SAS | 10520629 | 1,54% |
MFS International (UK) Ltd. | 10 074 263 | 1,47% |
BlackRock-rahaston neuvonantajat | 9,074,582 | 1,32% |
Vuonna 1999 , mukaan TMO äänestyspaikkoja instituutti , yritys oli "suosikki Ranskan" brändi . Ja se on terveysarvo, jota sitten arvostetaan. Kaksi vuotta myöhemmin Danone on edelleen tulosten kärjessä. Vuonna 2011 , Danone oli joukossa 3 suosikki tuotemerkkejä Ranskan ja ruokaa . Numero yksi on Évian , yksi konsernin tytäryhtiöistä .
Muodostaakseen läheiset suhteet kuluttajiin ja vahvistaessaan asemoinninsa yritys käynnisti vuonna 1995 neljälle miljoonalle kotitaloudelle lähetetyn lehden Danoé , joka tarjoaa tuotteilleen alennuskuponkeja, mutta käsittelee myös muotoja ja muotoja.
Vuonna 2006 ja kuusi vuotta ensimmäisen verkkosivuston avaamisen jälkeen ryhmä avasi uuden verkkosivuston : Danone et Vous. Terveellinen ruoka ja suhde kuluttajaan ovat tämän alustan ytimessä.
Vuonna 2011 , Danonen ryhmä hyväksyi viestintästrategiaa koskevan terveellisen ruokavalion featuring maidontuottajien. On jogurtti pakkaus , insertti osoittaa tilan , mutta myös tehtaan , jossa tuote on valmistettu.
Vuonna 2016 HEC-koulun valmistujaistilaisuudessa pääjohtaja Emmanuel Faber ilmoitti opiskelijoille ja yleisölle: "Globalisaation panos on sosiaalinen oikeudenmukaisuus. Ilman sosiaalista oikeudenmukaisuutta ei ole enää taloutta .
Vuonna 2012 , Danonen ryhmä muutti pakkaus sen jogurttia ruukut , lukuun ottamatta Danette , Gervita Fjord ja Jockey. Ruukun muoto muuttuu hoikkaammaksi ja tyylikkäämmäksi. Danone-teksti muistuttaa Daniel Carasson luomaa . Pohja on myös pyöreämpi sopeutumaan paremmin teelusikalle .
Espanja on ensimmäinen maa nähneensä nämä uudet ruukuissa markkinoilla . Myynti on kasvanut 3-4%. Vuonna Ranskassa The velouté on ensimmäinen pitää kaupan tämän uuden pakkauksia . 65% Danonen erittäin tuoreista tuotteista tehdään uudenaikaistettaviksi. Yhteensä tämä muutos vaikuttaa 5 miljardiin ruukkuun jogurttia vuodessa.
Vuonna 1994 , Antoine Riboud luonut Evian Masters , naisten golf turnaus. Vuonna 2013 urheilutapahtumasta tulee ensimmäinen suuri turnaus, joka järjestetään anglosaksisten maiden ulkopuolella. Tässä yhteydessä kilpailu muuttaa nimensä nimellä "Evian Championship".
Vuodesta 2000 lähtien yritys on järjestänyt kansainvälisen jalkapallokilpailun Danone Nations Cup 10-12-vuotiaille lapsille, sponsorina Zinédine Zidane .
Vuonna 2010 käynnistettiin Dan'Cares-ohjelma. Sen tavoitteena on tarjota samat terveydenhuoltopalvelut (leikkaus, sairaalahoito, äitiys, lääketieteellinen konsultointi, apteekki) 100 000 työntekijälleen ympäri maailmaa.
Danone on kolmannella sijalla järjestyksessä, jonka Observatory of Multinationals of Human Rights Watch on tehnyt eriarvoisimmista ranskalaisista yrityksistä (johtajan palkan ja työntekijöiden palkan suhde) vuoden 2012 lukujen perusteella Toimitusjohtaja, joka edustaa 195 kertaa keskimääräisiä menoja työntekijää kohti.
Danone ilmoittaa julkisen elämän läpinäkyvyyden korkealle viranomaiselle harjoittavan lobbaustoimintaa Ranskassa määrällä, joka ei ylitä 300000 euroa vuoden 2017 jälkipuoliskolla
Danone on rekisteröity vuodesta 2011 avoimuutta rekisteriin edunvalvojien kanssa Euroopan komission . Vuodelta 2016 konserni ilmoittaa tälle toiminnalle aiheutuvat kulut 400 000–500 000 euroa.
Mukaan Center for Responsive Politics , Danonen lobbaus kulut Yhdysvalloissa vuonna 2015 oli $ 690000.
10. tammikuuta 2001 sanomalehti Le Monde paljasti kahden LU-tehtaan lähestyvän sulkemisen. 29. maaliskuuta, Danone ilmoitti uudelleenjärjestely Keksit divisioonan vuonna Euroopassa . Se sisältää sulki kaksi seitsemästä LU (keksi) tehtaat , vuonna Calais'n ja Évry kaupungissa Ris-Orangis , sekä supistamissuunnitelma sen keksit sektorilla, joka on kuitenkin kannattavaa . Rakenneuudistussuunnitelmassa on tarkoitus poistaa 1780 työpaikkaa, joista 570 on Ranskassa. Tarkoituksena on käsitellä sen teollisuuden ylikapasiteettia EU: n tasolla, on tehostaa linjat ja tuotantolinjoja. Konsernin tehtaiden käyttöaste on 43%, kun kilpailijoiden osuus on 70% . Tämän jälkeen Danone sitoutuu tukemaan kaikkiin kyseisiin kohteisiin sovellettavia toimenpiteitä ja uudelleenteollistamistoimia kärsineillä alueilla vuoteen 2004 asti .
Vuonna Ranskassa , ilmoitus tästä suunnitelmasta laukaisi protestiaalto keskuudessa työntekijää , ammattiliittojen , yleinen mielipide , mutta myös poliittisen luokan .
Alussa Huhtikuun työntekijät LU tehtaan vuonna Calais vetosi varten boikotti . Vähitellen liike vahvistuu. Useat kaupungintalot päättävät keskeyttää Danone-tuotteiden ostamisen kouluruokaloissa , lastentarhoissa , hallintoravintoloissa, lomakylissä ... Yritysneuvostot seuraavat mallia. Vuonna kansalliskokous , Attac hankkii sata allekirjoitusta varajäseniä . Tehtaat ovat myös miehitettyjä ja työntekijät jakavat esitteitä .
Vaikka ranskalaiset hyväksyisivätkin boikotoinnin, se jakautuu. Politiikka ja yleinen mielipide tukevat liikettä, kun taas ammattiliitot vastustavat sitä.
Tämä suunnitelma johti myös verkkosivuston "jeboycottedanone" käynnistämiseen, joka kaapasi logon . Danone on haastaa Olivier Malnuit, varapäätoimittaja-päätoimittaja Technikart laatija kaapattu logo ja Voltaire Network, joista jokainen on tuomittu ensimmäisessä oikeusasteessa maksaa 100000 frangia (15000 euroa) sakot, 60000 frangia (9000 euroa) vahingonkorvauksia, 30000 frangia (4500 euroa) oikeudenkäyntikuluja ja 10000 frangia (1500 euroa) oikeudenkäyntikuluja rikkomisesta . Kaikki nämä tuomiot kumotaan muutoksenhaun yhteydessä, ja tuomioistuin vahvistaa sananvapauden paremmuuden tavaramerkkilakiin nähden. Tämä sosiaalinen suunnitelma myös tulee samaan aikaan jännitteitä avoliitossa , vuosi ennen presidentinvaaleja, välillä Jacques Chirac ja Lionel Jospin , molemmat puhuvat aiheesta.
29. elokuuta 2004 , sopimus on työntekijöille Calais'n ja Évry - Ris-Orangis tehtaan päättyi ja tehtaat sulkeneet ovensa lopullisesti. Yhden näistä tehtaista sairaanhoitaja kertoo Flammarion : Dehors les p'tits lus -kirjassa ( ISBN 2-08-068816-2 ) julkaisemassaan kolmen vuoden taistelun johdon ja työntekijöiden välillä .
Heinäkuussa 2005 huhuttiin siitä , että PepsiCo voisi ostaa Danone-ryhmän vihamielisen haltuunoton . Challenges- lehden paljastamat tiedot vahvistavat, että Pepsico on ottanut 3% Danonen pääomasta. Hyvin nopeasti poliittinen luokka sanoi olevansa "huolissaan" ja huhu paisui. Poliitikot oikealta ja vasemmalta, ammattiliitot nousevat puolustamaan Danone-ryhmää ja herättävät "teollisen lippulaivan".
Pepsi kiistää aikomuksensa, mutta tapaus herättää hälinää, ja Ranskan hallitus ilmoittaa tekevänsä parhaansa Danonen suojelemiseksi. PepsiCo kertoi tiettävästi Autorité des marchés -rahoittajille (AMF), että se ei valmistellut tarjousta ryhmälle, kun taas sijoittajat pitivät vuosien ajan Danonen haltuunottoa uskottavana. Osakkeenomistajat puolestaan pahoittelevat jännitystä tämän asian suhteen.
Kuitenkin kuuluu ristiriitainen ääni, Richelieu Finance -yhtiön presidentin Gérard Augustin-Normandin ääni. Hänen mukaansa tämä on "Danonen ja Ranskan viranomaisten järjestämä liikeyrityksen hankinnan vaikeuttamiseksi ja vankan pohjan rakentamiseksi ranskalaisille institutionaalisille osakkeenomistajille Danonen ympärille".
Kaupan huhun jälkeen Danonen osakkeet nousivat 10% Pariisin pörssissä tiistaina 19. heinäkuuta 2005.
Actimel- ja Activia-tuotteiden oletettujen hyveiden ympärillä olevaa mainontaa on kritisoitu useaan otteeseen. Vuonna 2008 Yhdysvalloissa aloitetun toiminnan lopussa ryhmä sitoutui maksamaan 35 miljoonaa dollaria oikeusjuttujen lopettamiseksi. Vuonna 2010 Danone joutui peruuttamaan väitteensä lippulaivatuotteistaan, Activiasta ja Actimelista, jotka esitettiin väärin terveydelle suotuisina.
Kuluttaja-alan kansalaisjärjestöt ovat katsoneet voimakkaasti yrityksen markkinoiman Danonino-tuotteen markkinointia lapsille . Kansalaisjärjestön mukaan tämän tuotteen on esitetty sisältävän hedelmää, vaikka siinä ei ole jälkiä siitä. Hän aloitti vetoomuksen maaliskuussa 2017, joka keräsi useita tuhansia allekirjoituksia. Sittemmin tuotemerkki on muuttanut tuotteensa pakkausta ja reseptiä lisäämällä 6% hedelmiä.
Vuonna 2010 IBFAN: n raportti, joka koostuu 273 organisaatiosta ympäri maailmaa, tuomitsee menetelmät, joita Danone-monikansalliset yritykset käyttävät Indonesiassa tytäryhtiöidensä Sari Husadan ja Nutrician, Nestlén ja Frieslandin kautta Indonesiassa maitojauheen edistämiseksi sairaalan henkilökunnan kustannuksella. naisten ja vastasyntyneiden terveydelle. Tilannetta tuomitsee myös Pelastakaa lapset -yhdistys .
Vuonna 2015 tehty tutkimus , jonka France 2: n Cash tutkimus -lehti kuvaa kuinka Danone perustaa koulutusta sopimukset hoitohenkilökunnan tiettyjen klinikoiden lausekkeet, jotka osoittavat, että vastineeksi koulutustilaisuuksiin kätilöiden tai ammattikäyttöön tarkoitetuissa laitteissa tämä henkilökunta on edistettävä SGM maitojauhetta perheille vastasyntyneen syntymästä lähtien.
Maitojauheen käyttö imeväisille kehitysmaissa on vastoin WHO: n suosituksia ja myös Indonesian lakia vuodesta 2005 lähtien. Tämä voi johtaa toisaalta vakaviin sairauksiin imeväisillä alueilla, joilla terveysvaatimukset eivät täyty. PNP ei ole steriili, toisaalta johtaa maidontuotannon lopettamiseen äidillä, joka ei löydä muuta mahdollisuutta kuin pidentää maitojauheen käyttöä. On arvioitu, että imetys voi vähentää imeväisten kuolleisuutta 13–22% tässä korkean syntyvyyden maassa. Maitojauheen käyttö imeväisille on kansanterveyskysymys, jonka erityisesti Indonesian imettävien naisten yhdistys (Aimi) on tuominnut vuodesta 2007.
Kysyttyään tästä tilanteesta, Danone-ryhmän johto hylkäsi toimittajien haastattelut ja toimitusjohtaja Emmanuel Faber , jonka toimittaja Élise Lucet otti yhteyttä konferenssin lopussa, ei halunnut kommentoida. Danone sanoi olevansa järkyttynyt raportista lähetyksen jälkeisenä päivänä ja vahvisti noudattavansa WHO: n kansainvälistä äidinmaidonkorvikkeiden markkinointia koskevaa sääntöä ja kunnioittavansa tytäryhtiöidensä "tiukkaa liiketoimintasääntöä".
Indonesiassa on esitetty, kun 5 th rahoittaja mitattuna maailmanlaajuinen myynti Danonen vuonna 2014 ja SGM maitoa kaikkein jaetaan tässä maassa.
Lokakuussa 2019 Foodwatch- yhdistys tuomitsi raportissaan hiilivetyjohdannaisten esiintymisen Nestlén ja Danonen Ranskassa myymässä vauvamaitojauheessa ja pyysi niiden palauttamista.
Danone ammentaa 2,7 miljardia litraa vettä vuodessa Volvicista ( Puy-de-Dôme ), mikä vähentää joen vettä kuivuuden aikana, varsinkin vuodesta 2017 lähtien, jolloin vedet näyttävät olevan yleisempiä kesällä. Kesän 2020 lämpöaallon ja kuivuuden aikana joet ovat melkein kuivuneet, vaikka Volvic on vähentänyt poistumistaan 16%. Preva-vedenkuluttajajärjestön puheenjohtaja Jacky Massy vaatii "pyöreän pöydän keskustelua luonnonvarojen kohtuullisesta ja kestävästä käytöstä", ja useat järjestöt pyytävät tarkistamaan valtion Danonelle myöntämää vetolupaa.